Какой-то печальный у вас опыт. У нас ребята сами часто генерируют идеи, идут только кому интересно. И если что случается — есть ответственные, да и вообще все помогают. Но, конечно, есть и те, кто никуда не ходят, тоже их выбор.

А почему не пользуетесь LinkedIn ?

У нас раз отключили свет в нескольких домах, пока ждали пару часов, настолки было самое оно) выручает

Это не сложно, учитывая что это автор заметки))

Здесь всё зависит от предпочтений. Больше всего, конечно, заполнился сплав в Мигеи. Но каток зимой, самое оно, нескольких научили кататься (впервые стали на коньки), кто профессиональнее — соревновались. Так что весь спектр взаимодействия от менторства до соревнований. Нам зашло)

Ну, даже не знаю)) возможно для того, чтобы действительно быть HR) например, обеспечивать людям хорошие условия труда и способствовать развитию команды и бизнеса.
Мне зарплату платят именно за это) а у вас разве не так?

Да) или вы хотите рассказать?

Про идеал никто не говорит) он в начале и не нужен. Важна только хорошая база и понимание того, в каком направлении двигаться.

Вопрос, как мне кажется, здесь больше в том, что когда студенты ищут для себя возможность совмещать работу и учебу, они должны показать, что трезво оценивают свои возможности, отведственные и готовы учиться.
А не уйдут через 1-2 месяца осознав, что не могут совмещать качественное обучение и работу на part-time. Что нередко встречаеться, когда человек изначально не рассчитывает адекватно свои силы.
На счёт флуент английского, прекрасных манер я не писала) а вот за умение изьясняться на английском, а не показывать сертификат и общаться с коллегами — это да)

Есть связь между качеством/уровнем специалиста и условиями, о которых он сможет для себя договориться. Знание английского это тот параметр, на который в том числе обращает внимание ряд компаний (опять таки не все).

Такая возможность есть. Не во всех компаниях, но тем не менее. Особенно, если человек показывает себя как хороший специалист по таким ключевым параметрам как: знание английского (не наличие сертификатов, а умение говорить на нём и активно использовать), готовность к динамичному развитию (не знание всего, а умение искать и находить ответы), адекватность (умение корректно оценивать свои возможности, загрузку по задачам, работать в команде и общаться с людьми) + проактивность.
На украинском ИТ рынке одна из насущных проблем заключаеться ещё в том, что кандидаты не умееют презентовать себя как работодателям, так и клиентам в дальнейшем, будучи при этом хорошими техническими специалистами. Не умеют договариваться о желаемых для себя условиях. Но это то, над чем можно поработать при желании.

Итог: part-time есть, не во всех компаниях и не для всех, но для тех, кто целенаправлено ищет такой вариант и понимает ньюансы такого формата работы, сможет найти для себя варианты.

dynamics.net.ua/contacts или www.linkedin.com/in/matsyokha-tanya