• IT Беларусь, или параллельная реальность украинского аутсорсинга

    Павел, Вы явно поспешили с выводами, а многие выводы очень спорны. Говорю как человек, который живет в этой срани Господней знаком с ситуацией на праве того, что я просто живу здесь и слежу за ситуацией в ИТ, а также знаю лично многих директоров ИТ компаний, а также всеобъемлющего ПВТ.

  • IT Беларусь, или параллельная реальность украинского аутсорсинга

    Я больше склоняюсь, что у нас быстрее английский выучат. Но это опять-таки процентов 10% населения. Такого рвения к английскому, как в той же Литве, увы, нет.
    К слову, буквально сегодня услышал, что хотят ввести в школах 50/50 изучение русского и белорусского. Но ситуация выглядит так, чтобы обеспечить 50% белорусского, откуда-то придется оторвать кусочек. Т.е. пострадают другие предметы.

  • Отчет о конференции SQA Days 2012 от EPAM Systems

    Организация была не на самом высоком уровне. Само место проведения, Киевский Институт Международных Отношений, — не самое лучшее место для аудитории такого масштаба.

    КИМО очень неплохая площадка для проведения подобного рода мероприятий. Фактически в Киеве на тот момент не было альтернативных вариантов. Русь, увы, мы не смогли забронировать. Выбору КИМО предшествовал длительный анализ вариантов.

    Пришло около 500 человек в первый день и около 200 во второй, а Институт мог бы вместить до 1000-1500 участников.

    Откуда статистика? На регистрации мы находились и все отмечали. Да, во второй день традиционно по разным причинам приходит меньше участников, но не настолько. КИМО большая площадка и она способна спокойно «растворить» и тысячу участников.

    Поэтому на будущее государству и компаниям стоит задуматься над созданием настоящего технопарка для развития ИТ-экспертизы, где такие ивенты чувствовали бы себя как «рыба в воде».

    С этим спорить не буду, но пока такого нет нигде. Даже казанский ИТ парка не способен вместить такое количество участников, хотя там все по уму реализовано.

    Не очень утешила расстановка стендов и лоббирование интересов другой компании.

    С этим категорически не согласен. Мы никогда никого не лоббируем. Нам то это зачем? Представителям компаний даются все возможности для выбора места расстановки стендов, плакатов, роллапов и т.д. Каждый имеет возможность заранее ознакомиться с площадкой чтобы наиболее правильно реализовать стратегию представления компании на конференции. Кроме того, мы всегда оперативно реагировали на просьбы всех партнеров.

    В любом случае спасибо за отзыв. В качестве подарка видеохроника конференции youtu.be/LMrjz3ST1qA

  • Что надо знать при прохождении HR-интервью

    При условии, если вам отказали. На техническом интервью хотя бы навыки показать можно без лишней болтологии. Понять адекват или нет можно и там.

    Да пусть просто HR рядом посидит. И если кандидат что-то захочет узнать о компании, он спросит. Предварительный портрет о человеке можно и без него составить в эпоху то соц. сетей.

    Поддержали: Anna Kushik, Unknown Unknown
  • Что надо знать при прохождении HR-интервью

  • Что надо знать при прохождении HR-интервью

    А личное время кандидата кто-либо оценивает? Тем более, что подобных бесед он уже услышал с десяток. Человек за работой пришел, а не за очередным ушатом воды.

    Поддержал: Anna Kushik