В итоге основа налогов и сборов — НДС, который платят все и почти со всего. Налоги с фонда оплаты труда — это 20% что существенно, но не основа. И ФОП и на общей системе — все равно не платят 42% потому как вылетят в трубу при такой ставке (кстати она огромная по сравнению с другими государствами). Только ФОП это схема где все легально с юридической точки зрения, а вторая схема — с минималкой и конвертом + придет человечек и уйдет с чемоданом денег, который ему откатили чтобы он закрыл глаза что вся контора работает на минималку.

Ну всякие коксохимы вы тоже не просили себе под нос дымить отравой — однако воняет. 2. Тут все походу думают что толку от зесударства как-то маловато получается.

Кожаева в президенты ! Он всех на нуль помножит!

Если вы двините кони (переусердствовав на треннеровке и вовремя не получив помощи, или от заразы какой нибудь китайской) или заеведете трактор ибо задолбало — то налоги будет некому платить. Простая арифметика. Своих денег у государства нет — это ваши деньги которые вы скинули на общее.

Потому что чтобы сходить в поликлинику — надо очень замечательно себя чувствовать. Пожилые люди в очереди со всеми остальными — что в коне не верно. Очередь длится крайне долго, и даже элементарно номерков нет. Здания и оборудование старые и не удобные 70-х 60-х годов постройки, и не справляются с потоком людей в них. Как людям с особыми потребностями сходить к врачу — я вообще хз. Анализы — лучше сразу идти задавать в какую нибудь частную фирму, там правда тоже очередь но уже на улице. Зарплата естественно далека от идеала — собственно от этого и мотивация на «отстань». Частная медицина кстати не шибко далеко ушла, доктор чтобы заработать после поликлиники идёт в частную контору и там уже лечит тех у кого нет прописки, потому что снимает квартиру и не заключил декларацию. Так что даже если меру стало плохо — на самолёт и в Берлин, хотя есть вариант не долететь.

Перечитайте «Делайн Демарко» — есть исследования и результат, что в независимости от того навешиваете ли вы люлей или нет результат одинаковый. От тумаков люди лучше не соображают не при их присутствии не при их полном отсутвии. Вот от свежего воздуха в помещении — очень даже лучше соображают, ровно как и от сбалансированного питания и сна.

Меня устроит полная нормализация всего налогового кодекса, для всех — а не только для ИТ. Разумные налоговые ставки, опять же для всех (за алкоголь, табак и т.п. ок — пускай будут акцызы это правильно сигареты у нас по сей день стоят намного дешевле чем в Европе, что неправильно). ИМХО лучше сделать чтобы все были на подобие ФОП, не предприятие с фонда ЗП а сам за себя платишь налоги (бухгалтер это сделал или сам — не имеет значение), в США так — чем мы хуже? Законы о фондовых рынках и правилах торгов на них, борьба с коррупцией но не через «посажение в тюрьму стрелочников» — а через ликвидацию условий ее развития, возможность обжаловать в судах противоправные действия и т.п. Избираемый окружной судья и суд присяжных. и т.д Страховая медицина как в Германии с поголовной гос. страховкой. И вообще прозрачные правила для всех. В противном случае — это не реформы, а очередные поборы. Опять же вопрос если гос-во просто увеличивает процентные ставки в результате оно получит меньше денег, но больше коррупции, от чего у нас вопрос — не за этим ли все и затевается?

Не прокатит, это как и программирование далеко не всем даётся. Им и учится надо с зубриловкой, и ходить в анатомку и т.д. То как го-во организовало их работу это у нас должно вызывать большой вопрос, но ещё больший почему не реорганизовывает.

Кстати бывает внешний рейт в самом деле такой. Правда это срочные проекты на пару месяцев — или даже быстрее. В таких проектах вкусные бонусы бывают.

70 и 90 баксов в час — это $5000 в месяц разницы :) т.е. 60 000 баксов в год, скажем так разница между se и staff se. Вот я бы при таком предложении уже бы здорово задумался.

Например не платите все 75% В.В.П. Там сейчас парни в окопах, и пока они там сами себе они заработать не могут. Докторам тоже не особо прикольно — если они не будут работать, даже если у вас всё ок со здоровьем — могут заразить какой нибудь чумой или халерой в магазине или на улице. Полиция и прочие службы типа экологов гоняют всяких хулиганов и загрязнителей и т.п.

Всем ? В 1917-м как бы не просто была социалистическая революция (правда скурвились быстро). А вообще современное ИТ образование почти и так без бюджетных мест, в основном контракт. 2. Если вы топите про налоги — то ИМХО не за процент надо топить, а за то сколько государство получит из этого денег. Большой процент приведет к тому что денег оно получит напротив меньше, поставив под удар рентабельность и сделав отрасль не конкурентно способной по сравнению с соседними Чехией и прибалтийскими странами. Причем это касается и аутсурсинга с аутстафингом и продуктовой разработки в равной мере.

5% но платим в налоги денег иногда в 4-ро больше чем те у кого они 42 + НДС. Да НДС на товары и услуги мы платим как и все. В общем в чем вопрос в «несправедливо»? Так вы тоже можете оформится в ФОП это не исключительно для ИТ. Высокие ставки — это только показатель того что государство или не может собирать налоги потому что ему никто не хочет платить, например понимая что деньги пойдут на корм страусов в Межигорье или выплату 22-х процентов по ОВЗГ (кстати такие ОВЗГ привели Р.Ф. к дефолту в 1998-м). Или экономика настолько мала что собранных средств ни на что не хватает, что и не особо удивительно при том что металлургию, машиностроение, авиастроение и множество других отраслей разбазарили и приватизировали. Т.е. теперь все эти факапы должны вдруг покрыть ИТ ?

Украинское высшее образование гавно. На столько гавно, что даже сравнивать нельзя. Ну и толку в программе школы, если после поступления в ВУЗ оно всё куда-то девается?

Полностью несогласен, неправда! Вообще езжайте в Боснию и посмотрите что такое говно. Да — в той же Англии между выпускниками Кембриджа (кстати классное место) и разного рода бурс, почему то очень нехилая разница такая. Причем с выпускниками Кембриджа работать довольно интересно, есть о чем по говорить (только определенный снобизм есть). Впрочем есть и интересные люди из бурс, но как-то сильно меньше их и разница прям очень заметна. В Украине, впрочем, и в других бывших республиках СССР, +/- одинаково (это оказывается наследие академика Келдыша), только мы с ходу начинаем друг в друга плеваться сразу. Для выпускников Кембриджа в свое время наша делегация явно оставила впечатление. Они реально ожидали варваров с деревянными молотками, однако потом в выходные рекомендовали посетить Кембридж — что мы и сделали.

Дмитрий. Единственное что может помешать развитию продуктового проекта — это то что его кто-то не делает :) Топик не про преимущество продукта перед аутстафингом. Топик про отказ от рыночной зарплатты ради идеи, причем не своей — а чужой. Если что — то на аутсурсинге ты тоже разрабатываеш продукт. Разница с атсурсингом заключается в том — что у продукта уже есть клиент который им будет пользоваться (и под него изначально и создаётся продукт). При «продуктовой разработке» тебе ещё предстоит найти того кто будет пользоваться этим продуктом, собрать общую информацию и поправит продукт добавив нужные функции и удалив ненужные. Через жопу можно работать по любому типу модели бизнеса, равно как и качественно. Да — продукт можно продать сразу нескольким клиентам, но его надо развивать в том числе: писать документацию, FAQ, делать предпродажные консультации, рекламировать продвигать в сети и т.д. и т.д.

Хотите опять в конторы со странностями: платить штрафы за опоздания, собирать по пять гривен на ёлку, получать двести долларов с задержками, быть выгнанным с работы и собираться за 20 минут под тяжёлым взглядом охранника, а потом последнюю зарплату не получить — катите на аутсорс-бочку.

Это не от типа компании зависит, это типа людей зависит и прибыльности проекта. На самом деле скинутся из своих на елку, или корпоратив может стать привычным делом. Равно как и работать без нормального помещения и оборудования. Хотя в той-же самой компании на другом проекте, или даже в этом же проекте но в другом городе, на все это деньги есть, и вообще могут провести тимбилдинг в скажем в Турции или Египте слегка докинув своих денег. Пару лет назад — я вообще видел и слышал: «Леночка через пятнадцать минут отчет о работе команды мне на стол — Слушаюсь Людмила Александровна» . Сказать что я прифигел — не сказать ничего, мне почему-то казалось что иерархическая система управления провалилась в хайтек индустрии еще в 60-е и так давно уже никто не делает. Но увы еще как делает, подарил Дедлайн на 8-е марта и дернул из проекта как можно дальше (кстати прочитала, и много чего поправила). Опять же в одной и той же компании могут как быть продуктовые, так и аутсурсинговые равно как и аутсафинговые проекты, как и «с 0-ля» так и древний легаси, из одних сениоров и полностьтью джуниорские, и нормальные — с сбалансированным коллективом. И на 5-7 человек, и монстры из 200-т человек с кучей стримов, иерархией менеджеров — компания в компании. И ревенью продуктовых проектов может быть далеко не мизерным, процетирую «это целый атопарк из Субару». Не в компаниях дело — в людях дело. Все относительно в общем.

Да до проблем с потенцией не дорос еще :) Слышал, кому по старше жень-шень там и т.п. помогает.

Я таких людей в ИТ практически не знаю. Может правда быть что ничего для бизнеса полезного не делает, того что принесло бы деньги. ИМХО именно для этого и нужен менеджмент — направлять усилия в направлении эффективности. Ну а выгоревшие — это почти 100%, уволится. Пока только одного коллегу знаю кто не уволился погорев, просто ему за 45 уже видимо так запросто уже не хочет менять резко жизнь. С другой стороны мы все кто с ним работали — пришли его подерержать.

И что мешает создать условия чтобы он не спрыгнул ? Например рыночная запрлатта, комфортный офис, конференции, программы повышения квалификации и т.д. Допустим нет возможности — ну тогда опцион, мы планируем или IPO или продать компанию — тогда ты получишь долю из прибыли. А так мы ищем того кто будет работать на интерес что то сделать.

Погоди, тут другой разговор. Если опционов компания не даёт и рыночной зарплаты тоже — то ты несешь вполне себе даже очень конкретные убытки. Кстати потерять время намного дороже чем потерять н-ю сумму денег, денег можно поднять сразу очень много по крайней мере в теории (впрочем как и потерять), с временем так не получится. Так или иначе ОАО несёт ответственность свои уставным капиталом, квартира пайщиков им не является. Ну а IT проектах убытки какие могут быть? Допустим сервер/хостинг сайта компании приносит убытки т.к. потому что нет с него особо продаж. Или за офис нужно платить — а нечем по той же причине. Пайщики могут собраться и подумать что с этим делать, тем более если они работают над этим продуктом они могут что то и придумать. Покрыть убытки из каких-то средств, продать неиспользуемые активы, вложить дополнительные деньги в маркетинг и т.п. Как наемный работник — и без акций и без рыночной зарплатты, тебе придется туго. Работы не стало (один из сильнейших стрессов в жизни), в карманах ветер гуляет — и ты вообще никак не мог это предотвратить.