Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×
  • Книжкове guilty pleasure: яка ваша остання прочитана книга?

    Ігор Рущенко, «Війна цивілізацій. Анатомія російсько-українського конфлікту».

    Легко читається, не перевантажена науковою термінологією, видана до повномасштабного вторгнення (2020), але дуже актуальна, гарно пояснює who is who)

    Підтримав: Vika Parkhomenko
  • Чи брешете ви в резюме?

    Мені в цілому не важливо яку мову використовувати, можу будь-який

    дуже помітно мультимовну експертизу)

    Підтримав: Владислав Бугрим
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    ого) чесно, я настільки глибоко не закопувався, це вже схоже на якусь вашу власну методичку-чекліст)
    мене всього лише тригернула манера, що про кожен рух в айті треба урочисто заявляти і більше нічого.
    1. не вважаю, що в цьому зборі хтось краде гроші
    2. під тишею маю на увазі показувати перелік імен і їх сум, про сам збір поширювати інфу вважаю доречним всіма можливими способами
    3. про малі донати взагалі не згадував
    4. тут може бути, чому ні? але це не просто перевірити, тому ніяких звинувачень

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    чому ви мене ображаєте?

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    )) мені не давали, то тільки найбільш патріотичним

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    що ви хочете щоб я вам відповів?) мабуть нічим технічно не відрізняються.
    я просто навів приклад, що збір ще не почав працювати, а вже роздають всім лаври.
    але я бачу що ця думка тут не популярна, тому не нервуйте, більше пафосу і все буде ще краще

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    ну не плутайте) репости і поширення інформації про сам збір це ок, так і треба.
    а от показувати після донату «дивіться-дивіться, ми стільки то віддали, отакі ми патріоти» це далеко не обов"язково

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    це круто)
    тільки я ж не про кількість писав, а про бойовий результат від конкретно цього збору.

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    а «соціальний тиск» не так пафосно звучить?)
    оце в принципі в мене і є основна причина коменту: в айті не так важливо, що ти робиш, головне щоб пафосно було.

    але менше з тим.
    дякую за те, що ви робите ці збори.
    якщо зараз для цього треба такий піар і сошиал преше то окей

    Підтримали: Oleh Pashuba, Max Ischenko
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    як там в Польщі?

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    я описав трохи по-іншому що цінував би в компанії щоб вважати її імідж хорошим.
    а ви звичайно можете працювати там, де не платять, жопка не в теплі, але мають гарну позицію.

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    гейт це ворота)
    а кого саме і де я поливав брудом?

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    лол, ви як діти малі))

    звичайно чимало людей донатять щось там щоб типу заспокоїти совість, запостити чеки і показати свій патріотизм з умовної Польщі. сподіваюся таких меншість, але все ж вони є. тому донат кому б він не був не показник щирості.

    як компанії можуть збільшити заробіток? ну в цілому як завжди: найняти гребців подешевше і продати подорожче. тільки крім «ми молода компанія, що стрімко розвивається» буде ще «ми донатимо на зсу, го до нас».

    п.с. ще повеселило про «здобуття кращого іміджу абсолютно заслужено») для здорової людини хороший імідж компанії це гідні умови роботи, оплата, нормальний менеджмент і процеси і т.д. А для вас це близько 30к доларів з барського плеча)

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    nobody cares.
    піар це більше моральна справа і зазвичай в негативному контексті.
    з якої суми по вашому є право на піар? і що це взагалі таке, право на піар?
    люди, в яких щирі наміри і добрі справи зазвичай уникають піару. піару потребує бізнес для реклами і більшого заробітку.

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    по-перше, що значить не справа тих, хто донатив?
    якщо результат донатів відверто профукать, то наступного разу ніхто вже не поведеться.
    по-друге, думаю окремих людей мотивує щось інше ніж потрапити на доску пошани від доу (хоча впевнений що є і такі).
    але все одно звичайних донатерів ніхто не згадує поіменно. а от компанії не проти помахати таким способом патріотизмом напоказ.
    а взагалі мене просто дратують пости зі скрінами квитанцій по типу який я молодець і всяке таке. ніщо не заважає тим компаніям самим купляти що можуть і доставляти куди треба. але ж так очків патріотизму не здобудеш

    Підтримали: Oleh Pashuba, Andrii Pitukh
  • ІТ-спільнота знову зібрала 31 млн грн на комплекс PD-2!

    постійне висвітлення компаній і їх сум виглядає як піар. такі речі люблять тишу. або хоча б після того як той комплекс принесе перші результати

    Підтримав: Oleh Pashuba
  • Токсична робота і детокс

    як на мене, випадки у статті дуже очевидні і зрозумілі (якщо не бути геть сліпим).

    В мене ж є кейси з «сімейною атмосферою», з якими я поки що хз як справитись і подібні статті таке не згадують.

    Якщо коротко то, так: є щось типу мантри, що в сім’ї (тобто в команді/компанії) всі рівні, всі дуже цінні, всі професіонали. Але от я особисто з висоти свого польоту бачу, що добра половина (третина мінімум) цих людей дубля не відбивають у своїй позиції і сфері (примітивний приклад, сіньйор дев не може запустити проект на докері).
    Як наслідок, всі їх звання в компанії завищені в рази, всім треба багато надолужувати у своїй сфері щоб дійсно з ними було цікаво і ефективно і т.д.
    І тут починається дилема. Коли ти йдеш типу нетоксичним «правильним» шляхом і починаєш натякати, що варто розширювати свої знання, варто брати більше відповідальності і т.д. це ніфіга не дає в короткостроковій перспективі (всі кивають головою, що розвиток це круто, але й далі комфортно працюють як звикли, нічого не змінюється), а в мене немає бажання і часу займатися таким повільним прогресом інших роками (при тому що я просто дев і не лід).
    Якщо йти швидшим на мою думку шляхом (прямо кажеш керівникам/менеджерам, що люди переоцінені, прямо кажеш таким людям, що вони замало знають чи замало роблять або що вони роблять щось дуже фігово і пояснюєш чому і т.д.), то ти відразу стаєш токсичним. Бо всім до цього все було окей, всі були профі, а тут якась інша реальність вимальовується.
    Також на жаль мало людей можуть сприймати відвертий конструктивний фідбек, просто обідка починається і все. При цьому я не ображаю особисті якості людей,не намагаюся самоствердитися, а просто даю пояснення чому і як я вважаю треба було зробити якусь річ в межах робочих обов’язків. І вважаю, що це їм під силу, не пропоную нічого космічного (по прикладу вище, пропоную розібратися як все ж запустити той проект на докері). Мені просто цікавіше працювати з людьми більш прокачаними і від яких можна і самому вчитись. І навпаки демотивує, коли є «сім’я», але немає скілів.

    Я розумію, що в таких випадках найпростіше і найекономніше по часу і нервам це мабуть звільнитися, що в принципі і роблю коли вже край. Але мало де обговорюють саме такі кейси. Кейси, коли ти «вимушено токсичний», намагаючись зрушити щось з мертвої точки розвитку. І чи можливо це робити ефективно (вважай не будувати якісь персональні роадмапи на 5 років і дуже акуратно впрошувати всіх їм слідувати) і лишатися нетоксичним.

  • Збираємо 31 млн грн на PD-2 — святкуємо 31 рік Незалежності України

  • Чому ми почали використовувати GraphQL: переваги і декілька практичних порад

  • Чому ми почали використовувати GraphQL: переваги і декілька практичних порад

    більша частина не може просто курлом запит зробити

← Сtrl 123 Ctrl →