-
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
-
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
Расскажите мне о примерах задач
Вы так и не поняли, все эти вещи дают «чувство» мира вокруг тебя. Также развивают воображение и слух. В купе с основным делом ты просто знаешь того, чего не видели другие. Фантазия бьет ключом. Нестандартные решения приходят совсем с других сторон. Это помогает даже в программировании. Быть тупым кодером может каждый. Уметь делать нестандартные вещи — нет.Вы вообще понимаете, что такое программирование, чтоб такой бред нести?
Конечно. Ведь 15 летний парень сделал нереальное для вас: lenta.ru/.../06/16/phenona
И конечно же он начинал с малого. Где я сказал, что это должно быть его первой задачей? Нигде. -
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
А что неясно? Всестороннее развитие: гимнастика, танцы, поэзия, музыка, рисование, книги, умение работать молотком и стамеской, радиоэлектроника, биллиард, боулинг и программирование. Как только появляются успехи в чем-то давать идеи-задачи, которые будут полезны другим.
Я вообще не понимаю ажиотажа вокруг программирования, т.к. он уже спадает (индусы захватят все :). Всегда в почете было делать что-то руками. Руками делать вещи, которые можно потрогать. Программы потрогать нельзя, но и без компьютеров сейчас тоже нельзя.
Ну и главное, важно не только делать уникальные вещи, но с уникальным сервисом и качеством. Что, до gmail не было бесплатных почтовиков? Не было рекламы? Было, но не того уровня. Поэтому ваше изречение про обменник, который никому не нужен — бред. Рапидшара погибает сейчас, а когда-то это был лучший файлообменник. И если вы не в курсе, то мега уникальна по своей архитектуре — все хранится в криптованных контейнерах. Ваши файлы никто не расшифрует. Так что... Вобщем, думайте дальше. Меня можете критиковать хоть до бесконечности — я над собой и над другими умею смеятся :) -
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
А что вы хотите услышать? Вот полезная вещь: плотник для частников (делать мебель на заказ). Нынче некоторые профессии вымирают.
Или вы хотите услышать программерский стартап? Ну как вариант сделать аналог Mega или ушедшего нынче lavabit :)
Все карты я выкладывать не собираюсь. Думайте сами. -
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
Зачем переламывать себя или другого?
А, значит из сына (возможного Вангока или Зайцева) воспитать программиста это нормально? Типа это девичьи занятия. Ага, слышали такое :) Одно дело дать попробовать и совсем другое насильно прививать то, что у самого не получилось. Я говорил про первое. А вы просто боитесь даже пробовать, да? Далее, если нравится, но не получается: терпение и труд... ну вы поняли.Вот именно такой подход и рождает те самые 95% провалившихся стартапов. Как ни странно, но прыгать с «шашкой на танк» — глупая затея.
Не прыгать — еще более глупая. -
А вы разглашаете свою зарплату?
Повангую: проблема связана с ростом ЗП у джуниоров.
-
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
Все очень просто — развивать человека в том направлении, которое принесет остальным пользу. Ни вам, ни его зарплате в будущем, ни его должности, а другим.
Если вы придерживаетесь мнения выше:Захочет — откроет, не захочет — значит не откроет.
Значит вы сами ничего не открывали и даже не пытались. А это желание надо воспитывать в себе и прививать у остальных. Кого не спроси из своего круга все в одно горло: не, не, это слишком сложно, не понянем. Даже когда есть идея, даже когда есть прототип реализации. Ответ у большинства именно такой. Чего сложного? Чего не потянем? Квартиры. машины тянем, а бизнес на2-3 человека — нет? Смешные. Уговаривать таких людей бесполезно. Они сели на место и ждут чуда, когда их повысят, возвысят и т.д. Им это дело до лампочки. Вот, что я вижу, в 95% ваших процентах.
Идея и реализация. Подкиньте в нужный момент идею сыну, а он ее реализует. Дальше — как повезет.
Какая должна быть идея? В какие сроки они должна реализовываться и все прочие детали — это вам решать. -
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
А чего вы так разволновались? Могли бы не отвечать.
-
«С чего начать мальчугану в 13 лет...»
Это хорошо видно на собеседованиях, для себя я всегда спрашиваю, когда человек начал заниматься программированием, с вероятностью в 99% я угадываю.
А вы человек советской еще закалки. Все печетесь как бы сын/дочь устроились в большую фирму. На вашем месте я бы лучше решил как сделать так, чтобы дитя смогло открыть свой бизнес и вопрос у кого какие скиллы сам отпадет.Далее, я надеюсь университет в штатах или Европе вы готовы оплатить? Вы же сами понимаете какое образование нынче (ну по крайне мере в России)? Ну, если попадет в МФТИ/МГТУ (или аналогичный в Украине), то вы также готовы обеспечить ему переезд, снять квартиру?
Ну и главное, интересы чада всегда будут важнее ваших, скрывая это или нет. Дети это не пластелин. Всему нужна мера.
Ну и вопрос дня: если он/она откажется быть программистом, вы забухаете и родите нового? :)
Підтримав: Viktoria Muzychko -
Кто помнит первые компьютерные игры на аудио-кассетах?
Может серия Рэмбо? Если все еще ищешь игрушку...
-
Организаторский отчет о первом украинском Хакафоне
Победила команда из Одессы, которая за выделенные 30 часов написала универсальный ридер любых текстовых форматов на мобильном: txt, pdf, epub и др. Интересно, что заявлялись они с проектом под Firefox OS, но за время Хакафона сумели сделать решение, работающее сразу на всех платформах.
На HTML5 или нативка? -
Кто помнит первые компьютерные игры на аудио-кассетах?
Platoon, не?
-
Перспективы сисадмина
в их глазах почти ничего не поменялось
Не знаю, что и сказать. Видимо, у вас нет необходимости затачивать что-то под себя. Поэтому и разницы не чувствуется. Бывает. -
Перспективы сисадмина
Вам лично комфортно в роли сисадмина, то без проблем, продолжайте в том же духе.
Уже давно неудобно :) Мне просто не удалось в свое время уйти в большие компании, а сейчас вообще не хочется быть «винтиком». Поэтому сейчас ушел в разработку. Но не против и по сисадминствовать крупные сети (циски или виртуалки-облака). Просто последних не так много. А с учетом моих негласных познаний о ряде крупных компаний мне ко многим из них даже не хочется идти. -
Перспективы сисадмина
Речь тут идет не об администрировании, а о работе людей в коллективе особенно про людей которые делают ОДНУ работу ( отдел ) и их отношении между собой.
Из всего нашего диалога я вижу только одну картину, которую вы видите и считаете, что так везде. Имеется небольшая компания со штатом около20-30 человек. Образовалась она в эпоху появления github и главные разработчики скорей всего не слышали и не пользовались даже cvs. И им нужен DevOps, а задачи системного администрирования у вас сделаны на новых технологиях: почти все у вас сделано на стронних сервисах, которые вы проплачиваете. Код у вас на github’е, почта вся на gmail, бинарные сборки и сайт у вас крутятся у хостера. И вам больше ничего не надо. Все настроено и всех устраивает.
Текучки у вас нет. Вопрос ноухау, приватности и закрытости своих наработок у вас тоже не стоит. Github, Gmail не интересен наш код, они-то ого-го какие большие! То, что их взломают через некоторое время вас тоже не заботит. И все в таком духе.
Тогда я с вами согласен, что настоящий сис.админ вам не нужен. Вообще. Ну нет смысла ему платить за просиживание штанов.
Я же говорил про ситуацию, когда вообще все сервисы от почты до внутреннего IM сделано внутри компании. Получается более 10 сервисов, которые умные дядки (обычно архитекторы) дают на доработку сис.админу. Например, переделать рассылку сообщений о коммитах из svn в свой формат. Или настроить списки почтовые рассылки под различные сервисы/отделы. Также такому админу дают задачи по автоматизации другие отделы, например, QA. И также этот же человек должен заниматься «эникейством»: покупать компы, сервера и комплектующие к ним, строить сеть, общаться с провайдерами, заниматься вопросами лицензий под винду и визуал студио и т.д. Я был таким человеком, штат более 50 сотрудников содержал в одиночку, хотя был и напарник для утренней смены. Работы, поверьте завались. Особенно много беготни стало когда компания начала резко расширять штат и возникла текучка. И если ваш DevOps должен делать полезную работу 8 часов в день, а не 1 час,тогда действительно нужен отдельный человек. В обратном случае, я как уже показал тянул вообще разнообразные задачи. И ничего, было весело. -
Перспективы сисадмина
Инженерные задачи им не доверяют, да и откуда взяться навыкам-то?
Странно у вас все. Самое смешное, что подобный разлад/отношение сказывается на всех без исключения. В итоге в подобных компаниях возникает бешенная текучка кадров. И доверие остается только между «стариками». Костяк держит всю компанию, которая живет своей жизню. Было такое.такие задачи прекрасно аутсорсятся индусам
Т.е. индусу вы доверяете, а местному парнишке, который не знает еще запаха пороха — нет. Опять же странно.чем-то похожие на наших «сисадмины».
Вы сами строите себе такую индустрию, что «сисадмин» для вас это мальчик на побегушках. А настоящие админы сидят в Индии. По-моему, любой здравомыслящий человек сбежит от такого «бреда», потому что это ни к чему хорошему не приведет. -
Перспективы сисадмина
Понятно. Как бы там ни было, если вы себя располагаете к такому, значит так и должно быть. Я же ожидал ответа в духе: «нам больше некуда податься». Впрочем, итак ясно, что проблема не в том, что сис.админ == чмо, а в том, что вы позволяете себе подобное. И тогда выбор профессии не имеет значения, подобных людей будут нагибать везде. Без обид. Без личностей. Просто мое мнение.
-
Перспективы сисадмина
Хорошо, товарищ/мистер/сэр Михаил. Ваша позиция, что вы всего лишь наблюдатель мне ясна. Всегда удобно рассуждать о чем-то со своей колокольни, не вникаясь в тонкости. Я надеялся, что вы человек, который прошел ад и израель в своей шкуре.
-
Перспективы сисадмина
Это ты про себя? Мы друг друга не понимаем. Я не понимаю, чем ваш devOps занимается и какой у него объем работ. Ты не понимаешь, что офисы и инфраструктура бывают разные. От того, что какие-то дяди в лихих 90х вам поставили фряху 4.4 и настроили на ней почту на sendmail и фтп не значит, что это в один миг не рухнет и вы нифига ничего не восстановите. Мне даже интересно, оставили ли ваши дядки из 90х удобные, юзерфрендли интерфесы для заведения новых юзеров? Чтобы даже секретарь поняла что делать? А также интересно интегрировали они все это дело под несуществующие тогда Jira, Confuence ? Сделали ли они SSO ? И тут у вас компания разрослась (в чем я сильно сомневаюсь) до 100 человек и эти люди хотят единую учетку на все корпоративные сервисы. Кто этим будет заниматься? Или ваши дяди все это сделали? А если что-то сломается, вы будете им звонить? А может они померли?
-
Перспективы сисадмина
Людям когда НАДО
А если тебе скажут встать раком? Ты встанешь? Ты человек или раб? Не уважение себя как человека это твоя проблема. Думаешь сис.админы нужны только в вашей почетной компании? Но самое главное, что если такое отношение проявляется к сис.админам, то точно также эти люди общаются друг с другом. Разрабы посылают менеджеров, директоров. А те, поскольку они их кормят ничего сделать не могут.Підтримав: Sasha Odarchuk
Вот мой коммент: dou.ua/...-comment#352377
Если глупые вопросы у вас закончились, то расходимся. Если есть СВОИ мысли и предложения — высказывайте.