Андрей, добрый день.
Буду благодарен за детали этой коммуникации,
Если вас не затруднит, направьте мне личным сообщением, я разберусь в чем причина и свяжусь с вами.
Спасибо.
Здравствуйте, Егор.
Мне важно донести, что мы заботимся о наших людях и ценим их работу.
Количество часов — это не обязательное условие, а наблюдение.
Мы не хотим и не можем «выжимать», в таких условиях вряд ли можно быть довольным и продуктивным.
Повторюсь, что наша цель — создать среду, где люди смогут реализовываться и воплощать свои планы, каждый сам решает сколько ресурсов в это инвестировать.
Добрый день, Юрий.
В Генезисе есть истории, когда люди приходили на Junior-позиции и через короткое время становились CEO проектов, которые сами основали.
Мы ценим, когда у человека есть своя мечта и он может реализовать её в условиях компании. Согласен, что тратить время на то, что не приносит личной ценности и не дает развития — не лучший способ прожить жизнь.
Добрый день, Денис.
Здесь речь идет скорее о том, что разным людям подходит разная культура и это нормально.
Мы за то, чтобы сотруднику было комфортно на его рабочем месте, а достичь этого он сможет только тогда, когда будет находиться среди единомышленников.
Александра, добрый день.
Спасибо большое за ваш фидбек,
Приношу извинения, если встреча в компании оставила у вас такое послевкусие.
Буду признателен, если вы напишите мне личным сообщением детали этой встречи.
Евгений, спасибо за ваши вопрос.
Мотивация сотрудников — это объемная тема, о которой можно написать еще одну большую статью.
Едва ли корректно описывать детали финансовой мотивации коллег, но если у вас будет желание узнать о том как работает процесс в Генезисе, я готов поговорить на этот счет.
При этом, вопрос не всегда лежит только в финансовой плоскости, думаю, мы все это тоже понимаем.
Уважаемые друзья,
Я удивлен, что подобная статья вызвала так много негативных, местами оскорбительных комментариев.
Если у вас был негативный опыт коммуникации с нами, пожалуйста, сообщите мне напрямую, мы отреагируем и внесем соответствующие изменения.
Мы подготовили этот материал, раскрыв нюансы внутренних процессов, в первую очередь, для того, чтобы поделиться своим опытом, не более того.
О том, как проводят найм в различных компаниях, какие книги почитать, если вы интересуетесь этим вопросом.
Это важно не только для работодателей, ведь приход на работу с удовольствием сильно повышает качество жизни, нежели, если идешь в офис как «на службу».
Что касается переработок, повторюсь, мы не заставляем этого делать, это не обязательное условие работы в компании.
Это наблюдения и статистические данные в некоторых проектах холдинга Генезис.
Если кому-то интересны детали процесса, пишите мне напрямую, с радостью поделюсь.