Ну вот мне удобнее обычно работать с командой вместе каждый день. Бывают какие-то исключения, когда лучше дома остаться, но это именно исключения. Если раз в неделю собираться всем вместе, но только в среду — будет мой удобный выбор, а в остальные дни (допустим, что большинство хочет удалёнку) — это будет выбор между двумя неудобными вариантами: сидеть работать дома или сидеть в офисе одному.

Я как-то в офис на самолёте летал с неделю. :) А с семьёй возможностей работать путешествуя гораздо меньше, если семья важнее всего остального.

А другой дядя-Вова поработал с 1995-го самое позднее (свой небольшой ИТ-бизнес в школе не считаем) и до сих пор чувство работы в команде для него важный критерий при оценке работы. Нет чувства — пора валить.

Не то, что на работе хочешь как можно быстрее свалить, а просто изменение внешней обстановки намекает «пора домой». А дома ничего не намекает, «пошёл домой» часто означает только нажатие альт-таб.

Я больше про коллег, про членов одной команды, а не заказчиков.

Конструктивно: очень часто оптимизировать можно только по одному критерию за счёт другого. Прочих равных практически не бывает, если совсем не говнокод.

А короче не всегда значит лучше. На Перле вон очень короткие однострочники можно делать и даже быстрые для этих задач. Но поддерживать их будет, мягко говоря, не просто.

А выбор флоата, инта или децимала для хранения денежных значений в доменах типа торговли или финтеха я бы вообще отнёс к архитектурным решениям — переделывать потом очень сложно.

Не знаю, меня вот с месяц назад просили контакты дать, я человек пять спросил, включая CTO на текущем на тот момент проекте, но не просил что конкретно говорить, и даже не просил дать именно положительный фидбэк :) Оффер сделали, я его принял. Видимо были если не полностью положительные, то негатив был в моментах для новой компании не важный на этой позиции. Или вообще, негатив на тех проектах является позитивом на этом.

По-моему, просить что-то конкретное или врать самому на собесах — это самому себе могилу копать. Ну, скажут, что у тебя, например, сильные презентационные навыки по твоей просьбе. Дадут тебе позицию, подразумевающие постоянные презентации, да хоть демо проводить, не говоря о пресейлах, а потом уволят как не прошедшего испыталку. Ну или сам через год уволишься, задолбавшись выкладываться на 146% на этих демо.

Я про фидбэки ничего не говорю в принципе. Они не мои, меня самого напрягает, когда просят предоставить контакты для фидбэка. Это несколько дней может занять поиск этих контактов.

> Если можно написать чуточку быстрее при прочих равных — то почему бы это так и не написать?

Выбор между float и decimal/bcd — это не «при прочих равных»

Скорее единичные случаи на, как минимум, киевском рынке — это компании, которые тестовые применяют с умом, так что хочется их сделать даже без оплаты, хотя иногда и оплату предлагают. Пускай и на уровне раза в два меньшем чем заявленный уровень в пересчёте на часы, но всё же.

По киевским компаниям, в которых знакомые работают, пошла новая волна: после окончания карантина планируют разрешить свободный или почти свободный ремоут: хочешь в офис, хочешь дома, может раз-два в неделю в офис обязательно. Некоторые из них ещё и отменяют или думают отменить после анализа посещаемости офиса закреплённые рабочие места: пришёл первым в офис — занимай любое место, последний — может вообще места не хватит, разворачивайся и домой на ремоут.

Но вот мне с таким раскладом смысла в офис мало ездить, получается не свободный выбор того, что удобнее, удалёнки или офиса, а вынужденный выбор удалёнки. Одно из главных преимуществ офиса — работа командой в одном пространстве — исчезает. И команда вся вряд ли когда соберётся, и пространство одно весьма условно. Офис становится просто предоставляемым компанией коворкингом.

Так они могут. Все же дома сидят. Не хотят просто, отмазки какие-то нелепые лепят типа спать хочется, потому что ночью другой митинг был. Штравовать надо, конечно — сразу захотят.

Сарказм, если что

Часик-другой посидеть они именно что не нужны, приятно, но необходимости нет. А вот порядка восьми-десяти часов нужны. Я как только карантин в первый раз продлили, сразу стул купил. И хоть дороже чем в офисе, по ощущениям как-то хуже именно работается.

Это ладно. Ещё пытаются срезать типа «тебе не надо будет же тратить время и деньги на транспорт». Хорошо хоть не упоминают, что в трусах можешь сидеть, на одежду не тратиться.

Они криво смотрят на посетителей даже с одним монитором...

Не постоянных, но вот ретро или плэннинг спринта могут занимать практически весь день. И это очень неудобно постоянно мьютится из-за того, что рядом второй плэнинг проходит. Ну и по NDA могут быть вопросы.

Лучше уж формальный фидбэк, чем его отсутствие.

Вот это «само собой» всегда нужно озвучивать в тестовом. Для вас само собой это оптимизации, для других само собой отсутствие преждевременных оптимизаций. Для кого-то SOLID какой-нибудь важный критерий, для кого-то YAGNI...

Проворачивают некоторые. Иногда одновременно с отзывом авто даже указание сверху поступает: переписать всё. Правда часто уже другим людям.

Испытательный срок — дорого. И это не только несколько месяцев оплаты «кандидата», но и ресурсы на онбординг, остановленный процесс поиска, который надо возобновлять с нуля, а то и из минусовой позиции (кандидаты, которым вы уже отказали)