Несмотря на многие пессимистические отголосы в данной теме от себя хотелось бы добавить, что данная так называемая «концепция» весьма актуальна и даже реальна в практической интерпретации. Тем не менее украинское общество в силу замусоренного менталитета пока еще не на той стадии становления, чтоб можно было смело внедрять подобные инновационные реформы. Нужно учитывать, что нынешние государственные жалования военослужащим включая материально-техническое обеспечение не выдерживают никакой критики. Но и в данном случае нужно приспосабливаться. Я вижу один путь к преобразованию и модернизации ВСУ — на общественных началах силами толковых ITшников необходимо хотя бы демонстративно создать инфраструктуру, которая смогла бы изначально приносить прибыль. Это могут быть инновационные разработки в оборонной сфере с интеграцией всех тех направлений, которые выше изложил Автор данного поста. Поскольку у руля все же еще слишком много корыстолюбцев не имеющих ничего общего с честью и достоинством (особенно с патриотизмом), то внедряя что либо предварительно нужно предложить быть «в доле». И тогда нормотворческий механизм запуститься с небывалым размахом и любые разработки найдут применение на уровне ведомства. Ну или хотя бы предложить нечто, что уже реально может демонстрировать результат и только потом выходить на общественность, мол «смотрите сограждане, что изобрел наш коллектив, и это может спасти сотни и тысячи жизней наших солдат или существенно увеличить эффективность систем поражения врага». В конечном итоге получиться аналог ситуации, которая произошла с добровольческими батальонами, которые в результате стали кадровыми подразделениями ВСУ. Частично технологии можно загонять нашим западным партнерам, которые позиционируют абсолютную лояльность к украинцам. И только с точки зрения результатов и перспективы можно будет настоятельно рекомендовать оказывать государственную поддержку данной концепции.

Мною так же разработана концепция развития только в большей степени направлена на модернизации инфраструктуры николаевской области включая реформирование системы централизованного электроснабжения (дистанционное снятие статистической и учетной информации). Этой же концепцией предусмотрено создание «социальных» инкубаторов, которые смогли бы за счет Фонда отбирать и финансировать стартапы на самых ранних стадиях. Таким образом можно создать возобновляемый источник финансов для того, чтоб дать возможность реализовать свои амбиции максимальному числу предприимчивых людей. Кому интересно — обращайтесь.

Обеспечивать средствами навигации пассажирский транспорт должны за свой счет компании-перевозчики, которые выигрывают тендеры в горисполкоме. К тому же нужно учитывать, что 80 % «маршруток» принадлежат частным предпринимателям и находятся в аренде этих компаний. Коль на то пошло, то можно с бюджета частникам и резину менять, чтоб больше прибыли оставалось. Но для того, чтоб списать общественные подаяния — идея, возможно, и прокатит.

Ребята. будьте добры, подскажите, где здесь можно найти партнеров для разработки и развития своего проекта?

Здравствуйте Mike. По возможности, укажите свои контакты (хотя бы почту либо ссылку на акк Вконтакте, Фейсбуке). Хотелось бы побеседовать с Вами, если не возражаете.

Уважаемый Иван. Еще в недалеком 2006 году «отменным велосипедом» именовался сервис «Вконтакте» (так как в это время уже полным ходом процветал легендарный «Facebook»), но тем не менее это обстоятельство не помешало ему (сервису) в последствии занять 20 место в рейтинге самых посещаемых сайтов мира. Делайте выводы. Этот пост предназначен не для обсуждения сильных и слабых сторон проекта, а непосредственно для поиска талантливых людей. Прошу отнестись с пониманием.