Тестовые задания отличный инструмент, если им правильно пользоваться. Позволяет оценить навыки написания кода и коммуникации в реальных условиях. И это намного дешевле для компании, чем брать человека на испытательный срок и обнаружить эти проблемы через неделю или две. По затратам времени тоже вполне честно: на 2 интервью и тестовое кандидат тратит примерно 5-6 часов, у нас получается примерно столько же, с учетом того, что с нашей стороны участвуют несколько человек из разных стран. Сам написал десятки тестовых на разных языках и отревьювил сотни :)

Это был сарказм после прочтения статьи )))

Жизнь менеджера сплошная печаль сдобренная плюшками. И это самая неблагодарная работа в команде разработки. Серьезно? ))) Хотя если нет хорошего технического бекграунда и опыта работы с бизнесом, то да — боль, печаль и грусть в режиме 24/7. Если есть, то самая интересная работа в ИТ. Хотя и самая сложная.

Самые сильные инженерные команды — те, в которых все говорится как есть. Спокойно, аккуратно, вдумчиво, коротко, по сути. С чувством юмора и пониманием, что ошибиться может каждый, а всего не знает никто. Но менеджеры гуманитарии любят говорить и ничего не понимают в технологиях. Поэтому ритуалы часто начинают заменять суть и проекты превращаются в вялотекущее болото. Деньги уходят в никуда, зато все радостно друг друга хвалят )))

Насправді принципова відмінність між automotive та IT у логістиці: зібрати усі необхідні запчастини в одному місці а потім перемістити готовий автомобиль до покупця досить дорого та складно. Що й вже казати про необхідність заміни якогось блоку у всіх випущених машинах, якщо щось пішло не так. В той же час зараз в ІТ вартість логістики майже дорівнюю нулю: менеджери пакетів збирають усе необхідне для проекту за лічені хвилини, деплой нової системи займає декілька секунд, а оновлення мільйонів клієнтів виконується автоматично по всьому світу. Але ІТ індустрія досі не створила конвеєру, коли код буде збиратися автоматично за вимогами, описаними людиною. І працювати на цьому конвеєрі будуть роботи, які вміють читати природньою мовою та писати програмний код. А ще вони зможуть збирати код тоді, коли він необхідний, враховуючи потреби бізнес процесів, наявної інфраструктури та вподобань користувача.

Отличная статья, как испортить культуру общения в инженерной команде. Что собственно и делают менеджеры во всех странах. В каждой по своему, но суть одна — вместо обсуждения по сути и поиска наилучшего решения, начинается жонглирование словами и игра в угадай, что я имел виду. Это в лучшем случае, в худшем — на какого спихнуть отвественность за свое непонимание происходящего (вспомним, большинство менеджеров не разбираются в технологиях от слова совсем). Есть другая крайность — грубость и неуважение, которые прячутся под маской «резанья правды матки». Хорошая инженерная культура включает в себя простые эффективные коммуникации постороенные на взаимном уважениии и взаимопомощи. Без этого хлама псевдомультикультурности.

Product Engineer — это не должность, как, например, Product Manager. Должности наших инженеров звучат как Full-Stack или Front-еnd Engineer

Изумительная манипуляция менеджеров. Product Manager это должность, а Product Engineer — это подход. Яркий пример творчества гуманитариев без технического бекграунда. Если уже говорить в терминах инжиниринга, то есть две четкие специализации — Business Engineer, которые отвечает за то, что бизнес процессы выстроены максимально эффективно с учетом возможностей доступных технологий и людей, и Software Engineer, который отвечает за то, что реализованы наиболее эффективные алгоритмы обработки данных на каждом уровне обработки информации. При этом в обоих случаях эффективность измеряется в деньгах, а более конкретно считаются LTV и ROI. При этом каждая специализации требует своего набора технических знаний, хотя управление проектами и софт скилы одинаковы. Суть в том, что большинство менеджеров не разбираются в технологиях от слова совсем, поэтому и рождаются вот такие шедевры )))

Основа любого менеджмента — технические знания. А потом уже софт скилы. Нет технических знаний — проект превращается в игру в рулетку. Но исторически сложилось, что большинство менеджеров в ИТ пришли в лучшем случае из бизнес-аналитиков. И в итоге они не понимают, что именно нужно клиенту, как и за какие деньги/время это можно построить и какая команда нужна. Создать комфортные условия работы — много времени не надо. Создать правильные коммуникации — нужно просто набрать правильных людей. Выстроить отношения с заказчиком — да, это суперкритично. Но здесь дьявол в деталях, и эти детали разгребают команды бизнес-аналитики и поддержки. Сейчас очень часто девелоперы не хотят заниматься поддержкой легаси проектов, потому что там лютый северный зверек на всех уровнях — от бизнес аналитики до кода и инфраструктуры. И большинство этих проектов создавались командами под руководством менеджеров без адекватного технического бекгрануда.

Результат очікуваний. Замість того, щоб спростити адміністрування договорів, податків та звітів, уряд вирішив підвищити податки та ускладнити життя (4 податки замість 2, відповідно звіти). Ще й відмити гроші у якомусь мутному фонді. Коли вже уряд зрозуміє, що єдине, що він може зробити корисного для ІТ — максимально спростити все адміністрування та податки. Зараз людина в ІТ може працювати з будь-якою компанією в світі, знаходячись будь-де, аби був інтернет. А в Україні досі необхідно вести паперові книги доходів та витрат (((

Згоден. Ми робимо все, щоб нашим співробітникам було зручно.

Ми готові відповісти на усі питання при спілкуванні, в тому числі про офіс )

Ви оцінюєте компанію по фото офісу, чи по продукту та команді? Відгуків немає, бо це наша перша команда в Україні, але ви зможете розпитати наших розробників з Ірландії що і як.

Ми якраз шукаємо собі сильних C# розробників, продуктова компанія, відкриваємо офіс в Києві: jobs.dou.ua/...​emit-sa/vacancies/103170. Пишіть!

Можно поставити питання інакше: навіщо в Україні використовувати російську мову? Усі українці розуміють українську та більшість розмовляє (хто краще, хто гірше — але це питання практики). Закони та офіційні документи українською. Професіонали знають англійську та купують актуальні книжки на Amazon. Технічна документація англійською чи українською (те, що виробляється в Росії це металобрухт, а не технології). Нове покоління українців російською пише так, що краще взагалі б не писали ). То сенс витрачати час та сили на вивчення та використання російської мови в Україні?

Вполне разумно поднять налоги с 5% до 10% для ИТ, как весьма успешных в этой стране людей. Но:
1. Почему хотят добавить еще 2 налога — итого 4, по каждому свои правила и счета. Что мешает сделать один налог в 10%, который платится раз в квартал? Что мешает налоговой самой распределить средстав по формуле после получения платежа? И потом еще надо будет подавать отчеты по всем налогам. Тупость чиновников зашкаливает.
2. Почему новые 5% собираются направить на развитие ИТ, а не на развитие детских садиков, школ и больниц? Сорри, но в ИТ деньги на обучение и развитие есть, а вот критичная для детей инфраструктура дышит на ладан. Не говоря уже о зарплатах учетелей и врачей.

Подводя итог: как и раньше пытаются отобрать побольше и раздерибанить под красивыми лозунгами.

В очередной раз убеждаюсь, что HR ничего не понимают в скилах инженеров, которых они отбирают. Причем по очень простой причине — они сами никогда не писали код. Вообще. Никакой. Никогда. Мне не нужны тесты, чтобы оценить навыки инженера — как в общении, так и технические. Но я работал с сотнями инженеров на разных проектах и точно знаю, что, когда и почему нужно. С чем можно разобраться по ходу проекту, а чему нужно посвятить пару лет вдумчивого изучения. Тесты хорошо работают на рабочих специальностях — кассир, бухгалтер, сантехник, электрик когда нужно нанимать сотни людей на стандартные задачи, но в сложных инженерных специальностях такие простые критерии не работают. Тем более минимум половина инженеров умеют правильно отвечать на любые тесты, воспринимая это как некоторое абстрактное неизбежное зло при поиске работы, которое нужно просто пройти любым способом, как очередного монстра в какой-нибудь игре )))

У вас два варианта: либо вначале становиться разработчиком, потом тим-лидом, а потом уже менеджером, либо идти в другую отрасль. 90% проблем в проектах из-за менеджеров без адекватного технического бэкграунда, и компании постепенно убирают из ИТ менеджеров со стороны.

Прогноз на 5 лет:
— 90% кода будет писать ИИ
— ИИ будет понимать постановку задач на английском, немецком, испанском, украинском и любом другом человеческом языке, которым пользуется достаточно большое количество людей
— программисты будут еще более востребованы и платить им будут еще больше
— человек знающий меньше 5 разноуровневых языков программирования программистом считаться не будет по определению
— инструменты Data Science станут частью инструментария каждого программиста, как сейчас системы контроля версий и управления проектами
— курсы по программированию исчезнут. От слова вообще. Программистов будут готовить в университетах минимум 6 лет. Как сейчас готовят врачей.
— финансы, менеджмент, маркетинг, дизайн, психология станут обязательной часть подготовки любого программиста
— без фундаментальных знаний математики, физики и алгоритмов даже джуном никуда не возьмут
— люди, случайно зашедшие в ИТ, быстро и не случайно окажутся за его бортом
— менеджеры, скрам-мастера и аналитики без серъезных техникал скилов потеряют работу первыми

1. Киев. Удаленная работа возможна, но по отдельным задачам.
2. NET 4.0/ ASP.NET/ MS Sql Server 2008 R2
3. MDM Technology, клиенты — западные и украинские компании, работающие на фармрынке
4. Мы разрабатываем несколько проектов, которые продаем по схеме SaaS. Направления — CRM, маркетинговые исследования, программы продвижения и продаж.

У меня на прошлой работе было два монитора — 27 и 22. Очень удобно, особенно 27 дюмовый. 22 стоял потому, что был корпоративный стандарт — каждому пользователю (включая секретарш) по два 22 дюмовых монитора, соотвественно интерфейс оптимизировали под него. Тихие системники — обязательно. Блоки от HP в этом плане лучшие, но если задаться целью — можно в Киеве заказать тихие. На текущей работе собирали на основе Cooler Master Sileo 500 и 2500 интеловских процов — не слышно даже ночью.