Зверталися в поліцію?
Наскільки я зрозумів, до гіг-контрактів можуть не відноситись певні норми, наприклад, виплата ЗП та авансу (2 рази на місяць у певні дні) і т.п.
Не всі компанії зараз можуть виконати умови по середній ЗП та кількості. Що це за стартапи такі, в якіх відразу від 9 чоловік та середня від 1200 евро. Якісь прокачані ФОПи, що збираються в одного великого ФОПа? )))
Доброго дня. Можливо зможете допомогти зконтактувати із кимось із резидентів, щоб уточнити деякі питання по бухгалтерському обліку гіг-контрактів та деяких інших питаннях?
Також хотілося б прояснити, що краще вибрати, податок на прибуток або податок на виведений капітал, відносно конкретної нашої ситуації.
5 балів!
Там про друге йшлося, не про захист 1С. Але вже трохи нецікаво углублятися...
«Загалом мені здається, всі ці причини — не більш ніж відмовка. За бажання можна замінити „1С“ на аналог за мінімальний час, оскільки закордонні та українські компанії з автоматизації бізнесу готові піти назустріч із придбанням ліцензії», — говорить анонімно один зі співрозмовників DOU.
За бажанням можна ходити і на руках і навіть задом наперед. Яку проблему вирішує цей перехід (крім неаргументованих закидів про кібернебезпеку)? Взагалі не існувало якогось глобального питання, що треба кудись переходити.
Наприклад, 18 квітня при українському центрі Rearden Group (EBS) стартував курс «Ведение бухгалтерского и налогового учета в прикладном решении «Управління торговим підприємством» на платформі «1С: Підприємство».
— він реально стартував? Чи просто не оновлювали сайт?
На сайті одного з таких постачальників продукту TQM Systems досі міститься розділ «1С:Підприємство»
— це як мінімум робиться для SEO, оскільки термін БАС не дуже прижився у пошукових запитах.
Це нагадує підхід, коли постійно підвищувалося мито на авто, щоб розвивалася автопромисловість всередині країни. Виробник був фактично 1, який робив Ланоси. Кількість імпорту або незначно падала, або росла повільніше, але надходжень в бюджет було все таки більше і для Ланосів штучно створювалися тепличні умови.
Грамотно зрегулювати ринок — це щось таке, як на мене, надважке та ефемерне...
Всі згодні, щоб регулювалися любі ринки, окрім тих, де вони працюють ))). Одна Дія.Сіті он які цунамі обурень підняла ))
Санкції накладалися на державні організації. Для інших не було ніяких санкцій.
Популярність 1С набула ще з тих часів, коли софту взагалі майже не було, а в них уже був непоганий, активно розивалася ділерська мережа. З версії 6 вже активно її доопрацьовували на потреби підприємств. Тоді виник ринок послуг навкруги 1С. У версії
Сама платформа (фактично предметно-орієнтований фреймворк) не просто непогана, а дуже гарна. Звісно, не ідеальна, не схожа на щось, із чим мають зазвичай розробники. Але Salesforce, MS рішення для фінансів і т. ін. побудовані приблизно однаково.
З приводу кібербезпеки: наскільки я пам"ятаю, десь у 14му році, коли впроваджували БАС, за ініціативи, можливо, 1С України, робилися дослідження в СБУ на предмет кібербезпеки і надавалися результати.
Якщо хтось підіймає питання, що 1С передає якісь дані в ФСБ, то я сприймаю всі ці розмови на рівні "одна бабка сказала«/паріотичний гіперентузіазм/треба хайпонути на темі і змаркетувати декілька відсотків ринку))). Ніколи не чув про жодне інженерне підтверждення щодо кібернебезпеки, що як на мене дуже просто було б виявити за трафіком або аналізуючи декомпільований код. Ані в статті (як я розумію досліджували досить прискіпливо), ані в аргументах конкурентів не бачив обгрунтованих доводів щодо небезпечності 1С. З таким самим успіхом можна стверджувати, що «ODOO передає дані в Інтерпол або госдеп», а «IT-Підприємство в Троєщинський райвідділок», всіх звинуватити у бекдорах і т.ін. Натомість, всі пам"ятають (можливо), що вірус Петя чи НеПетя розсповсюджувався через українську розробку Медок і там історія з вірусом так і не була розкрита до кінця (я думаю, що там була якась індивідуальна ситуація + невисокий рівень внутрішньої безпеки, оскільки ніхто не розглядав такі ризики і шляхи боротьби з ними і це є досить природнім).
1С-Бітрікс якесь чудо, дуже своєобразне і мабуть не дуже якісне і майже ніяк не пов"язано із фінансовим софтом, я думаю там сам продукт не містить бекдорів, а є реально неякісним, в тому числі із точку зору доступності то злому. Я думаю, що певні версії любої CMS мають ті, чи інші вразливості, які виправляються в оновленнях наряду із розвитком їх функціональності.
Ще хочу сказати з приводу, що 1С розвилася через комуняцькі закони і т.ін. Є потреба ринку, хто перший її закрив, той і стає монополістом. Кожен з нас, що має фінансові амбіції або підприємницьки навички, не відмовився б стати монополістом. У любій сфері, де була б така можливість. За це борються усі підприємницікі стартапи світу. Ну, може не за монополію, бо це зазвичай дещо малодосяжне, а за любу долю ринку, більшу ніж мав учора. По друге, сама платформа дійсно хороша. Дозволяє дуже багато чого, що виходить за рамки уявлень, що 1С це умовне робоче місце бухгалтера. У нас, в Кодерс Україна, об«єм робіт, що стосуються суто бухгалтерських або податкових питань — на рівні 5% від загального обсягу робіт. Все інше — розвиток бізнесу через цифровізацію, на рівні, на якому вистачає формулювати потреби, бізнес-ідеї і т.ін. і на якому це можуть реалізовувати підрядники або штатні розробники.
Можливо за 4 дні чи за місяць можна кудись перейти, але це все для реально «робоче місце бухгалтера». Як тільки були якісь обмеження по правам, якісь мінімальні функції додані для спрощення якихось процесів — це все вже потребує переносу у альтернативну систему. Такого, що в альтернативній системі є все, що було у старій системі не буває. Або не буде, або буде працювати не так у
Чи переходити з 1С? Основне питання — навіщо? Не бачу аргументів для бізнесу. Не бачу логічної аргументованої історії про причини, цілі переходу та ризики непереходу. Можливо є деякі виключення — всі вільні люди, вчиняють як кому треба. Я думаю, що навіть, якщо на державному рівні буде заборонено, то нею все рівно будуть користуватися.
Я думаю, що 1С буде жити в Україні ще з років 10, а то й більше, якщо не буде законодавчих якихось наслідків. Зараз у бізнеса великі непереливки. Чимала частина 1Сників буде вимушена перекваліфікуватися через війну, як і багато інших професій, що орієнтовані на внутрішній ринок. Але бізнес відновиться. Прямо таких, щоб збанкрутувало неминуче — ще поки не бачив. Всі середньо-великі тимаються, не здаються. Через деякий час будуть відновлюватися і будуть максимально раціонально використовувати ресурси, ті що є, в тому числі 1С. Всіх тих, що виживають і працюють на 1С ніхто не кине, вони будуть потребувати підтримки і розвитку, ринок послуг знову оживе. Ліцензії навряд чи хтось буде купляти,
Я думаю, що зараз, за останні
Зрозуміло, що глобальних перспектив у 1С немає.
Але взагалі риторика вашої компанії виглядає як агресивний маркетинг, а не турбота про підприємців.
Проясніть, на Ваш погляд, які реальні причини міняти систему для підприємців? Особливо, якщо в неї були вкладені, наприклад, сотні тисяч, або мільйони, або десятки мільйонів? Яка проблема для підприємця має вирішитися із відмовою від 1С? В умовах, коли бізнес ледве працює і впровадження нової системи потребує людськіх та фінансових ресурсів?
АК-47, Т64, Бук, Точка У, Газель, Камаз, Маз, Урал, тягачі, понтонні системи, купа всього військового та громадянського і т.ін. використовуються в Україні. Їх треба попалити та переплавити?
Може будинки, що були побудовані із ворожої білорускої цегли треба розвалити і побудувати із нашої?
Чи можливо раціонально те, що маємо, використовувати, допоки в нього є ресурс, і це адекватний інструмент для вирішення певних задач?
Где-то читал, что в США, может еще где-то, линзы запрещены, везде или в боевых условиях, не помню, но реально, порыв ветра с пылью может вывести бойца из рабочего состояния, создать риски для него и для его команды.
ну да, судя по х286/386. У нас были какие-то ЕС, что-то такое. Но прикольно. Интересные чувства вспоминаются, с тех времен.
Мощно!
я тоже эти методы использовал в 1991м примерно году )). Никогда бы не вспомнил сам, но сейчас прямо нахлынули воспоминания. Спасибо! Делал в 11м классе графический редактор с этими методами как курсовую работу. Прямо пласт воспоминаний всплыл.
Дякую за цікаву розповідь.
Дуже добре, що була концентрація на проекті та замотивовані представники, а також планування.
Маю питання, розумію, що не все можна відповідати, особливо про гроші, але все ж запитаю:
1. Який реальний термін впровадження, можливо навіть поетапно.
2. Що працює на касі в магазині? САП? Наскільки деталізована інформація по обліку в магазинах в САП? До чека? Дисконтна програма також в САП працює?
3. Бухоблік ведеться в САП? Податкові накладні формуються та реєструються в САП?
4. Чому для хостингу вибрано AWS, а не, наприклад, Hetzner? Там різниця в бюджеті явно колосальна. Через необхідність сертифікації обладнання?
5. Наскільки зараз змінилося інформаційне середовище компанії. Не дуже віриться, що абсолютно ве було переведене в САП.
6. Можете навести декілька прикладів, яким чином прийняття рішень вийшло на інший рівень?
Питання без негативу, реально цікаво.
Спасибо. Очень хорошо проработаны бизнес-процессы, в административном плане, помимо хорошей технической реализации!
Реально, дядя, твоя агрессивная грубая манера общения говорит о том, что ты свои страхи не поборол, а компенсировал. Желаю тебе найти свой внутренний баланс и все-таки социализироваться.
Офіс в оренду на Подолі. Пропонуємо кабінет 24 кв.м (до 5 робочих місць) + хол на 3 кабінети для шаф, одягу, кавомашини, тощо. В сусідніх кімнатах — ІТ (зараз фактично пару людей) та рекрутер (приходить пару раз на місяць).
Поділ. Хорива 25/12, 2 хвилини від метро Контрактова площа, сучасна будівля!. Є де паркуватися. Централізований кондиціонер, опалення )). Інтернет gpon (але то вже не дуже актуально))). Меблі можна свої, можна наші, домовимось.
9000 грн/місяць.