Философия компании, конечно, клевая, но она не всем подойдет, ибо решает кто нужен компании а кто нет — непосредственно менеджер. И в одиночку.

Как не странно в истории человечества эта система до не давних пор была единственно выжевшей. Войны ведутся очень давно, для их ведения нужна огранизация действий. Другим системам настал конец. Римская республика выбирала себе диктатора для ведения войны. Единоначалие есть такая система ru.wikipedia.org/wiki/Единоначалие. Это когда каждый принимает решения на своем уровне, и верхние на влазят в дела нижних, но дают четкие указания что какого результата следует добится. И у всех один командир, а не 2-3. Теперь находятся куча изобретателей и инноваторов, которые устраивают разного рода эксперименты в динамично растущей отрасли. Некторые вроде комьюнити, например Linux, очень даже хорошо работают. Другие — делают большую гадость, компаниям и индустрии в целом. Третие неправильно скопированы из вооруженных сил США — например комитеты.

То что дядя Витя пробовал, как раз до сихпор живо и волне себе неплохо продается как я вижу. Более того вообще флагманский продукт, прадва уже совсем переделаный под новые реалии. Там со основатели конторы за голову взялись после того как пол конторы увалило кто куда из за замечательных софт скилов руководства и части синиор команды :) . Кстати по денюжкам продукт сильно больше делает чем аутсурс, не факт что правда веслователям из этого платить будут.

В Microsoft из за аналогичной системы люди начали массово сваливать. В общем как я вижу, причем на практике, это закономерное развитие подобной системы. Она реально рушит все к чертям, не работой занимаешься а тем что понравится комитету.

Ну например видишь видос типа . Зашел — лайк поставил.

окстар сделает за неделю.

вот я не верю в существование «рокстаров». Хоть и Брукс о них пишет, вот в канадского дедушку Джимми застенчивого и спокойного я очень даже верю. В свое время спокойненько себе починил все что надо не торопясь, позвонил мне рассказал где я чего могу сделать. А «рокстары» на поверку оказываются дикими ...ебщиками и инфоцыганами, умеющими «прогибать коммитеты» и устравивать ИТ вечеринки. Зато толку от работы на мидла.

Крупную фичу (реализация которой занимает, скажем, от человеко-месяца и более) — всегда можно раздробить на несколько более мелких. И их раздать.

Не всегда, может быть и так что хренас два задеплоишь потому что месяц ждать очереди, и еще пару дней согласовывать свою очередь. Не у всех есть возможность строить CI/CD нормально, потому как монолит кушает такой сервер — который обходится в круглую копейку. Да и еще и куча ручной работы по настройке абгрейду базы и т.п. Но он работает и приносит деньги, правда и нервы выносит :) Короче бизнес есть бизнес, компромиссы неизбежны.

«Бойтесь данайцев, дары приносящих» 6400 — сильно выше чем по рынку. Думаю там самоубийство, хотя всяко бывает. На этом фоне FANNG-ги кажутся вполне себе норм идеей, и вообще пускай заходят. Уже вижу Oracle и NVidea — может гос-ву больше перепадет, и более профессионально будет все. Если рынок способен сам себя отчистить — то пусть чистит. Хотя судя по 2008-му часто пузырит все жажда наживы.

Унижает, согласен. Но видимо так и задумывалось чтобы мы на себя в зеркало посмотрели, что блин за бред происходит, и куда мы летим.

Есть еще другие варианты. В другом городе, например одна часть команды, тогда как другая в другой. Начинала все делать одна команда, у нее пошло и менеджеры другую подселили. Та что начинала а. не взяла своих менти и не показала комитету что выросла (т.е. не перейдешь на следующий уровень и зарплата тю-тю, т.к. она от тайтла зависит) б. оказалась отстранена в соей массе от командировок к клиенту и прочим плюшкам (потому как это разделили на двух лидов). Вот первая команада у кторой все доступы к репозиториям, права на мержи т.д. (они это все сетапили и начинали) начинает через код ревью и другими способами вторую команду откровенно травить. Тимлид второй команды несколько месяцев не может сделать задачу — т.к. ему умышленно ничего не заноледж трансферели и вообще ждали пока он провалится. В код ревью срачь и вечный реджект. Жалобы менеджеру, и уже нарочно комитят ява код отформатированный как пайтон — тимлид первой команды матерится, пишет гневные коменты и т.д. Зрасте! Жалобы менеджеру за необоснованные реджекты — очень даже правильные выходят. Короче теперь все с друг дружкой дружат и вместе работают. Приходишь — смотришь, а выходит вообще трешак — тестами покрыто всего 21% от кода, документации с гулькин нос, заказчик еще наседает и требует без эстимейтинга сдалать три спринта в один овертамами. Все это барахло еще и сносится автотестами по перфомансу и т.д. Пытаешься сказать «какого пениса» вы творите — и вот уже и тебя самого булят, причем обе команды и менеджемент сразу. Так что в некоторых системах код ревью — не работает.

Вот я скорее боюсь больших комитов нежели маленьких (хотя вот сейчас у меня на 33 файла и 1000 изменений патчь, что очень сильно плохо второй месяц фиксим баги). Если маленькими кусочками комитить — и билдить соответственно чаще, намного более вероятно что багов будет меньше. Громадные коммиты как правило ведут к большой беде, сложному тестированию и т.д. Есть правда «технологии» и процессы которые ни разу не дают делать маленькие комиты. Потому что эта вся борода билдится по пол часа, а тестируется так и вообще с циклом в несколько месяцев, за это время можно и на ДОУ с Хабрами зависнуть на весь день.

делай коммиты поменьше, очень сложно такие большие коммиты ревьюить

вот минуснуть хотелось бы, особенно когда тебе дело говорят. С другой стороны надо было задачу ставить, а не архитектуру на ревью проверять когда поздно уже боржоми пить. P.S. Кстати через код ревью часто булят и газлайтят — это реально ...гм..но.

Конечно. Деминг с Шухартом — это непонятные люди. Тойота — компания так себе. 2. У Lehman Brothers тоже была «стоимость». Она как у Леди Гаги эта стоимость — пых и все, и нет этой стоимости больше. И потом беда. А Тойота практически развалила американский автопром — посмотри кстати на свою клаву, уши, часы и т.п. Не Японские ли они случайно ?

Это где такой рынок ? Напротив он уже перегрет в пузырь.

Это кстати тоже ниразу не выход, наоборот будет война и подсиживание. Можно одного высадить и вы булить — а на его место позвать своего. Ничего не напоминает ? Особенно если сравнить IT и не IT зарплаты в стране. Японцы платят по рынку, но за результат — премировать, причем соразмерно результату. Т.е. — хочешь больше денег, лучше работай (не усерднее а умнее). А не бегай между конторами на +500, потому что по вилке хрен тебе больше заплатят и повысят в следующем столетии без особых причин.

Лучше сразу расстаться с заурядным работником, чтобы найти на эту должность настоящую звезду.
Кого же оставить? Контрольный вопрос для руководителя: «Кого из моих сотрудников я буду всеми силами стараться удержать в Netflix, если они захотят уйти на похожую работу в другой компании?»

Для улучшения «soft skills» — перечитал кучу книг и пересмотрел кучу материала по этому вопросу. У большинства авторов подобный подход считается глубоко не верным и провоцирующим крайне негативный эффект на коллектив. Это ведет к боязни ошибки — внутренней конкуренции, подозрительности и нежеланию работать в команде, булингу, созданию политических альянсов и т.п. Результат очень плачевный — подавляется инициатива (бюрократия), и инновации прекращаются. Технолгические компании это в конечном итоге приводит к краху. У одного русского ученого даже приводится пример как ликвидация форм управления принятых в 30-е годы — привела СССР (сверх державу) в конечном счете к краху, по тем же законам. Так что не сильно удивлюсь если Нетфликс скоро отправится в небытие как Нокия или Сан например. Появится конкурент который запросто перехватит рынок. P.S. У Японцев есть альтернатива, как сделать из всех работников в конечном счете звезд. — Кайдзен www.youtube.com/...​_rY79c9zlnDqIMVMQxEKZhhBA

Не я не об этом совсем не про это. Кстати мы с вами на пару начудили, я правда писал так — что меня не только вы читать будете (есть еще и люди которым заняться больше нечем). А вас несет бывает — потому что весело кого нибудь — загнать, затравить там и т.п.

Вот прикинь. Сделал ты продукт — заказал статью на ДОУ чтобы его пропиарить (не всежь писать как круто ходить на курсы, Лене Голубкову). Тебе анонимы устроили упячку в комментах. С «креаиифф гамно, афтар мудак». Будешь ты на таком ресурсе заказывать статью ? Или отправился куда-нибудь в Белоруссию.

Ребят может расскажите чем там так намазано? Ну кроме всем показать что сумел пройти одно из самых сложных собеседований в мире. Вот если там такое УГ, а по отзывам — все совсем плохо. Полный Сан-Франциско бомжей и наркоманов, с жильем беда стоит громадных денег. Еда вроде «халявной пицы» (на самом деле это вычли из зарплаты) из за которой прежде даже худой человек наедает ряху как кабан, а потом идет к диетологу и пишет статус про метаболизм. Грызня и политические войны, попытка прогнуть комитет вместо работы над интересными проектами и задачами. Переводы проектов в Индию — т.к. оказывается в Америке их делать дорого. и т.д. Таким образом все над чем ты работал год — вдруг для комитета больше не имеет не малейшего значения. Тоже хотел увалить — каюсь, но вот очень задумался стоит ли оно того. Прибегали в линкедин из пары таких извесных контор, и один написал в «акаунт» (вообще раньше такого не видел). Спрашиваю — чем заниматься надо будет ? — У нас тут много работы, чем определяем после нескольких раундов собеседований. Вот из моей практики это значит — у нас паршивый сапорт, на технологиях которые нигде больше не используются. (в Украине тоже полно таких замечательных предложений) Если бы звали писать скажем — хром, андроид, chrome os и т.д. — об этом прямо бы сказали ничего не утаивая т.к. это большое преимущество вакансии. Я думаю народ вообще бы бесплатно был готов этим заниматься — а то и свои доплачивать.

Зачем тогда QA вообще нужны ? Денег просят. Одно дело когда не проверяя ничего самостоятельно сразу «кидают» все в тестирование, иногда правда и для того — чтобы показать что на тебе катаются. Если сказать прямо — «не разрешай это с собой делать» — могут и послать на хутор. (Конкретно обламав, потому как до того тебе джуниры разве что в рот не заглядвали :) ) Другое дело что всех нюансов все равно не учтешь, вариантов много юзабилити например не учли или ещё чего что кажется не принципиальным — но по факту неприятный баг.

Ну естественно — на моей машине все работает, погнали все на прод :) Потом правда клиенты находят баги и пишут гадости. Ну вообще неправильные программисты нынче развелись — сами пишут баги, сами пусть их находят (кстати как тестировщика нашли — так продукт сразу стал нормальным).