Це ми вивчили і це наш урок :) Але робота з ЦА і зміна думки кропітка і довга праця. Навіт маленький прокол часто роками треба «відмолювати»
Та звідки ж у вас стільки хейту і відчуття, що люди за копійки працюють? Абсолютно ринкові зп
Тимур, підозрюю я розумію, про яку компанію ти говориш з свого досвіду, бували, знаєм, але те, що і як відбувається в Ajax — кардинально інший рівень. І всі ми щороку робимо все, щоб з стартап розробки все набувало чітких і зрозумілих процесів. І все описане Іллею вище дуже яскраво відображає як компанія швидко і гнучко росте, і те, що було раніше уже кардинально відрізняється. І ніхто не «впахує за 3 копійки», і немає «нелюдських умов», і всі, хто бачать якісь проблеми чи речі, які себе вижили — пропонують. зміни і втілюють їх в життя. Ось і все. І СЕО це підтримує в першу чергу!
Дякую, Денисе! Ще так високо і професійно як «девочка-ПМ» мене ніхто не оцінював!
Богдане, власне тому, ті кому по дорозі з нами і хто розділяє цінності — долучиться. Кому ремоут критичний — знайде собі комфортну роботу з відповідними умовами. Це ж ок, ніхто нікого ні до чого не змушує.
Хто каже, що хтось є меншою частиною історії? Чи я десь казала що будь-яка з перелічених компаній не крута? Тут просто для мене історія, що Аякс на рівні з вищеперерахованими і додаткова цінність для мене — що це компанія українська і я цим пишаюсь.
Аякс — це про спільні цінності і мотивацію бути частиною світової історії і робити воістину крутий український продукт. Про завод і робочі місця для наших же співвітчизників. Про виробництво продукту від ідеї до готового продукту на складі. Це не про про «хочу ремоут» і «ой, ви більше платите і тому я піду до вас». Це про єдине бачення і розуміння продукту, його розвитку і єдині цінності, що робота в офісі справді значно крутіший дає результат, ніж віддалена (особливо коли тобі часто треба девайси чи побрейнштормити з колегами).
Абсолютно у кожного своє баченні світу і правильності підходів, і кожне з них має право на життя. І коли ти розумієш, що життя після коронавірусу може бути страшнішим і складнішим за саму хворобу вналідок економічних проблем, думаєш про те, як допомогти компанії пережити часи так, щоб вийти з кризи з гідно піднятою головою. Не думаю, що робити різницю між роботягами на заводі, харварниками та іншими людьми (робота яких з дому неможлива) — це адеватно і справедливо. Ми всі в рівних умовах. Поки одні люди жаліються, що їм врізають зп, або що їм сумно на карантині і вони не знають чим зайнятись, ми спокійно і ефективно працюємо з офісу. В цей же час в офісі не працює ніхто старше 50, чи у кого температура вище 37, навіть якщо ніяких більше симптомів, і всіх з групи ризику (пороки серця, діабет, астма, онко та т д), тобто людей уже значно менше, ніж в звичайні дні.
І я щаслива і горда, що моя компанія дає мені можливість працювати в адекватних умовах.
Тому що людям завжди треба про щось говорити. І якщо чесно, то мене (особисто) хейт не сильно зачіпає. Але коли ти розказуєш свою точку зору/позицію/бачення, а всі навколо кажуть, що насправді це не твоя думка, а насилена (або просто переконують, що це не можливо) — це дивно. А перехід на особистості для в мене в принципі не зрозумілий