Drive your career as React Developer with Symphony Solutions!
×Закрыть
AVP в Barclays
  • Саботажники в наших рядах. Вычислить и обезвредить

    Может я не с той стороны смотрю
    Вот это единственное, с чем я согласна в вашем комментарии :)

    С момента написания статьи уже прошло 3 года, и я рада, что она не теряет актуальности.
    Я продолжаю исследования в этой теме, и точно могу сказать, что вы путаете причины и следствия. Все начинается с человека. Человек А (ассертивный, без ПА) просто не станет долго задерживаться в коллективе с ПА. У него другой стержень. Среда, конечно, влияет. Но обычно такие люди меняют среду под себя, или уходят туда, где есть им подобные. Мы все выбираем среду себе подобных.
    Начальник с ПА не наймет себе в подчиненные А, потому что ему будет некомфортно от его прямоты и простоты. Это как два разных мира. Переход между ними возможен, я — живой пример. Но на это уходят годы работы.

    То, что вы описали, просто говорит что вы еще в самом начале пути:

    Я-то готов, но во мнениях и аргументах мы расходимся -а это не то, что он хочет слышать ))
    Это Ваше впечатление, что он не хочет слышать. Всегда надо проверять, так ли это на самом деле. И если человек А, то он спокойно относится к тому, что у кого-то другое мнение. Он ищет компромис.
  • Почему я несчастлив? Кризис среднего возраста, так быстро?

    А там этого и нет. Я вам нашла более менее адекватное описание. Это нам на курсе по этой теории рассказывали. Читайте глубже, если интересно, там очень много материалов.

    Про 7 уровень — говорили, таких людей не больше сотни в мире, но они есть.

  • Почему я несчастлив? Кризис среднего возраста, так быстро?

    Критерии зрелости описаны, например, в теории спиральных динамик (spiral dynamics). Она применима как к группе людей (страна, организация), так и к отдельному человеку.
    www.personalityhacker.com/...ality-tools-graves-model
    newthoughtevolutionary.files.wordpress.com/...emes-simplified.jpg?w=676

    По сути это эволюция ценностей человека. Одно из условий этой эволюции — постоянное перемещение фокуса между собой любимым и другими людьми.

    Критериев правильного мышления не встречала. Для меня это когда человек живет в радости и не наносит вреда себе и окружающим :)

  • Почему я несчастлив? Кризис среднего возраста, так быстро?

    Вы можете раком ползти, куда угодно. Не думаю, что для автора или аудитории это полезная информация.

    Поддержал: Александр Иванов
  • Почему я несчастлив? Кризис среднего возраста, так быстро?

    Да, наверное. Знаю 40-летних, что застряли в таком подростковом мышлении.
    Многие дяди и тети всю жизнь пытаются понять то же самое — зачем они здесь.
    Смещение фокуса с себя на других помогает начать взрослеть. А там и начать понимать. ..

  • Почему я несчастлив? Кризис среднего возраста, так быстро?

    А что для вас счастье? :)

    Каждый вам будет рассказывать про то, что помогло именно ему. Кому-то — велосипед, кому-то Бог, кому-то женитьба.
    Но не факт, что это поможет вам. Найдите свой путь.

    Перечитала ваш текст, на 90% там «Я, я, меня, мне, я, я». А где люди вокруг? В этом и проблема. Человек — социальное животное. Не важно, чем вы занимаетесь, важно, чтобы это приносило пользу людям. Тогда благодарность в их глазах будет вас толкать дальше. А программирование такая вещь сложная, что мало кто помнит о сути, о конечной выгоде всего этого — упрощать жизнь людей. Т.е. программирование — это не цель (сколько дизайн паттернов выучил и сколько джава-скрипт фреймворков пережил). Программирование — это инструмент. Просто в Украине, да и не только, за это хорошо платят, вот и сделали из этого культ. Вот вы из молотка сделайте культ, каково оно?

    Учитесь общаться. Ищите тех, с кем вами на самом деле интересно. Это сложнее поначалу, чем программирование. Но это тоже навык, он вырабатывается. А тому, кто умеет договориться всегда проще и радостнее в жизни.

    Где-то было видео, TED-talk, про то как на протяжении 70 лет в Гарварде изучали, как сложилась жизнь выпускников, и кто из них стал действительно счастливым. Как оказалось — не те, кто построили карьеры и дома, а те, у кого были стабильные отношения в семье и хороший круг друзей/единомышленников.

    www.ted.com/...ongest_study_on_happiness

  • Вторжение Дартаньяна

    Это еще хорошо, что у вас через PR, а не на прямую изменения комитятся :)
    Используйте этого Д’Артаньяна себе в пользу. Вы — лид, вы принимаете долгосрочные решения. А он вас прямо раскритиковал. Это нормально, что вы чего-то не знаете, ваша работа не только в технологиях разбираться, но и рулить. Вы работаете как команда. Каждый силен в чем-то своем.
    Смотрите, как такие ситуации решаются в больших компаниях, где все процессы настроены и работают.
    Посадите его писать план улучшения проекта, road map перехода на новые, более выгодные/современные технологии. Т.е. не создавать PR, там где ему _кажется_ надо по-другому, а создавать сначала план, с разбивкой на тикеты, с обоснованием выбора той или иной технологии. Этот план проверяется командой и утверждается. На тикеты из этого плана выделяется не все рабочее время Д’Артаньяна, а Х часов в неделю, утвержденных начальством. Потому что эта работа хоть и нужна, но не несет напрямую пользу бизнесу. Это не новый функционал, а профилактика, которая важна, но не должна занимать все время, например 20% от всех задач на проекте.
    А там смотрите по ситуации. Или он вольется и будет приносить пользу не разрушительно, а так, как вам надо. Или сольется, потому у таких товарищей часто потребность быстро показать какие они крутые и ткнуть носом других, а план писать — это долго и там вздыхать надо будет по другому поводу :)

    Поддержал: Viktoria Muzychko
  • Женский вопрос: гендерные стереотипы в украинском ИТ. Работа

    Спасибо за интересный и большой труд.
    Любопытно, что разрыв в заработной плате присутствует в ИТ тоже.
    Поделюсь тоже информацией, пока свежие впечатления.
    Я только с конференции EqualPayDay (в Праге). Говорили про женщин в целом, не только в ИТ.
    Я работаю в ИТ 15 лет и последний год как коуч с женщинами, которые уже в ИТ, или которые хотят стать программистами. Я вижу, что проблема «женщин в ИТ» это всего лишь подмножество проблемы «работающая женщина». Согласна с вами в том, что во многом себя ведут неправильно сами женщины. Только важно понимать, что стереотипы еще настолько сильны в обществе, что чтобы понять, как правильно себя вести — надо время, или чтобы кто-то про это сказал :)
    Вот то, что вижу, и то, что сегодня говорили:
    1. Когда мужчина приходит на собесодование и говорит, что знает английский, в процессе тестирования выясняется, что он его не знает.
    Когда женщина приходит на собеседование и говорит, что не знает английский, в процессе выясняется, что она его хорошо знает.
    2. Для многих женщин до сих пор декретный отпуск = инвалидность. (И как после этого требовать от работодателей иного отношения?)
    3. Женщины не просят, а ждут, пока им предложат.
    4. Утверждение о том, что женщины «несосредоточены». На самом деле — это специфика женского восприятия, не только слова, но и как они сказаны, с каким выражением лица, во что одет собеседник и будет ли его предложение работать через 2 года :) (тут важно понимать, что это качество необходимо для воспитания детей, но не приветствуется в бизнесе, так что — противоречие — от женщин хотят и того, и другого).
    5. Для женщин естественно сотрудничество, для мужчин — соревнование.

    Немного цифр — статистика по Европе, Чехии и США (в целом, не только в ИТ). Зарплата женщин в ЕС на 16% меньше, чем мужчин; в Чехии — на 22%; в США — у белых женщин — на 23%, черных — 37%, латино-амриканок — 41%.

    А вообще забавно читать про все эти акции о привлечении женщин в ИТ. Почему, например, никто не устраивает акции о привлечении мужчин в медсестры и учителя? :) Просто в любой профессии есть то, с чем хорошо справляются оба пола. А есть то, к чему имеются склонности, или в чем есть желание совершенствоваться.

    И напоследок — важно понимать, что проблему не исправить из той же точки, из которой она создалась. Этот рабочий мир и его правила создавались давно и при других обстоятельствах, и мужчинами. И хочется, чтобы и мужчины и женщины были добрее друг к другу :)

  • Їхати не варто, залишатися

    Оу, вы молодец! Так быстро и так неверно все поняли, капитан Очевидность.

  • Їхати не варто, залишатися

    Это у вас нестыковочка, потому что вы вложили в мои слова то, чего в них нет. Моя единственная претензия к автору в том, что он отнимает время у других на чтение того, что на данном ресурсе мусолилось уже не один год. Ну правда, сколько можно. У каждого есть свой выбор. Ехать или нет. Покупать авто или нет. Жениться или нет. Чем конкретно полезна эта статья? В чем ее новизна? Мне симпатичны люди, которые тратят жизнь не на выбор, а на дела. Проблемы есть с обоих сторон границы. Это личное дело каждого, где жить. Оттого что все годами думают много проблем. Вот представьте, что вы живете в квартире, где каждый день хозяит говорит вам — продлит договор аренды или нет. Будете вы что-то делать в этой квартире? Благоустраивать ее? Зачем, ведь это временно.

  • Їхати не варто, залишатися

    Можно было бы короче: «Знаете, ребята, я решил остаться, но сомнения все равно одолевают. Поэтому решил, что если крикну погромче Я ОСТАЮСЬ, то сам поверю, что оно того стоит, и сомнения исчезнут».
    Не исчезнут.
    А если это пиар, то как-то совсем неизобретательно :-/

  • IT мамы опросник

    А чем, по вашему, ИТ-мамы отличаются от других работающих мам? :)
    Для любой мамы, которая хочет иметь еще какие-то достижения, кроме материнства, — это проблема и головная боль, как все совместить. ИТшницы еще в более выгодном положении — работать можно удаленно, неполный день, и доход будет выше.
    Решите, чего вы хотите для себя. Если нет большой необходимости работать — наслаждайтесь материнством, хотя бы год. Так будет лучше и для вашей психики, и для психики ребенка. Чем более устойчивая психика у ребенка, тем проще вам потом будет оставлять его, когда пойдете на работу.
    А вообще, не бегите впереди паровоза :) Сначала переживите гармональный шторм беременности, грудного вскармливания, а потом уже о работе думайте. Потом, кстати, многие мамы начинают задумываться, а хочу ли я возвращаться на эту работу, потому что ценности меняются.

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    А я говорю, что каждый дойдет туда, куда ему действительно нужно и хочется :)
    На этом предлагаю закончить.
    P.S. А голос на видео у вас очень приятный. Для скайп-уроков это очень здорово. Удачи вам.

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    Все зависит от способностей
    Это вы написали. Я делаю выводы только из того, что вы тут пишете.
  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    Так и есть. Может каждый. Разница в том — сколько на это потребуется времени и усилий. Ты что хочешь сказать, что самый умный что ли?
    Просто ты каждый день в этом направлении работаешь, и уже не один год, думаю. Вот и все. Вспомни себя лет 10 назад: такой же способный был в написании движков?
    Уже давно доказано, что талант равен 10000 часов практики.

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    А вам зачем чтобы каждый писал «Лебединое озеро»? В обычной жизни достаточно делать свое дело «достаточно хорошо». Я про это. А вы все про гениев...

    И хамство начинается там, где заканчиваются аргументы.

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    в моем понимании «способность» проявлять эти качества
    Это уже не способность, это желание. Когда человек действительно хочет и ему это необходимо — он заговорит.
    Почему наши спецы боятся говорить на английском? В нашей системе образования очень много построено на том, что ошибаться — стыдно. Если ты ошибся = ты плохой. Поэтому говорить неправильно — это страшно. Это добавляет еще большего стресса для взрослых. В детстве когда мы учимся родному языку — сколько лет мы делаем ошибки? Лет до 5-6 ребенок может неправильно строить фразы. И его просто исправляют, и он спокойно к этому относится.
    Задача учителя — поддержать и дать понять, что делать ошибки это нормально. Без этого не научишься.
    Ну, там можно долго раскладывать на составляющие. Каждый «неспособный» ученик просто заблудился в этом предмете в прошлом. У каждого — свое.
    Просто попробуйте говорить своим ученикам, что они способны к языку. Покажите, что вы в них верите, искренне (для этого действительно придется поверить, но оно того стоит). Или хотя бы не говорите, что они не способны. Результаты вас приятно удивят :)
  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    Что такое «способности» по вашему? Человек не рождается со штампом на лбу «Способен внятно излагать свои мысли». Он этому учится от родителей и окружения. Это же можно развить и во взрослом возрасте, с большими усилиями, но это очень и очень реально. Человек может говорить быстро и невнятно по причине неуверенности в себе. Неуверенность исправляется.
    И не факт, что это усугубляется в английском. Много слов в родном языке — легко лечиться жизнью в другой стране, когда понимаешь, что важно донести суть.

  • Изучение английского языка для IT специалистов с помощью видео уроков

    О. подловить на нелогичной формулировке — это же так круто! Вы молодец. Вот если бы вы свою, правильную, формулировку привели того, о чем это видео... А так...

← Сtrl 123456...8 Ctrl →