начать писать тетрис
2) Рассказ о том, что на фирме приветствуется трудоголизм перечеркнул в целом положительное впечатление об интервью.
война — войной, обед — по распорядку
" Вот спрашивают меня студенты — а как США будут расплачиваться с долгами? Отвечаю — а никак. А как это? — удивляются они. А вот так. Для сомневающихся — расскажу поучительную историю, произошедшую не так уж и давно — каких-то триста лет тому назад.
Война — дело дорогое, особенно если это, по факту, мировая война за господство на море. Именно такой и была для Великобритании Война за испанское наследство.
В результате тяжёлых и крайне дорогостоящих боевых действий, к 1710 году Великобритания стояла на пороге банкротства. Её долги составляли 50 миллионов фунтов стерлингов, в то время как годовой бюджет не превышал 4 миллионов — т.е. для расплаты с долгами (без учёта капающих процентов) надо было не тратить денег из бюджета 12 с половиной лет, а если вспомнить о процентах — то и все
Как же Туманный Альбион справился с таким долговым бременем? А очень просто.
Шаг первый. В 1713 году англичане настояли, чтобы в Утрехтский мир, завершавший Войну за испанское наследство, был включён пункт об «асьенто» — разрешении на ввоз чернокожих рабов на территорию испанской Америки — для Англии. Откровенно говоря, это право, полученное на 30 лет, не было способом озолотить страну — англичане всего лишь получали право на заход одного торгового судна в год на ярмарку в Порто-Белло на тихоокеанском побережье Панамы. Ежегодная квота на ввоз рабов составляла 4800 мужчин.
Шаг второй. Право асьенты было передано частной компании — «Компании Южных морей» — которая, взамен, брала на себя ответственность по срочным или уже просроченным долгам правительства на сумму 10 миллионов фунтов стерлингов. Правительство, в свою очередь, должно было выплачивать компании шесть процентов годовых — итого 600 тысяч фунтов в год.
Шаг третий — «Компания Южных морей» выпускает акции, обеспеченные ее соглашением с правительством. Реклама, неофициальные заверения потенциальных акционеров в том, что компания зарабатывает безумные деньги на контрабанде в испанские колонии, взятки чиновникам — и курс акций стремится вверх, новые и новые вкладчики спешат поучаствовать в высокодоходном бизнесе.
Шаг четвёртый. Полученные от новых акционеров деньги идут на выплату процентов акционерам, которые успели купить акции раньше (вот она — финансовая пирамида!). К 1720 году спрос на акции Компании Южных морей взлетел до невероятного уровня в результате того, что компания выдвинула предложение взять на себя национальный долг, а парламент принял его. При этом председатель правления сэр Джон Блант развернул мощную рекламную компанию. Лондон наполнился самыми фантастическими слухами о грядущем процветании компании. Говорили о готовящемся соглашении о свободной торговле с испанскими колониями, о том, что компания получает концессию на разработку серебряных копий Потоси в Боливии — самого богатого месторождения мира, о привилегии на торговлю кошенилью, даже — о собственной чеканке денег в испанской Америке.
В результате дневной объем подписки на акции компании составил 1,5 млн. фунтов стерлингов.
Шаг пятый — Компания Южных морей выкупает долги Великобритании, ркасплачиваясь... собственными акциями по рыночному курсу! Теперь кредиторы Лондона могут предъявлять претензии не к государству, которое никуда не денется, а к частной компании, которая сегодня есть, а завтра — кто знает?
Шаг шестой — осенью 1720 года наконец-то появились сомнения в том, что за Компанией Южных морей стоит хоть что-то. Скептики обнаружили, что за время своей деятельности компания доставила в Новый Свет около 30 тысяч рабов, при этом четверть доходов от работорговли поступала на цивильный лист королевы — эти средства шли на содержание двора. Учитывая порядок цен на рабов, исчислявшихся максимум десятками фунтов за человека, прибыль от асьенто вряд ли дотягивала хотя-бы до миллиона фунтов. В результате в сентябре 1720 года цена акций упала до 150 фунтов за штуку, после чего толпы народа кинулись к отделениям компании обменивать свои акции на деньги. К октябрю компания обанкротиласьТысячи инвесторов были разорены (в том числе многие представители аристократии). 24 сентября банк компании объявил себя банкротом. Ньютон потерял более £20 000, после чего заявил, что может вычислять движение небесных тел, но не степень безумия толпы..
В декабре началось расследование. Вот тут-то и выяснилось, что казначей компании Найт бежал во Францию вместе с бухгалтерскими книгами, директора компании не совершили по тогдашним законам никакого уголовного преступления, а председатель правления компании сэр Джон Блант отказался свидетельствовать против самого себя и членов кабинета.В результате уголовному наказанию подвергся только канцлер Казначейства Джон Айлэби — он был признан виновным в коррупции и заточен в Тауэр. Трое директоров умерли, не дождавшись вердикта. Остальные отделались почти полной конфискацией имущества (ха три раза — ну конечно, они себе ничего на чёрный день не оставили!).
То есть — были назначены виновные, большая часть которых, впрочем, особо и не пострадала.
Шаг седьмой — в связи с банкротством Компании Южных морей все её акционеры (в том числе и те, кто обменял на акции компании долговые обязательства Великобритании) могли кусать локти и жаловаться, например, в Небесную Канцелярию. Денег они, разумеется, уже никогда не получили. Даже несмотря на то, что компания просуществовала до 1850 года.
При этом вместе с Компанией Южных морей исчез и внешний долг Англии, который к 1721 году составлял не более полумиллиона фунтов, то есть сократился за 11 лет в 100 (сто) раз. Британия была спасена. "
забей на что-нибудь, изучай что-нибудь, а главное действуй )
какая разница, насколько автор осведомлен в теме...
нет СПД, на которого можно нанять работника? )))
как бы тогда выглядел толстый троллинг? )
тю. а меня чему-то научили в универе (и, даже, кое-что воспитали во мне). что я делал не так?
зачем гипноз. можно проще ;) i.voffka.com/...rchives/p61.jpg
стёб поддерживаю +1
а я застал, но так и не знаю про зеркалку
а что такое зеркалка?
по поводу менеджмент/управление — тут трудности перевода , я, наверное, не так выразился. моя мысль, в том, что не каждый руководитель является менеджером. командир армейского подразделения — руководитель, но не менеджер. глав врач — то же. корни этого еще в примерно
Не сложнее, чем цех по производству чего-либо. Только средства производства — это компьютеры, а продукт потрогать невозможно.
среда менеджмента в ИТ сложнее уже тем, что ИТ намного динамичнее, чем цех по производству, например, трусов. сложнее в плане мотивации. то, что заставит швей трудиться єфективнее, не сработает в ИТ. если смущает слово «сложнее», то можно читать «комплекснее»
обратная связь осуществляется функцией контроля (своевременное выявление отклонений от плана и разработка мероприятий для минимизации последствий)
сравнение ПМа с зав отделением подходит больше, имхо
три функции управления — это планирование, анализ и контроль
это тоже существенное отличие — в менеджменте 4 основных функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
и вы снова приводите в пример ПМа который по сути являеться владельцем проекта, а не просто управленцем на проекте.
кажется я начинаю понимать вашу мысль... такое чувство, что вы разделяете уже открытый проект(уже распределены роли, есть устоявшиеся связи и тп), и проект, который нужно начинать(роли еще предстоит распределять). это так?
а почему не технический директор к примеру?
в идеале, тех дир подбирает ПМов, а ПМы подбирают исполнителей, разве нет?
программинг был в качестве примера. если львиная доля работы в проекте — программинг, ПМ должен иметь опыт программинга, имхо. если админство — админства, тестинг — тестингаеще, полностью согласен с комментом на эту тему www.developers.org.ua/...ic/4285/#128671
убедил?
2. гав врач в своей работе применяет что-то из «советской школы управления», ПМ — применяет (должен) менеджмент.
надоело уже про лямбды читать в каждом обзоре или в комментах к каждому обзору. идите обратно в свои питоны :)
если содержание годное (или качественный адаптированый перевод), а цена конкурентная, то нужны. а то, что есть, не нужно никому