1. Конечно нравится, но очень важно правильно организованный Agile. Потому что если он организован не правильно, то будет происходить то, что описано в статье.
2. SCRUM митинги не должны быть формальностью. И они не должны проводится в форме отчета перед начальством. Начальство узнает о прогрессе 1 раз в спринт на демо. Ежедневный скрам митинг только для коллаборации в команде, чтобы все знали какой прогресс у каждого учасника в команде, и решения проблем если таковые имеются.
3. Классический SCRUM (четко по гайду от создателей www.scrumguides.org/...-Guide-RUS.pdf.
Очень важно в каждый спринт привносить какие нибудь небольшие изменения, чтоб не приедалось, для чего должен быть выделет один из членов команды, как SCRUM-мастер. А идей для скрама с интернете пруд пруди. Причем то, что может быть эффективно для одних команд, может быть совсем не эффективно для других, и наоборот. SCRUM очень гибкий, и об этом нужно не забывать, так что если у вас в команде не прижился Agile, значит вы просто «не умеете его готовить».
next.js если пререндер нужен