Мій досвід власне кар’єрного супроводу був досить поганим, я нікому не буду рекомендувати компанію, в якій я його взяв (скоріше навпаки — дуже не рекомендую), тому що вакансії шукали нерелевантні і загалом враження, що у них там якийсь конвеєр, бо відносились до того аби як, один раз передали мої контакти якомусь гусю, який навіть не був рекрутером на якийсь полу-скамерський проект. Це був Career Pro від Мейта.
З плюсів — дійсно допомогли написати гарне резюме (писав його я, вони рев’ювили) і найняли для технічного скринінгу чувака, який підсвітив певні моменти, але також не мав релевантного до мого стеку. Класний портал. Але роботу я знайшов собі сам, паралельно з ними, тому що те на, що вони подавали в більшості було нерелевантне і багато разів вони не дослухались до моїх зауважень.
Як результат: роботу знайшов собі сам, без їхньої фактичної допомоги, але умови контракту по оплаті ніхто не відміняв, тому краще б я ці гроші інвестував в персональний супровід від умовного рекрутера на фрілансі і це би був дійсно персональний супровід, а не оце все.
ну, ось так вийшло, що вже поробиш. Зараз зробив з того висновки)
Та без претензій)
Насправді мав гарну комунікацію, у вас чудова рекрутер — мені було класно з нею спілкуватись. Але по підсумку у мене враження, що з GovTech у нас все дуже фігово, раз навіть такі компанії як ваша можуть так швидко заперечити свої ж досить конкретні запевнення (про які доречі я і не просив — це було частиною презентації).
Якщо такі ситуації трапляються з певною періодичністю, то зрозуміло, що це не те, що історія не для всіх, а це радше історія для тих, хто дійсно готовий поставити на кону свій добробут і добробут своєї сім’ї і бути в будь-який момент викинутим за борт. І якщо вже на те пішло — було б непогано комунікувати такі можливі перспективи з кандидатами, щоб вони знали про те, що вам потрібні люди для яких це прийнятний ризик заради масштабу задач і впливу.
Я щиро захоплююсь вами (не сарказм) і дякую за цей досвід — ви показали мені, що таке GovTech, навіть не спробувавши попрацювати в ньому і більше я туди навіть пробуватись не буду, але бажаю вам наснаги і нехай все виходить, ви насправді великі молодці і робите класні речі.
Відчув на прикладі процесингу на позицію в вашу компанію як це, коли за день до технічної співбесіди є запевнення, що забезпечення роботою по напрямку налагоджене і стабільне, на наступний день призначається технічне, а потім все ломається, тому що змінились кардинально реалії настільки, що вже все стало неактуальним і попередні слова вже не мають значення, сама зустріч відміняється за 3 години до її початку)
Не знаю як ви в таких умовах працюєте, але це певно дуже демотивує і спеціалісту варто добре подумати чи варто заходити в такі авантюри та працювати в GovTech, бо якщо все так погано, то навіть в примітивному галерному аутсорсі більше передбачуваності, а ніж в роботі з державою
звільнився нещодавно по власному бажанню, бо відчув, що треба рухатись далі і щось змінювати. Дав собі часу трохи відпочити. В перші два дні почав читати книгу, яку відкладав кілька років — не доходили руки, не було бажання. Вирішив деякі питання зі здоров’ям та документами. Зайнявся буденною рутиною, на яку раніше забивав, почав більше готувати вдома, виспався, став спокійніше.
Забукав собі час на консультації з технічними експертами, щоб зрозуміти де і що треба підтягнути, щоб зрозуміти в принципі, хто я на теперішньому ринку. Знайшов, де є просадки і їх підтягнув чи підтягую, зрозумів, що я в цілому трохи недооцінював себе, став впевненішим в деяких моментах.
Скористався послугами кар’єрного супроводу, щоб вдосконалити резюме, більш професійніше прокачати свою бізнес-комунікацію, почав набагато більше займатись англійською (майже кожен день).
дуже круто, дякую за статтю
не проти, якщо заздалегідь буде погоджено зі мною і я розумітиму політику зберігання цих даних
при чому тут демобілізація? поміняти — це не демобілізувати, а дати можливість ротації певного члена особового складу. Закономірно, що якщо нема людей, то ніким робити такі ротації. Ті, хто зараз мобілізуються, не будуть нікого демобілізовувати ака замінювати (про це вже казали неодноразово), просто більша кількість людей дасть можливість зробити хоч якусь ротацію особового складу та сформує резерви, які потрібні для поповнення втрат та/чи направлення цих резервів на підсилення певного напрямку.
отож бо і воно) але запит на це створили, особливо, коли сам Микита про це сказав (чи то прозоро натякнув)
Ви максимально точно все описали. Це видно не тільки по ІТ-кластеру, а й в принципі по тому, як «релокуються» (читай віджимаються) податкові входження з інших регіонів за рахунок переміщення промислових підприємств, якими раніше на Закарпатті і не пахло, і ці підприємства змушені перереєстровуватись, хоча якщо в зрівнянні брати кейси інших областей, які приймають на релокацію, то таких умов не ставлять в лоба. Для прикладу недавно заявляли, що 66% всіх релокованих підприємств вже стали «податковими агентами» області: carpathia.gov.ua/...rocesu-relokaciyi-biznesu
Всі ці підприємства більше не платитимуть податки в свої області, які після війни потребують відновлення, натомість зараз їх податки підуть на «недотаційність» Закарпаття, яка зараз дуже «на часі».
Я ІТ-ФОП, який зареєстрований на Закарпатті, тому що народився і маю приписку тут, плачу податки сюди не останні 3 місяці (як більшість свіжерелокованих ІТ-шників), а з самого початку заведення ФОПа, в принципі. І мені от чисто з точки зору людини, яка не «по ситуації» змінила місце проживання та не перереєстровувала ФОП здається, що цей кластер з тією попередньою візією, яка в нього зараз присутня — це тупо ще один механізм спекуляції на темі війни.
Я теж хотів бува зареєструватись в кластері, але потім передумав, тому що мені тупо СОРОМНО за тих людей (доречі ми з СЕО земляки, привіт зі Сваляви), які створили організацію яка в умовах війни ставить собі ціль зробити Закарпаття недотаційним регіоном і робити вони це планують виключно через фактичну релокацію податкового ресурсу з інших регіонів. Вони не зробили ніяких економічних передумов на перспективу розвитку. Все виглядає так: «О, ви приїхали з розбомбленої Херсонщини? Ой, як вас шкода, прийдеться навірно довго там все відновлювати... Не хочете в Закарпаття релокейт зробити і платити сюди податки? У нас тут ще ІТ-кластер є, який ваших пацанів від мобілізації відмаже. Ну і ще не забудьте заплатити членський внесок».
Наразі Микита (очільник Закарпаття) і люди, які сформували пул його оточення своїми «афігенними новаторськими ідеями» з релокацією підприємств по факту залишають інші області без частини податкових входжень і все лише тому, що «треба зробити Закарпаття недотаційним». Рілі? Розберіться з Балогами, Блюками і контрабасом, дайте інфраструктуру та прозорі умови для нормального ведення бізнесу в області, тоді можна говорити про якусь «недотаційність». ІТ-кластер в Закарпатті — це тупо складова відверто маніпулятивної схеми заведення бабла в регіон при чому, не побоюсь цього слово, мародерськими методами.
актуально, пишіть в телегу t.me/vladkemenyash
справедливо, особливо для роботи зі всякими regex-ами, рукоблуддям з файловими системи та навіть в машинному навчанні непогана річ
ще в випускних класах школи куплявся цей підручник. В ВУЗі вивчав плюси і на першому курсі було трохи Delphi. Паскаль не пам’ятаю, але теж якісь були лаби, які на ньому виконувались.
ну, хто так питання задає? щоб працювати на галєрі то не сильно і треба. Вже працевлаштований, слава богу, але чи програміровать умєю, то вже такоє — ліріка
Привіт всім! Шукаю open source e-commerce-проект для можливості створення під нього desktop-застосунку на С#. Без комерції, чисте вдосконалення технічних навичок.
Телеграм: @kemenyash
та будь ласка. Скоріше за все в моєму випадку вони взяли кейс, який не змогли вивезти, а я повівся на маркетинг) Бо результат не коштує тих грошей і близько, які я витратив і з їх сторони крім переконань, що «вони зробили висновки» ніяких не було, щоб в цілому згладити ситуацію і це дуже репрезентує відношення компанії до своїх факапів, бо гроші важливіше за досвід кооперації)