Developer/Independent contributor в IDAP
  • Стажировка или магистратура в Европе

    Тупой подход. Курс ООП, а не С#? Так учить надо ООП. Полстраны учат на парах вместо базовых принципов тому, куда надо тыкать и какие кнопочки есть.

    А если преподаватель требует знаний шарпа на курсе,Ю к шарпу не относящихся, то его надо увольнять за профнепригодность.

    Підтримав: Inoketiy Mogilyov
  • Такси покращат вслед за интернет-магазинами

    В Киеве дороже было год назад, чем в Париже и Берлине. Сколько нонеча во время регулирования цен на такси оно стоит за км?

  • Нужен ли официальный опыт работы

    Для рабочей надо, чтобы за вас побегал работодатель и написал такие требования под вакансию, чтобы местные не подошли (сведения за 2008й). Весь опыт и т.п. — это уже ваши личные отношения с работодателем и посольство со службой занятости к этому отношения не имеют.

    Підтримав: Andrii Serhiienko
  • Прием платежей на PayPal и Украина

    O’Rly? Если вы о декриминализации, то там еще надо возместить державе убытки и пени (огромные, вплоть до возмещения всего хождения финансов по счету) и закрыть после сего счет. Если не возместите, то вполне себе тюряга.

  • Рейтинг языков программирования, 1H2012

    И добавить кнопку: «Забросать фекалиями!».

  • Хочу работать Android программистом

    У контракторов/фрилансеров? Развитие по оплате? Не, не слышал.

    Развитие по знаниям? Да ну, нет никакого. Во фрилансе/контрактах, как и на галерах же, педалять престкарелые проекты на суппорте и никто никогда не занимаецца перебиранием проектов для расширения и углубления компетенций. Пашут от забора до обеда, одначе.

  • Считаете ли вы платформу Windows Phone 7 перспективной ?

    Я их пишу на С в объектной парадигме и оборачиваю в обжектив-с код. Все это происходит в одном проекте, но в разных файлах. В шарпе это не принято?

    Иными слвовами, в шарпе вы отдельным проектом создадите дллку на С, а птом будете ее пользовать в шарповом проекте? Грусть-тоска, а шарп дял создания чего-нить вычислительно серьезного в таком формате не канает совсем, выходит.

  • Считаете ли вы платформу Windows Phone 7 перспективной ?

    >Можно в шарпе работать и с unsafe типами, даже с указателями, но это сделано для совместимости со старыми пердунами, всю жизнь прописавшими на С изврат ИМХО

    Сами вы дурак. Да и уши у вас холодные. Вы числодробилки тоже будете писать на шарпе? Или, даже, есил это парочка функций, будете совать их в отдельный проект?

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    >Ну а что делать, если я умею водить на механической коробке, а на коробке-автомат не пробовал. Наверное, есть риск куда-то впиляться? Если рядом пассажир подсказывать не будет :)

    То, о чем вы сейчас говорите — это переезд при разработке с вин32 с++ приложений на шарповые десктопные приложения. Но ведь вопрос был не в том, не так ли? Повторюсь:

    >Например, чем бекграунд разработки вин32 пиложений поможет ПМу в предпроектном анализе распределенного приложения на какой-нить скале?

    >Чего далеко за примерами ходить, вот вспомните недавних министров, без соответствующего бэкграунда в домене, и президента-пчеловода :)

    Президент пчелвоод показал нам, что такое демократия. ДРугое дело, что народец не оценил и выбрал самое лучшее из всего, что было. Так что пчелвоод, как ПМ был годным, т.к. целям проекта своего, в принципе (кроме пересажать бандитов, т.к., в отличии от нынешней власти действовал демократическими путями, а посему накопать на посадку кого-нить не смог), следовал и их выполнил.

    А вот министров — это уже годный вопрос, котоырй подтверждает мои слова, т.к. министры в контексте президента пчеловода — это не ПМы, а команда проекта, которая была весьма хреновой, это те самые эксперты, тех- и тимлиды, от которых здравый ПМ должен был избавицца.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    >Вы знакомы со всеми командами девелоперов в Украине? Я поражен :)

    Извините, но зачем утруждать себя знакомствами, если результат очевиден?

    >Он не имеет отношения к выполнению проекта?

    К тому, что вы писюкаете там он не имеет никакого отношения, пока не наступят вехи или иные точки контроля качества/сроков/т.п.

    >А пока ими становятся, вовсе не грешно обратится за советом к более опытному специалисту в команде.

    Ну так обращайтесь к тому, в чьей это компетенции. Т.е., к архитектору. Если архитектор хреновый, сообщите об этом ПМу, чтобы он пофиксил свою команду проекта. Очевидно же.

    >Взял навскидку пару вакансий с rabota.ua, требования к ПМам:

    Про украинский ПМ читайте выше, ибо я уже писал. Так что ваши вакансии немногого стоят. Может, покажете вакансию в гугль, где на проекты на го требуецца ПМ с бекграундом в го?

    >Кажется, у кого-то неприязнь к аутсорсу :)

    Да нет. Прост забавно, что такая «типа» крутая конторка совмещает ПМов с техническими должностями. В то же время, ваша попаболь очевидна, ибо вы под руководством годных ПМов почти наверняка просто не работали, вот и не можете себе представить ПМа, как ПМа, а не как старшего товарища — программера.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    > И как можно ориентироваться в человеко-часах без бэкграунда?

    А что делать, если стек технологий не тот, с которым работал ПМ, когда был программером? Чем ему бекгранд поможет? Например, чем бекграунд разработки вин32 пиложений поможет ПМу в предпроектном анализе распределенного приложения на какой-нить скале?

    >Иными словами — три кита управления: планирование, анализ и контроль, как можно провести без бэкграунда? Используя пятое колесо тех-лида?

    Бинго! Вы начинаете понимать самые базы управления проектами. Как вариант, можно не лида, а кого-то из проектной команды, либо эксперта со стороны. Вариантов множество, но большинство из них никак не связаны с бекграундом ПМа. Более того, если вдруг бекграунд у ПМа тот, что нужен, то он включает себя в работы не как ПМа, а как эксперта, либо составляющую команды проекта. Только, вот трабла, обычно так не делают в силу того, что ПМ сильно дороже стоит найма экспертов.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    Получился бы продукт, запланированный на стадии предппоектного анализа.

    Вы путаете тех. лида, тим. лида, ГИПа и ПМа, как и прочие здесь присутствующие.

    З.Ы. Подсказка, если вы работаете в украинском аутсорсере, то ваш ПМ, скорее всего, ПМом не являецца.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    При соответствующей команде проекта (создание которой — как раз часть компетенции ПМа) — легко.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    1. Все команды проекта, где ПМ — это тоже, что и тим./тех. лид — это кал. Это абсолютно разные знания и предметные области.

    2. Весь PMI поспешно умер и начал юлой вращацца в гробу. Если любая техническая ситуация не была решена архитектором/тех. лидом (в чьи компетенции как раз и входит выполнение такого рода заданий), то ПМу не надо лезть в то, к чему он отношения не имеет, а стоит задумацца о качестве команды проекта и найти замену бесполезным и неумелым кадрам, благо, при проектном подходе риски несоответствия кадров занимаемым должностям учитываюцца в журнале рисков, как неизбежные (ибо работа с людсским фактором — вещь непредсказуемая).

    Вы так размышляете о бекграунде программерском. ХОрошо, предположим, что ПМ должен быть с программерским бекграундом. Дял адекватных оценок и т.п., он должен был бы работать со всеми технологиями, котоыре есть в команде, ибо даже смежные технологии на разных языках имеют свои сложности и нюансы и требуют разной длительности. В итоге, если бы ваше утверждение о том, что ПМ должен хоть что-то смыслить в проггерстве, было верным, то ПМов должно бы было быть 150 видов (ВМ ява проектов, шарп проектов, мобайл проектов). Логично утверждать, что везде в проектах разная специфика, соответственно, ПМ не может работать вне своей предметной области. Как мы видим на джоб — сайтах, к ПМам нет требований по знаниям технологий, соответственно, ваше изначальное утверждение не подтверждено рынкам.

    И да, возможно, что у вас попаболь именно от того, что вы работаете в украинском аутсорсе, где ПМы — это либо знакомства, либо бывшие проггеры и очень редко, кто-то стоящий и с профильным образованием, которого дийсно можно считать ПМом.

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    Так накой ПМу выполнять обязанности, которые ПМскими не являюцца тогда?

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    >Как по мне, ПМ должен иметь авторитет и уважение в команде, а для этого ему следует иметь хорошие технические знания в области, ведь именно он должен подсказывать решения в сложных ситуациях в девелопменте исходя из своего опыта.

    Fucking shit. В циклуме нет архитекторов, тим. и тех. лидов, а всех их заменяет ПМ?

  • Чи це Реально: Project Manager без програмістського бекграунда?

    По факту, есть два течения ПМов. Одни (те, которые умные) утверждают, что для управления проектом знание специфики проекта необязательно, т.к. важным показателем ПМа являецца как раз умение создаватьл такие команды проекта, при которых сам ПМ может непосредственно занимацца управлением проектом, а не решением технических задач, другие (те, которые вышли из программеров и пр.), орут, что без знаний специфики проекта никак.

    Теперь, внимание, финт ушами, те, кого я назвал умными — это PMI. Те, которые вышли из программеров — это 23х-летние синиоры, т.е юноши. без соответствующего образования, знаний и умений, а зачастую, и без достаточного количества знаний и в ИТ.

    ЗАмечу, что умные дяди говорят, что знание предметной сферы упрощает жисть ПМа, если с командой проекта пробелмы, однако, не есть обязательным пререквизитом.

    На украинском рынке — без понятия, т.к. на нем не работаю, на зарубежных, редко когда встретишь в пререквизитах на ПМа знания предметной обалсти.

    Підтримав: Marina Ryabova
  • Хочу работать Android программистом

    Тю. Их и тогда было немеряно. А еще всегда были толпы демперов. Какая, собсно разница, сколько конкурентов? Вам же не рынок захватывать, а один проект отхватить надо. Проект на штуку баксов — это наинизшая ценовая категория.

    А я намекаю ,что вы не правы, а своими намеками только загоняете людей на галеры, где ни денег, ни развития не наблюдаецца.

  • Хочу работать Android программистом

    >Так вы сначала получите тот проект на килобакс без портфолио.

    Так я и получил. Не только без портфолио, но еще и без знания фреймворков и языка. В нижшей ценовой категории все это делаецца элементарно.

    Ваш первый пост, был ответом на пост,в котором я как раз описывал, с какой легкостью все это можно провернуть.

    Кстати, не подскажете личный профит ваш от того, чтобы мотивировать валить ребят на галеры за еду, вместо того, чтобы нормально работать и хорошо зарабатывать?

  • Хочу работать Android программистом

    >Если опыта нет, то наверное сразу супер проект нельзя написать.

    Проект за 1к баксов (максимальная ЗП джуна — андроидера, если возьмут) — это не супер проект, а дешевка. ЗАвалить такой проект тяжело, ибо ничего сложного нед. Выполнять его месяц — это тоже постарацца надо, в основном, занимает меньше времени.

    >А галеры — это для прокачки скилов.

    Какие нафиг скиллы? Участники галер орут о том, что не надо знать С, что не надо знать базовых структур и алгоритмов, орут о том, что они решают задачи на уровне архитектуры и в байтики с битиками им лезть не надо. Это я уже молчу о том, какие именно проекты педалит большинство участников (не требуецца ни знания предметной области, ни процессов, простое шлепание формочек). Всему этому челвоек может в разы быстрее обучицца на фрилансе, только получать будет побольше, чем местные синиоры. А там уже можно и в сторону он-сайт контратов смотреть.

    >Во фрилансе я — заказчик только.

    Тогда ваше имхо в плане работы во фрилансе ничего не стоит, не так ли? В то же время, реальная история, основанная на моем опыте указана выше.

← Сtrl 1... 181182183184185...188 Ctrl →