Я фаундер прорывного стартапа в сфере Green Clean. Мне нужен кофаундер, продажник от бога, второй Стив Джобс в IT маркетинге и продажах. Тот, что может бурно продавать песок бедуинам в Сахаре и снег Эскимосам, за полярным кругом.

мой почтовик [email protected]

Страничка стартапа
1qyue.weblium.site

Но когда построишь за чужие деньги, то повторишь путь Маска — выкинули из его первой компании вручив 8%. Джобса — 13%. Цукенберг с трудом удерживает 22% не вылезая из судов с акционерами, требующими отдать бразды правления. Вы умнее их? Ну, Ну.

Я фаундер стартапа. причем основал и реализовал уже 6 статапов (за 25 лет), они все были прибыльными. И все это сам, без команды, делегируя и аутосорся. Там где я справлялся один, компании не справлялись с персоналом в 20 человек. Но все, от школы и акселератора, до системных инвесторов, требуют команды и только в неё готовы вкладываться. Получается мне для роста, надо набрать, кто подвернется. И выдавать их за команду, еще и введя в кофаундеры. Иначе про инвестиции нужно забыть. Что то видать со мной не так.