Engineering Project Manager в Luxoft
  • Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

    Andrii, PI Planning is really the masterpiece in SAFe.

    Do you consider it as long one? Let’s assume we have usual 5 sprints with usual cadence of 2 weeks within Program Increment (PIs). PI Planning is 2-day long event. Hence, each team spends 2 days to plan their work for the next 10 weeks (~2.5 months). Comparing it to Sprint Planning of SCRUM that says 1 day for 1 month, it is relatively less time-consuming.

    Regarding “a lot of things can go wrong”. Definitely, especially if teams are not educated well and key participants are not confident in the procedure. However, it can get mitigated with training courses and involvement of professional SAFe consultants.

    I am keen on getting more details of your case :)

    There is no magic in SAFe . . . except maybe for PI Planning. — Authors

    Поддержал: anonymous
  • Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

    Мы заручились поддержкой сверху. Это must-have :)
    Необходимость была в выравнивании стримов, которые работают над одной платформой. Были проблемы с интеграцией между командами и решением зависимостей. В нашем кейсе — это была необходимость поменять ситуацию. Ну а почему остановились на SAFe, вначале статьи попытался обьяснить факторы, которые для нас очень важные.

  • Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

    Полностью согласен, Женя!
    Достаточно раз пройтись по картинке и начинаешь понимать, что она очень логичная :) Однако, ньюансы есть и их нужно разобрать ;)

  • Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

    Особых требований к Scrum Master SAFe не выдвигает на уровне команды. На этом уровне у нас самый что нинаесть SCRUM или Kanban или другой гибкий подход для работы с командой.
    Однако, SAFe вводит роль RTE (Release Train Engineer), который aka Scrum Master of Scrum Masters и еще общается с архитектором и продакт-менеджментом продуктаю.

    Краткий ответ: SAFe на уровне команд не выдвигает особых требований к Scrum Master отличных от классичего SCRUM. RTE же общается со скрам мастерами, архитектором и продакт-менеджментом. Как следствие, технические навыки очень сильно ему помогут в обсуждениях :)

  • Delivery Manager: кто он, что делает и как им стать

    Полностью согласен — не вижу разницы между PM с tech bg и Delivery Manager :)

    В самом определении подчеркиваются лидерские и бизнес-навыки и держится интрига про технологические навыки.

    Хотелось бы понять в чем же разница между Tech PM & DM. Можно получить такой ответ?

  • Просьба помочь начинающему Project Manager