Ярославе, дякую за коментар.
кейс був описаний саме в розрiзi переiзду в iншу локацiю. В довiйськових умовах такий процес називався релокейт, коли фахiвець пiдписував контракт з iншою локацiэю компанii за погодженням заиовника, тобто зi змiною бiзнес моделi.
Нiхто не проти бажання фахiвця заробляти бiльше, але не всi бюджети це можу собi дозволити.
Дякую за коментар, Повністю погоджуюся. Те, про що ти пишеш не йде в розріз темі статті:)
Можна приклад :) Якщо близько до нашого кейсу, то можна було б відпвісти наступним чином. Дякую за фідбек (зворотній зв’язок). Правильно я зрозумів, що на разі мені не вистачає знань ООР/мій код НЕ такий чистий/ мої комунікації з командою не проактивні. Що б ти порадив для того, щоб я міг покращити?
Андрей, если у вас есть желание работать в данном проекте, то у вас есть возможность:
1. Стать на место тех лида и осознать, что у него много активностей и он пытается вам помочь, насколько у него хватает времени и сил
2. Обратиться к другим коллегам в проекте и прояснить вопросы, которые вас интересуют.
3. Предложить лиду, если у него нет капасити, переопределить вас к другому большее страшему и опытному коллеге.
Андрей, напиши мне в личку, если нужно помочь с корректніми формулировками в общение с ментором.
Aндрей, во-первых, не стоит себя называть «непутевым». Я бы рекомендовала показать уязвимость своего положение и попросить проговорить все, что вас беспокоит и отсутствие «big picture».
Согласна, что ментору внутри проекта намного легче, тк он понимает контектс. однако, я описывала случай, когда запрос был в другом — показать, как работает архитектор и поддержать начинающего эксперта в этом пути. Не было запроса «спасите проект» :)
Виталий, а мы говорим про ментора человеку или проекту? Какая задача ментора в описанной вами ситуации? Спасти проект?
Привет, Аня. Рада тебя читать :)
замечательные вопросы, благодарю.
Попробую ответить кратко:
1. Это тема отдельной статьи :) но если в двух словах- ментора можно видеть в своей компании и аккуратно предложить такой формат коммуникации или же в своем нетворкинге однозначно есть люди, на опыт которых хотелось бы опереться. С менти проще- они сами придут :) Сервисов /ресурсов в Украине не встречала, была попытка в соседней недружелюбной стране создать такой стартап по поиску менторов.
2. Я полагаю, что это не приниципиально, из какой компании ментор и менти. У меня был удачный опыт в разных комбинациях.
3. Не обязательно, но для «бережного» формата отношений полезно иметь преставление о таких техниках- о них больше говорят коллеги из США, чем у нас.
Сережка, хотела написать «тебе уже поздно» ;) Когда-то ты был замечательным ментором для меня, за что я тебе очень благодарна
Я упустила в материале, что аудит «продавался» как консалтинг за доп компенсацию.
Для меня это не про менторство.
Тарас, а как бы по-другому можно было назвать, если не ментор?)
Евгений, жаль, что здесь доу еще не додумался до реакции «сердечко», так бы поставила ;) благодарю за обратную связь
ответсвенность все-таки не на менторе, а на менти- человеке, кто запрашивает поддержку.
Рита, благодарю. Что именно было полезно лично тебе?
Дякую за зворотнiй зв’язок, Настю.
В статтi я писала про свiй досвiд, тому ви правi вiн не мiг бути вичерпним та описати те, що ви пережили на собi.
Дуже вдячна, що подiлилися своiми думками з цього приводу.