по сути — мы разработали архитектуру и код, мы это можем изначально продать, а рейтить только разрабов — но поверьте никто не хочет сразу столько платить. это психология даже, я была и на стороне разрабов и тоже возмущалась что на мне наживаются, особенно когда тимлидила просто. а когда ты САМ свою прибыль разделяешь по работникам — уже по другому вообще смотришь на энергоемкость процессов.
ну не экспертиз по русски, а блин.... вот например я знаю как построить систему с мультинациональными платежами, как выглядит настоящая база постгре под большой нагрузкой и тд, я делаю какие-то штуки на одних клиентах и являюсь «гидом» команд других клиентов — из какой части мы мою зп посчитаем? как «а еще два часа в этом месяце ксюше»... тоже ок.
пример два — таких людей несколько — ок, каждого биллим
пример три — у компании есть собственные наработки (как лучше делать задачу А, Б, С), группа архитекторов межпроектных, которые еще и ездят прокачивать навыки — это сложно биллить прямо, но это причина почему выбрали именно нашу компанию эти клиенты, а не другую, и ее надо включать
неужели делите на два) у меня я читаю рейт = зп * 2, куда уж реально меньше. а заказчики кроме команды должны от компании еще что-то получать (у нас так конечно не принято, но вроде «экспертизы» в определенных решениях, отработанной архитектуры, инфраструктуры развертывания и тд). иначе это работорговля в любом варианте, если кроме «мы же вам нашли этих чуваков и дали им делать вашу задачу» вы ничего не даете.
ситуация из жизни
1) нашли хорошего заказчика — набрали первых 10 программистов клевых, все отлично
2) заказчик хочет больше — набираем друзей первых 10, все еще лучше
3) заказчик хочет больше — а если у нас выхлоп от количества программистов и ядро уже есть — давайте наберем джуников по цене опытных, все равно никто не заметит
4) заказчик хочет быстрее — дадим ему напрямую с джуниками общаться, а мы вообще уже можем ничего не делать
5) заказчик начинает чтото подозревать))))
если закладывать меньше чем в два раза умножение — то смысла нет вести, честное слово))) все хотят плюшечек и офис красивенький с котиками, но никто не думает что и это, и риски «загулявшего» программиста, и еще 101 накладка — уже закладываются в проект. нас обдирают менеджеры. ай ай ай)
необходимость подвигов — признак плохого менеджера, вдохновение каждый день и желание быть как он — признак хорошего. ну и в монетках тоже выражается) больше напрыгал монеток для команды — менеджер молодец) в целом от структуры зависят остальные признаки, но у нас так)))
м, а какая у вас порода если не секрет?
Лучше копировать столбики в экселе из файла в файл чем норм разобраться с процессами и оптимизировать по.., планктон дешевле в краткосрочной перспективе, а программисты все пытаются облапошить и нажиться
Все попытки работать на местный бизнес заканчиваются обычно зароком никогда больше лично у меня. Через пару лет опять пытаюсь, ведусь на помочь своим, и опять. Культура потребления айтипродуктов из серии я раз 200 грн заплатил вы теперь мне по жизни должны. Или вы сделайте а мы подумаем и передумаем. Или а что программисты не телепаты чтобы все наши бизнеспроцессы за нас продумать... Вот сейчас у меня таскер есть для малых компаний, но внедрять его у нас даже не знаю. Это ж надо формулировать задачи людям и выстраивать процессы четко....
если поднажмете — то можно быстрее... программу расписать, серьезно подойти к забивке холодильника, будильник ночного дожора ставить))))
например: кушайте быстрые углеводы и запивайте колой... (для несладкоежек чипсы и пиво)... лет 6 и пузико даже у эктоморфов появляется
недорого если — сенхи затычки с шумодавилкой
есть люди в 60 в лучшем теле чем в 20, тут вопрос дисциплины
я уже лет 5 работаю по вольному графику — но на постоянном контракте, так что и ездить могла где хотела и работать при этом... этой зимой нужно было побыть в киеве — так и офисик сделали (прийти поболтать) и команду))) а сидеть дома ради сидеть дома это гм.
nodejs — напрашивающийся ответ, только что чуть не написала)
у нас триггер на бд на каждый чих изменений — реально спасает, особенно когда идут разборки кто побил хрупкое — менеджеры или программисты. и обычно таки менеджеры)
но моторного))) а вообще — нельзя свой коммент редактировать поэтому надеюсь что этот будет высоко крутиться достаточно -
ГОРШОЧЕК НЕ ВАРИ!
игру конечно проведем)))
12, мне очень повезло попасть в класс с ранними лего майндстормами, их и программировали ездило вертелось чтото было весело