Признаюсь, я далеко не супер бизнесмен, просто в своё время мне повезло несколько раз в подряд.

Улыбнуло) В первый год своего проекта перемещался на общественном транспорте, второй- купил мопед (за счёт этого я стал везде успевать- налоговая, пенсионный, отчёты, работа), через два года субарик. Сейчас могу и на каенн пересесть, да только смысл? И сейчас гасаю на мопеде летом, хз ваще к чему вопрос про славуту.

Вы озвучили результаты моих поисков в Харькове. Кстати был в прошлом году на Investor Day, там буржуи распинались какая у нас перспективная страна по айти направлению, какие у нас кадры и что их уйма. ТАкое говорил практически каждый. У нас на данный момент программ отдел на 80% удалёнщики, ребята толковые, ЗП 1000-1500 уе (они из небольших городов), но пришли к тому, что коммуникация удалённо хромает. СОбирать всех раз в месяц в центральном офисе не вариант.

ну про всё под одну гребёнку говорить не могу. вы затронули проект из другой плоскости, до которой дотянуться шансы мизерные, при нынешних позициях. я бы не хотел показаться слепым в своей уверенности, но чую, что иду по ступеням туда, где есть «такие задачи и такое бабло», хотя бабло есть побочный эффект удачного проекта. опасно ставить цель срубить бабло и вообще ставить две цели.

под свой размах бабос имеется, осталось только найти того, кого ищу. время покажет прав я или нет, в айти времени много не надо. здесь надо действовать быстро, но своевременно.

про плюшки согласен, это у западников нормальное явление. Нам тоже этому надо учиться. Должен признать, об этом думал мало до сегодняшнего дня.

По своей работе постоянно мониторю зарубежных конкурентов , на самом деле не так и много мегапроектов, от которых захватывает Дух. (размещал рекламу в линкедин, фейсбук- плакал от юзабилити и широты сервисов, гугл- король конечно в сравнении с ними, да и какого фига Дуров думает, что у него всё зашибись также не пойму...)

Если работаешь над крутым местным проектом и получаешь опыт, который не получат штамповщики аутсорса, затем вернёшься к ним на голову, а то и две выше. (если будет смысл вернуться конечно, нормальный руль голову будет держать в конторе до последнего).

Про английский не поспорю, но его раз выучил, забыть трудно, как по мне.

Наш локальный проект стрельнул ракетой, мы на нём и набрали потенциал для выхода на зарубежные рынки. Как только найдём паровоз, который потянет проект, выдвигаюсь за бугор организовывать фирму, тк с украинским ООО или ЧП будет смешно продавать там услуги. Наймём какого-нибудь Штефана директором, дадим печать и клише, вот тебе и немецкая (английская) контора. Это будет и запасной аэродром для бизнеса. Сервера уже выводим туда, тк ex rozetka шишки набили, только бы успеть всё провернуть до дефолта, после которого начнётся тотальный прессинг на бизнес.

Искать будем далее, тк посему и успешно развиваемся, что идём к Победе при любых обстоятельствах.

таблицу деления никто не отменял в бибизяндии..это аксиома ведения бизнеса в нынешнее время и я думаю всегда так было. даже знакомые из прокуратуры говорят, что дешевле будет просто по-тихому отбашлять, чем раздувать кипиш.

я у европейских нищебродов дыр в дорогах не видел.

там хорошо жить 2-3 месяца, в Таиланде или на Бали 2-3 месяца, ну и 4-6 здесь )

был в Европе пока только в Барселоне, культура и инфраструктура просто шик! ни жлобья, ни хамства. Всё есть, но люди недовольны правительством и сокращением льгот. В общем жизнь у них становится хуже, но их плохая жизнь, как у нас выше середняка. Джипов кстати, мерсов и бех с лексусами там крайне мало. Молодёжь в клубах приветливая, позитивная. Там хорошо жить 2-3 месяца в году, а так и у нас можно (если есть бабос конечно).

Думаю, что зависит от человеческих качеств в каком формате работать. Работать над продуктом+ запустить его в работу=нести ответственность=удел зрелого спеца. Здесь «ну я делал делал и старался» маловато. И для такого спеца перепрыг с проекта на проект работать от гудка до гудка думаю не вариант. Хотя, может я и не прав.

*есть некоторые ребята из другого теста, но они, как правило, выбирают позицию «сам себе на уме». И это тоже ссыкливая позиция=пора валить. Думаю об этом часто и много. Понимаю, что в принципе я как раз и должен заняться этим, а потом- та нуевонахх. Уматывать со своей земли-фигня. Оставаться и шифроваться- фигня. Подрывать гнилую систему- ради кого? ради детей! Других вариантов не вижу.

реально вот ща как рекрутер спамлю людей, ищу талант. ну иво в баню, работёнка не из приятных...ну а что делать? иду по всем фронтам в поисках талантливой головы, так что извиняйте, кому напулял по системе гадких рекрутеров))

У нас старый продукт остаётся на обеспечении нынешнего отдела. В Харькове мы формируем отдел для нового сервиса. Новый сервис делаем на слоистой архитектуре. Лучше начать новый проект, чем латать старый.

ну по ЗП мы вряд-ли уступаем. а по стрессу, я бы его как преимущество поставил как раз после зарплаты. То есть работать за хорошие деньги в спокойной обстановке уже хорошое начало.