Моей мотивации: я последние несколько лет не живу желанием заполучить себе покорных и дешевых сотрудников. Я пять лет работаю на рынке ИТ-образования и учу людей, которые входят в профессию из совсем других отраслей. И вижу, что если с ними работать, получаются хорошие специалисты, прекрасно решающие поставленные задачи. Они уже умеют логически мыслить, потому что, например, занимались конструированием, финансами или менеджментом. Или просто смышленые, пусть и из ПТУ. Не стоит ставить крест на ПТУшниках. Просто им нужно дать новые инструменты в руки.

О спецах за 40. Я довольно часто учу таких на курсах. И они мотивированны учиться. Помню, учился мужчина лет 60ти, который хоть и с трудом, но освоил Java. Помню пани лет 40, всю жизнь проработавшую с диалектами SQL, которая поначалу не понимала, что же ей такого нового может дать ООП, чего не дает реляционная модель. Это тоже ресурс для индустрии — с ним нужно работать и эти люди себя еще покажут.

Мне кажется, сейчас только ШАГ устойчиво прибыльный и растет.

шаговцы есть. вот пару резюме на неделе пришло )

...и придут на помощь выпускники университетов. Что не так? :)

ШАГ без сомнения не может быть примером качества. ШАГ — пример успешно и много лет работающей модели. Прибыльной модели. А уж задача конкурентов ШАГа диференцироваться ;) По поводу качества — разным клиентом нужно разное качество. Не будет и не должен аспирант CS клепать интернет-магазины и т.п. А клиентов, которым нужен магазин — тысячи. Должен же кто-то их обслуживать

У вас может быть и много математики да алгоритмов. Но и вы не вся индустрия ;)

буду

Но с помещением будет сложно.