Для мене твіттер не ресторан, бо Маск не є шеф-кухарем. Він є ідіотом з вулиці. Саме в цьому різниця між нашими поглядами і діями.
Я бачу спочатку фразу про обмеження, а потім про незахист. Це абсолютно різні речі. Саме про це я і писав вище. То на якому саме варіанті Ви зупиняєтеся?
В твіттері не тільки Маск є. Маска можна забанити і не вестися на його тупі пости. Я розумію, що це вибір кожної людини, але поведінка, коли після постів Маска повністю видалитися із мережі — це як після ідіота на вулиці перестати виходити на вулицю...
Можливо я погано знаю англійську, але, наскільки я розумію, перший твіт, на який відкоментував Маск, був про те, що закон 19 року не захищає права російськомовних, а не обмежує. Чому в дописі тут, на Доу, написано про обмеження?
Крім цього, можна привести аргументи, що в Україні дуже багато шкіл, де є вивчення російської мови, що вже робить досить дивною сентенцію про утиски. Крім цього можна запитати, а чому Україна повинна саме захищати російську мову? Ну і також аргументувати, що мова йшла про державну мову. Які до цього можуть бути питання взагалі?
Також сам комент Маска був більше в сторону західної преси. Як на мене досить дивно ображатися на такий камент. Особливо настільки обурливо. Можна привести купу статей західної преси, де є діаметрально протилежні думки, і цим аргументувати, що Маск або зацікавлений руськими, або просто ідіот, але настільки бурхливо реагувати — дивно. Як на мене.
Дивна реакція поважної людини. Може варто припинити так реагувати на досить тупі провокації? Тим самим підкреслюється слабкість того, хто реагує, а не недолугість того, хто намагається викликати реакцію.
Далі — виключно суб’єктивна моя точка зору. Менеджер — то більше про управління ресурсом, а лід — то про технології і підходи з концепціями. Менеджер — то коли компанія і окремий ІТ напрямок вже доволі великі і спрацьовує правило ’більше 8 співробітників — це +1 управлінець’. Ця тема в девопсі доволі нова через те, що з самого початку бізнес думав, що лід може і в менеджменті також, а лід на це йшов, бо не мав досвіду управління, але хотів лідити. З часом стало зрозуміло, що то за хліб, а тому і почалися бродіння серед тих, хто за технології, але змушений жити і з функціями управління. Це бродіння і привело до розділення як тільки бізнес осягнув і погодився. Нічого глобально нового, все старе як *івно мамонта...
ФИА, 2005 год выпуск...
Подскажите, пожалуйста, время начала и окончания воркшопа?
Я почув Вашу точку зору. Спробую ще раз, трохи по-іншому, сформулювати свою. Для мене твіттер, як і купа інших айтемів — це спільнота, а не розробник чи власник. Причому щодо якості спільноти я чітко розумію, що ідіотів багато, але АІ і чорний список вирішують ситуацію. Поки що контент моєї стрічки в твіттер мене задовільняє своїм наповненням. Далі буде видно.
Якщо пройти трошки далі і спробувати об’єктивно подивитися на інші соцмережі, то і там є купа ідіотів. Ви точно впевнені, що в ФБ або ютубі немає персонажів, схожих на Маска? Думаю, ідіоти навіть є в керівництві.
Я до чого це все? Окрім чорного і білого є купа інших відтінків. Є навіть купа кольорів. Якщо ж дивитися тільки з позиції чорне чи біле і бути принциповим до кінця, то життя може бути надзвичайно складним.