Співчуваю автору і водночас підтримую що це не пустила на самотьок і адаптацію, як це типово прийнято.
Сам 2рази вибирався з подібного стану, і тепер є розуміння яке «доміно» було першим і як можна було в таке влізти.
Тримайся і проходь цей досвід скоріше. Треба завжди пам’ятати що навіть над найсуворішими хмарами є сонце.
та скажіть хлопцю, чого ховати.
8000 $, і буде тобі СІО/СТО позиція. Якщо що — стукай ;)
Звідки така критичність?
Є успішні приклади як першого так і другого підходу.
Вибирайте який тип бізнесу більше до душі. Але як перший так і другий може прогоріти, якщо не вміти працювати з клієнтом.
Здатність говорити з клієнтом на його мові — дає конкурентну перевагу.
Я б казав що цю артилерію варто цілити на проекти 100к+, або якщо клієнт перспективний.
Можна звичайно не йти в експертизу, але вибити тоді проект з часом буде все важче і важче. Ну і бабла в експертизі більше, стосунки ближчі, співпраця довготермінова.
Мова не про стартап. Це про клієнта, хто шукає кому доручити розробку свого проекту, або якщо Ви пробуєте зробити продаж на розробку.
Не плутайте це зі стартапом. Це зовсім інакша сутність, підхід, фінансування і т.д.
наступний крок в тому напрямку — це вміння прорахувати CAPEX, OPEX i ROI на ваш проект. Ще дальше — це вміння спланувати їх.
Якщо проект дійсно потрібний конторі то ці 3 величини діють гіпнотично на ТОПів компаній. Бо насправді рішення приймають ці цифри.
Ми будем вчити цього на нашій програмі в LvBS
Шануймося!
Дарія, за скромну компенсацію поможу вирішити всі ці проблеми) все стане просто та ясно а сонечко знову насяє ;)
Шануймося!
як ФОП зарегати?