командую Win8 проектом и сотрудничеством с MSFT в Mamba.ru

Статті автора Святослав Люшня

Москва is a lost city, и что это значит для других городов

Святослав Люшня 14051

Сегодня поговорим о том, что, собственно, случилось уже пару лет-тройку лет назад — самый ИТ-шный город в бывшем СССР, Москва, стал непригодным для развития ИТ бизнеса. 231

Снова о менеджерах

Святослав Люшня 3493

Первая причина проблем с расхождением мундира и наполнения — многие менеджеры делаются из людей, негодных к управлению. Негодных, прежде всего, по двум подпричинам — недостаток образования и природная неспособность. 123

Наполнение офиса

Святослав Люшня 11331

Самое главное в офисе это что? Своё лицо офиса. Это могут быть совершенно разные вещи, но с одним общим свойством — посетители офис должны запоминать с первого захода. 83

Выбор офиса, мои критерии

Святослав Люшня 3062

Сегодня чисто практический пост, как я выбираю офисное помещение, когда у меня такая возможность есть. Данный пост не является универсальным руководством, и не претендует на финальную истину. Отмечу также, что мои критерии могут не работать для бодишопов с большим количеством сотрудников. 62

Про пару вредных иллюзий

Святослав Люшня 1894

Иллюзия первая — работодатели в бывш. СССР имеют какие-то фантастические или феерические (на выбор) идеи насчет лояльности персонала. По сути, ожидания у них не капиталистические — обмен времени сотрудника на деньги фирмы, а феодальные — я твой барон, ты мой вассал, присяга на верность и все дела. 36

Про описания вакансий

Святослав Люшня 7614

А вот и следующая серия — про описания вакансий. Как выглядит типичное описание вакансии? Обычно, в переводе с английского, что-то такое: Мегауспешная и развивающаяся западная компания ищет джава-программиста с дополнительными умениями баяниста, пианиста, каратиста, свободным английским, готовностью служить в Зимбабве и довольствоваться прекрасным соцпакетом 69

Эйчар-девочки: теория и практика происхождения

Святослав Люшня 18863

В головах менеджмента сложился стереотип о том, что такое HR, сколько он стоит и для чего применяется, а потенциальные HR-ы, чтобы получить работу, в рамки стереотипа вкладываются. 212

Сила в правде

Святослав Люшня 4766

Сегодня, несмотря на обещание, пишу не про HR-девочек и теорию их происхождения, а про существенно более важную вещь — основную причину, по которой, на территории бывшего СССР, «сгнивают» или не «сгнивают» изнутри компании и фирмы. 56

Сash вместо опционов и долей

Святослав Люшня 3310

Итак, по многочисленным просьбам и заявкам поясняю, почему не работают у нас ни опционы, ни доли, кроме редких исключений. А работает только кэш, который идет либо на руки, либо в соцпакеты, модные офисы и тому подобные затраты. 36

Эффект храповика

Святослав Люшня 5569

Продолжая тему, хочу рассказать о не столь очевидном эффекте, имеющем место быть в ИТ-отрасли и на ИТ-рынке труда. Эффект таков — понизить расходы на труд можно только в период всеобщего кризиса на рынке. В остальное время расходы или растут, или стоят на месте (что бывает куда реже), независимо от того, как обстоят дела у конкретной фирмы. 38

О трехколесных машинах

Святослав Люшня 2244

Начнем с некоторых аксиом рынка труда в ИТ. В статьях насчет тупичка я их уже давал, поэтому кратко — рынок труда дефицитен по предложению, спрос превышает предложение в разы, зарплаты растут, качество предложения падает, и эти тенденции долгосрочны. 15

Все побежали, и я побежал

Святослав Люшня 974

Накопилось достаточное количество мыслей и материала, теперь не про тупик аутсорсинга, а про кадровую политику, про которую и начну писать в ближайшее время. а пока, в связи с новациями на сайте, рассказываю о себе лично, как теперь принято среди колумнистов ДОУ. 7

Экономика гешефта

Святослав Люшня 8220

Данная статья не имеет прямого отношения к ИТ, однако, явление, в ней описываемое, так или иначе определяет политэкономию стран бывшего СССР (и, скорее всего, не только их, но это уже за рамками данного текста). Поэтому можно считать, что эта статья — четвертая в цикле Тупика. 190

Тупик аутсорсинга, ч. 3

Святослав Люшня 9781

Речь пойдет о том, что мешает развитию продуктовых и проектных компаний и бизнесов в ИТ-индустрии большой тройки постсоветских стран. Мы рассмотрим те проблемы, которые типичны для всего бизнеса в постСССР, те, которые специфичны для бизнеса в ИТ отрасли, посмотрим, как эти проблемы влияют на аутсорсинг и продуктно-проектный бизнес, сделаем выводы и прикинем, как действовать ИТ-компании здесь и сейчас. 41

Тупик аутсорсинга, ч. 2

Святослав Люшня 4215

В комментах на ДОУ было накидано довольно-таки много возражений к первой части. Посему проблемы продуктового и проектного бизнеса и различиям между этими проблемами и бедами аутсорсеров будут в части три, а пока снова пинаем дохлую лошадь. 32

← Сtrl 12 Ctrl →