Франк.
Пролистал по диагонали, и потом пошел смотреть на дату статьи, из какого она года.
Статья про dependencies, и ничего про pep-517/518, и pyproject.toml? Не говоря уже о poetry etc?
терпеливо ждут своей очереди порулить
Правильные пацаны очень жестко воюют за это.
Где-то так оно и будет, причем без какого-то особого злого умысла и даже осознания со стороны выдавливающих — они просто будут следовать «common sense», определяемый местом сидения.
Робота в Google и freedom — це не сумісні речі від самого початку, так що тут для співробітників нічого не міняється :)
Поменялось то, что таки количество програм менеджеров увеличилось сильно, непропорционально росту компании. Грубо говоря, компания растет в 2 раза, в это же время количество TPM/PgM растет в 4. Но суть работы и карьерной лестницы там не поменялась :)
Это конечно забавно, что Гугл начал давать сертификацию о проджект менеджменту. Лет пять назад люди с сертификатами в резюме даже не доходили до собеседований на TPM / PgM — считалось слишком формальные.
Есть там L5 менеджеры, видел в том числе и тех, кого снаружи брали.
Осталось только найти реальный модуль ядра, написанный с применением TDD. Хотя бы одну штуку :)
Специалист был в журнале «Моделист-конструктор». Мой второй компьютер, собранный руководителем радиокружка. Первый — УМКА.
так хто кому належить, і хто чим володіє?
Зачем нужен генерированный код на языках предназначенных на 99% для человека?
Отличный набор шагов, но если Вася не умеет менторить джунов, то есть конкретная проблема с васиными скилами или ожиданиями от него. «Токсичность» же вообще не говорит, в чем конкретно проблема.
Если проблема в том, что Вася постоянно не может объяснить свои претезии к коду, то почему нельзя именно сказать, что «Вася не может объяснить свои претензии к коду», зачем навешивать на него «токсичность»?
Конечно не имеет решения, но критиков «говнокода» в каждой команде не один и не два.
Т.е. Вася не токсичный, просто не смог прокоммуницировать свою точку зрения правильно, или просто не потрудлся. Но Петя затаил злобу и после второго третьего раза пошел жаловаться на «токсичного» Васю, так? И вот у Васи появляется соответсвующий «ярлык».
Вопрос терминологии довольно серьезный: быть уволенным за «токсичность» имхо противоречит любому КЗОТу в любой стране и может иметь юридические последствия. И в любом performance assessment’е менеджеру не стоит упоминать «токсичность»: это неясное оценочное суждение, с которым совершенно непонятно, как работать человеку, которого в обвинили в токсичности. Возникает вопрос: а нужно ли вообще использовать этот термин, или лучше сразу переходить к фактам, которые описывают поведение?
А если человек не приживается, как узнать, это человек токсичный или новый коллектив?
Це само собою зрозуміло, і не протрібно вказувати в оголошенні. А з Києва ще мабуть прийдеться обслуговувати Казахстан, а може і Білорусь (але виходячи з останніх подій малоімовірно). Бо Москва тільки Росію обслуговує.