В Genesis нет такой практики, чтобы мы подошли к сотруднику и с криками о близком дедлайне просили его что-то доделать, наверное, именно поэтому вопрос о том, есть ли у нас оплаченные переработки не будет иметь полноценного ответа.
Бывают ситуации, когда приходится овертаймить, как и везде, например: созвон с партнерами с другого континента, или же какие-то внешний факторы воздействия на бизнес, например, блокировка наших порталов на одном из наших рынков, а в медиа такое бывает, цензура есть везде, но в этих случаях Genesis делает все возможное, чтобы предоставить нам максимально комфортные условия, начиная от вызова такси и заканчивая другими поощрениями.

Мы ориентируемся на результат, сколько на него уйдет времени — следующий вопрос.

Я подготовился, ниже — мысли по этому поводу.

Мое саммари по-поводу этого холивара:

На самом-то деле работать в Генезис нелегко, мы каждый день решаем проблемы, которые никогда прежде не решали. Мне в компании нравится, что я четко понимаю что и зачем делаю.Если завтра мы перестанем работать, то миллионы людей на определенный период окажутся в состоянии информационного вакуума, в наше время это похоже на своеобразную катастрофу.

Как бы вы себя чувствовали, если бы на месяц вообще перестали получать информацию о том, что происходит в вашей стране и в мире? По-моему это достаточно сложное испытание.

Что касатеся ворк-лайф беленс и нашего эмоционального состояния:

Да, бывает тяжеловато, также как и во всех других компаниях, да, мы ссоримся, да, мы расстраиваемся, но это не отменяет того, что то, что мы делаем — важно и каждый член команды понимает важность и необходимость своего вклада. Нам понятно, почему переодически приходится работать дольше, чем обычно и чем это обусловлено.

Что касается почасовой оплаты:

Я понимаю, что большАя часть рынка работает на аутсорсе и поэтому им кажется, что переработки должны быть оплачены х2, однако, в нашем случае, переработки возникают сугубо из желания решить проблему которую ты не решал никогда прежде. Так что переработки связаны не с желанием затрекать много времени и получить х2 рейт, а лишь осилить новый для себе челленнж.

Что касается нашего подхода к работе:

И действительно, если вы привыкли делать одну задачу в неделю, а все остальное время «инвестигейтить» — Genesis не для вас, и вы не для Genesis. На наших рынках и в наших условиях ведения бизнеса лень равна потере конкурентного преимущества и это плохо, очень плохо, ведь конкурент не спит и власти стран в которых мы оперируем — тоже.

ну тут и холивар

Это новый тренд пошел? Кратко излагать содержание книги на доу?