Так компанії її описують як безумовну і paid — і в полісі також внутрішніх. У тому і проблема. Навіть була стаття на доу про одну з наших компаній, та що рекордна кількість днів відпусток була щось типу 64 робочих.

Коли ти власник компанії у тебе немає відпустки — як формального поняття. Це ж абсурд. Ми ж обговорюємо фактично питання на рівні процесів та умов у площині відносин: бізнес-емплої.

Так тоді це не безлімітна відпустка як абсолют, це безліміт за умови. Ви додали умову =) Люди які приносять супервелику цінність не ходять у нестандартні суперлонг вакейшени.

Проти, бо це щось на кшталт популізму. По факту, немає безлімітної відпустки. Я не можу взяти відпустку на 360 днів. І на цьому все.

Переюзавши чимало сервісів зрозумів, що наступним, яким я готовий користуватись буде з АІ який розпізнає голос, де я кажу суму та категорію та розпізнає друкований/електронний чек. Таблиці — дійсно зручно але це треба увага і час. Додатки — скільки не юзав не подобалось нічого окрім чогось ще на 6 андроїді. Зараз просто користуюсь аналітикою мобільного банкінгу та в цілому не дуже запарююсь, оскільки з невеликою похибкою знаю всі свої витрати по кожній категорії та деталізація мені, напевно, мало що дасть на зараз.

Можливо це буде корисно як Use case, але коли я вів детально, я аналізував витрати у розрізі 1 року та дивився, до прикладу, скільки я витратив на каву (а я полюбляю всякі фенсі воронки тощо) та потім шукав альтернативи у форматі «скільки я міг би скостити грн якщо би брав в іншого ростера?» — у розрізі року. І так по багатьом категоріям, особливо продуктам. Після цього ми, зокрема, стали купувати чимало оптом — всякі миючі (типу 10 літрів обʼєм), порошки, крупи, зубні пасти тощо. У нас це може на 1 рік закуповуватись. Ба більше, це зручно бо у тебе ніколи раптово не закінчується паста чи пакети для сміття =) Те саме якась комбуча, яку любить дружина, та її можна у виробника оптом замовити. Звичайно якщо у тебе є місце для зберігання всього. Але якщо це все сплюсувати то в розрізі року ти можеш непогано економити. Взагалі, якби якийсь бот/AI агрегував і моніторив знижки базуючись на поведінці моїх витрат->замовлення->можна було б ще більше грошей економити)

Можу лише сказати, що якщо це Київ чи Київська область, то майстрів знайти дуже складно. Я не можу сантехніка викликати — або дорого в кубі, або «Я не поїду це робити бо у мене 10 обʼєктів». Електрику — хотів щиток переробити під блекаути. Та сама історія. Додати релешку, перемикач — 7к =) Знайшов просто від ОСББ мужика, яка зробив мені це все за 1500 і витратив на це 15 хв.

Гадаю це тренд пройде. Більшість повернеться. Я оцінюю це як психологічну реакцію на стрес і така кардинальна зміна того, що у тебе перед очима + відсутність стрес-факторів великого міста — рятують менталку. Але особисто для мене столиця це столиця — тут можна вирішити будь-яку задачу якісно та швидко.

не погоджуюсь) якщо хороша упоковка і там зерно — просто кидаю в морозильну камеру. якщо не кидати то через місяць топова колумбія — все ще топова колумбія =) Можу погодитись про 4 місяці. Але 2 — вона норм. Але не мелена, звісно. Прямо з ростера пити? Це ж не по феншую =) Зерно має настоятись з тиждень мінімум, пройти всілякі мудрі процеси на кшталт дегазації тощо.

3 зарядні станції середні: всі 3 заряджаються за 50 хв до 100. Газ є і це великий плюс, бо він вирішує насправді і питання помитись і питання поїсти і каву попити. Самої електрики багато не треба. Макбук і погнав. Холодильник дуже довго виїдає станцію, тому і тут норм: але я ще в морозилку натикав аккуми холоду. Ну і газовий балон на всяк є і плитка туристична. Купа ліхтариків та вся квартира натикана з аліку світильниками з датчиком руху на акумах: це взагалі дешевий топ. Дружина ще накупила сухпаїв повну кладову та консерв.

Враховуючи практично повну відсутність культури поводження з персонал інформацією та відсутності (ну майже) відповідальності, як зрозуміти, що це не якась стара база, яких ще до появи дії в мережі було безліч та я можу уявити, наскільки легко зробити такий ексель файлик?

На ліпках ремонт дорожче бо там стіни золоті чи аура інша?)

Спершу, Вікторіє, дякую за гарний матеріал та якість: на мою думку дуже важливо говорити про це більше, детальніше та вчитись комунікувати та висловлюватись — ефективніше та мачурніше.

техніка «я-висловлювання»

більш валідна у особистих стосунках, вихованні та часто я бачу, як неефективно чи не гнучко це застосовують у складному бізнес середовищі. Все це прийшло від Розенберга який написав дивовижну (без сарказма) Nonviolent Communication, та від Гордона який прийшов з цим перший. Всі ці праці вчать тебе, якщо стисло, емпатії та багато розповідають про емоції та відчуття у стосунках: все це дуже доречно у особистих відносинах та юзебельно у вихованні. У бізнес-контексті це часто неефективно або просто недоречно: бізнес, зазвичай, має прагматичні та зрозумілі цілі та задачі які декомпозуються та розлітаються по структурі — над чим ми всі працюємо. Надавати фідбек через форму своїх відчуттів, емоцій — не завжди ок і часто це просто недоречно саме у бізнес середовищі. Ви не покращуєте ваші особисті відносини та не працюєте над сприйняттям один одного (читайте — «як я тебе відчуваю коли..?», «Шо я відчуваю коли ти..?» і так далі), та не намагаєтесь покращити ваші почуття в робочих стосунках (це важливо але це не core). Ви працюєте над досягненням цілей, над задачами бізнесу, над побудовою ефективних РОБОЧИХ стосунків. Так, я не за нудну суху корпоративщину, бо, вочевидь ми не роботи, ми маємо весь спектр емоцій та почуттів і як гарно зазначив Roman Gorodishcher "

непогано було б підтримувати гарні відносини

«, що я в роботі і поза нею — безумовно роблю, але впадати надмірно у самопочуття — часто це поворот не туди. Часто ці висловоювання будують маніпулятивно: я думаю ненавмисно але просто використовують цей фреймворк дещо «не туди» чи негнучко.

У бізнесі ключовими є цілі, ефективність, результат, а не переживання й відчуття один одного.

Але, коли доходить до жорсткого конфлікту та все палає — ця мова комунікації стає дуже дієвою.

Також, вочевидь, щоб це не виглядало як хейт (насправді ніякого хейту), кожна команда може будувати робочі стосунки по-різному та бути ефективною для бізнесу.

По суті, твоя «мова фідбеку» має відповідти таким критеріям чи містити:
1. Не роби оціночні судження.
2. Старайся не нападати на особистість: говори про поведінку, дії, задачу, цілі, наслідки, бізнес вотевер.
3. Специфічність та чіткість
4. Розвиваючий
5. Повага
6. Через питання та підхід «А що ти думаєш сам з приводу...» «А як би ти сам оцінив...» «А що ми як команда можемо зробити щоб..» «Що я можу зробити для тебе, щоб...» і так далі.
7. Не забувати говорити про хороше але щоб це не було «печиво для галочки, бо не одним кнутом..»

Я поки читав, прикинув методи — найближче це сканувати по тегу поверхів OpenStreetMap, але це «не обов’язковий» тег і тому точнісь дуже відносна.

Це ви вже використовуєте інструменти. З інструментами я за 10 хв знайду вам точну кількість будинків. Звісно також з похибкою, оскільки треба буде визначити чи ми беремо до уваги всі будівлі де є кілька поверхів чи лише багатоповерхівки житлові. Програмно це зробити буде простіше — розумію як, але складніше це імплементувати. Точно це зробити дійсно складно але, вочевидь, ставлячи це питання на співбесіді ніхто не очікує від вас точної відповіді. Взагалі питання не у відповіді а у мисленні.

У вас якесь відірване від реальності бачення «системного мислення».

— добре =)

Прикинути же взагалі нереально

— частково погоджуюсь, але тут вже питання, що для вас «прикинути». Залежить також від знань: бо я знаю всі типові забудови, роки, тренди, + - обʼєми тощо. Добре розумію райони. Тому прикинути я точно можу.

Це не має значення. Це як і задача про кількість люків у Києві. Мета цієї задачі виключно подивитись, наскільки людина мислить системно та як вона підходить до вирішення цієї задачі, як вона шукає шляхи розвʼязання у короткий термін. Ну і якщо ти щось знаєш про Київ — доволі просто порахувати кі-ть, звісно зі значною похибкою, але значення буди близьке то істини.

Вам потрібно було скачати резерв одразу та впевнитись, що у ньому все добре та що у ньому зазначено, що ви виключені з військового обліку, оскільки всіх цікавить лише примітка в базі оберіг. Байдуже які у вас документи паперові тощо — перевіряють оберіг. ТЦК має до нього доступ, оскільки туди інформацію і вносять. На вашому місці, я би знайшов гарного адвоката (не тікток) з яким би зробив адвокатський запит на ваш ТЦК, та додав би копії чи нораріально засвідчені копії ваших документів. Далі відштовхувався б від їх відповіді. Можна, звісно, піти самому, але краще через запит листом. У багатьох випадках ваш кейс виправляє ТЦК і у резерві все ок.

І ключове — не варто слухати коментарі тут, зокрема мій коментар. Знайдіть адвоката який працює на совість а не на бентлі.

Як на мене, ви аналізуєте це соціальне питання під одним кутом.

Скільки батьків відправили за кордон своїх синів до 18, боючись, що потім «вже буде пізно», через, зокрема, заклики знизити мобілізаційний вік до 18 років? Я особисто кількох знаю.

Скільки зараз молоді чоловічої статі може повернутись (віком 16-20)? Або, принаймні, вільно їздити туди-сюди?

Якби це рішення прийняли 1.5 роки тому, з країни не виїхало б сотні тисяч молодих пацанів 18<. Десь я читав офф. статистику кількісну — можна пошукати. Там ще МОУ бідкались і розводили руками.

Для стимуляції всього того, що ви описали — лише обмежень недостатньо.

Ні, просто знайшов місця де можна брати 4кг+ і ціна вже краща. Зберігаю в зернах але я випиваю 3-4 воронки дейлі. Це 60-80 грам зерна дейлі. Зберігаю у вакумі. Останні чашки — я б не сказав, що там якийсь шлак. Все гуд. Також пробував у морозильній камері зберігати — також норм.

Пару років вів за допомогою додатку. Потім зрозумів, що це мені практично мало що дає та дає лише інформативність та розуміння. Час від часу аналізую на які категорії ми витрачаємо та чи можемо ми робити по «великим» категоріям якусь економію чи оптимізацію: по типу, я випиваю багато кави та не можу без якісного зерна. Як знайти оптом багато якісної кави по гарній ціні та як це зберігати? Питання вирішив та економлю на цьому 20% + час, бо опт це зручно. Те саме з умовними гелями для душу чи миючими — виявилось тут також можна амерікан стайл «включити» та трішки економити. Оскільки я не маю звички робити імпульсивні покупки а якщо їх роблю то 5 разів вагаюсь — деталізоване ведення немає особливого практичного сенсу. Хайлевельну статистику можу подивитись в додатках.

Можу конкретних порадити в Києві, але все занадто складно та індивідуально. Зі свого і не лише досвіду можу стверджувати, що має статись також певний емоційний коннект. Є стани які доволі ефективно фіксяться конкретними підходами: як-от конкретні тривожності, ПТСР або патерни поведінки, які з дитинства/пубертату закамʼяніли у вас. Дуже часто людині просто треба комусь виговоритись, інколи це глибинна проблема, інколи це конкретний розлад який треба фіксити фармою а деколи треба на масаж піти чи поплавати. Гарний терапевт — має це зрозуміти та направити вас у правильний напрямок. Гарний терапевт, на мою скромну думку, має мислити дуже широко, як і аналізувати, та не фреймитись одним єдиним підходом, оскільки людина — занадто комплексне створіння. Та головне — давати результат та ефективні підходи чи «фішки». Бо просто поговорити та все раціоналізувати — я можу і з чатом =)

Особисто мені допомогло читання купи літератури, рефлексія та самоаналіз. Я читав базу і по схематерапії і по КПТ і просто щось загальне — просто бо і цікаво було і знаходив відгук на власні запити/отримував розуміння та інструменти.

Тоді і психолог має право призначати ліки ЯКЩО він має мед. освіту =)