Ухтышка, я успела уйти в отпуск по уходу за ребенком, выйти из него, бросить к едрене фене занятия HR, мутировать в дизайнера в 31 год, найти работу по новой профессии, поработать там год, перейти на другую с гибким до неприличия графиком, запилить себе портфолио и теперь уже чувствовать себя более-менее уверенно на рынке труда. Захожу на ДОУ — и как будто не уходила, на манеже все те же, какахами кидаются.
Люди, вы чего? Тема действительно важная и нужная. Считаете, что автор недосказал, или сказал что-то, что не совпадает с вашим опытом и точкой зрения — будьте добры, выскажитесь, не размениваясь на бесплодный сарказм.
Потому что да, весьма пугающе себя чувствовать
А в чем глубокий смысл, Алеся? У вас действительно часто уходят люди на +$100? Тогда вынуждена огорчить — причина ухода не деньги.
Если у человека есть нормальный IDP, озвучены и выполняются сроки пересмотра зарплаты, делает он достойные задачи, адекватные его квалификации, и заработная плата — примерно рыночная, то не уйдет он за сотню баксов. Даже за две сотни не уйдет. И к батарее его пристегивать не надо.
Спасибо! В любом случае, предлагаемые нами материалы касаются таки обжектива.
Ох уж эти полумеры и компромиссы!
У нас полная свобода и никаких обязательств. Хочешь — носи яблочный девайс, хочешь — зеленого робота, а ежели месье знает толк — найдет на радиорынке антивандальную нокию и будет по ней, о ужас, звонить.
Да, как и сказала коллега — мы раскрываем карты до того, как начнутся собеседования на стажировку, и заранее даем знать о наших требованиях, и откуда взять знания. Нам тут в Ялантисе кажется, что это не только честно, но и максимально эффективно.
Идем к нам, будем рвать ваши шаблоны про гламур :D
Разница на данный момент между свифтом и обжективом не настолько глубока. При знании обжектива освоение свифта — дело считанных недель.
Действительно)
Чмоке фсем кто в этом чЯти ©
Ну, пора и мне отписаться, с третьей стороны баррикад.
Хочу сказать, что Аня для меня не абстрактный рекрутер и «хозяйка агентства», в свое время именно она в меня поверила, и привела в ИТ. И я ей бесконечно благодарна за то, что она передала мне тот позитив, с которым можно относиться к своему труду, ту любовь и уважение к IT-people, с которыми мы работаем. С самого начала она мне говорила об этике нашей профессии, и пусть на настоящем этапе карьеры наши понятия об этике HR разошлись, я ее уважаю как специалиста.
Я — «домашний», in-house HR. И с ростом нашей компании все чаще оказываюсь по разные стороны баррикад с Аней и ее командой. Сейчас моя задача — скорее, сделать так, чтобы моя компания не стала поставщиком «мяса» для Аниных «тигриц на охоте», чем заниматься агрессивным хантингом. За моей спиной вот уже два года — целая компания, которая меня поддерживает и помогает: руководители, которых легко уважать, и обожаемая банда из нескольких десятков мобильных разработчиков.
C одной стороны, я ощущаю вполне понятное раздражение по отношению к «вольным» хантерам и их методам. С другой стороны — как никто понимаю, в каких жестких условиях им приходится работать. Тот, кто пишет, что рынок устаканился — не прав, и не видит всей картины. Он устаканился для тех, кто занимается неспешным стратегическим наймом, постоянно мониторящих рынок труда и регулярно выцепляющих с него своих людей. Там, где лютуют клиенты, которые в свою очередь проотвечались перед своими клиентами, перед которыми маячит призрак упущенной прибыли, и требующие найм «на вчера» — все очень жестко. Там царит самый настоящий махач за модных в этом сезоне и при этой фазе луны специалистов. Я даже иногда скучаю по этой атмосфере постоянного драйва и конкуренции :)
Поэтому я понимаю, почему Аня и ее команда прибегают к рассылке (причем весьма качественно составленной), как к одному из методов. А к хамам, которые отвечают матом на такие письма, у меня отношение точно такое же, как должно быть у вас, ребята, к девушке, которая вызверяется при вас на официанта в кафе. Брезгливое.
Мне только одно особенно интересно — на каком основании ТС считает, что именно подписание подобных «меморандумов» стимулирует развитие ИТ-образования? Мы в Днепропетровске люди темные, о меморандумах только слышали на данный момент. Что не мешает большинству игроков местного рынка ИТ-труда активно проводить обучение студентов прикладным навыкам с хорошей вероятностью трудоустройства. В том числе, нашей компании, которая не имеет ни одного договора о нон-хантинге.
А вы хотели стать СЕО и не расхлебывать? :)
Не, письмо было не от него. Это наши местные отожгли.
В прошлом году перешли из интернатуры на стажировку третья часть, они все успешно простажировались и работают с нами. Если в этом году будет похожая статистика, нас это устроит.
Пройдемте в личку :)
Кто спрятал всех вменяемых мобильных дизайнеров?
У меня был некоторое время назад обратный вопрос :)
Молодец. Не слушай скептиков и снобов, менять профессию — нормально. Пожизненный найм отмирает даже в Японии. Я сменила профессию в 31 год, после 8 лет работы в управлении персоналом ушла в UI дизайн. Сейчас я уже почти 4 года как не HR, и не надоело, наоборот — чувствую себя на своем месте, хотя прежняя профессия мне и нравилась, и приносила хорошие деньги.