×Закрыть
Программист
  • Какими станут офисы после пандемии коронавируса

    Главное, чего мне не хватает на принудительной удалёнке: полноценной коммуникации с командой и вышестоящим менеджментом.

    Даже если у кого-то из команды производительность на удалёнке растёт, то, имхо, общая производительность падает.

  • Как написать цепляющую вакансию на ДОУ

    Если вилку не указывать, то претендент может провести свою оценку этой вилки по каким-то косвенным признакам типа «на сайте компании бесплатный tsl сертификат — денег у них нет», хотя по факту это не так, или «с такими требованиями я им не подойду», хотя увидев верхнюю палку можно понять, что подойдешь.

  • Как написать цепляющую вакансию на ДОУ

    Ну если только в надежде, что всё это новый сотрудник будет делать по ночам и выходным. Но даже если сделает PR/MR на 100000 строк, то кто и когда будет проводить полное регрессинное тестирование? Ведь архитектурный рефакторинг он такой, затрагивает всё по определению. Коллеги QA так же по ночам и выходным?

  • Как написать цепляющую вакансию на ДОУ

    Вот больше всего раздражает, когда пишут что-то вроде «читали DDD, Clean Code, Refactoring» (туда же SOLID и прочие «хайповые» слова), а потом выясняется, что на проекте это не применяется, и планов применять нет, потому что «времени нет, вот как будет...» Хорошо если на собесе это выкупишь, а если нет? Вы реально применяли DDD на проекте? И организационно (постоянные сессии по уточнению модели с экспертами, единый словари, контексты и их карты), и технически (выделенная читая доменная модель, слои, вот это всё)?

    А так в целом, много нюансов подмечено верно, но вот один подмечен, но в вакансии не отражён.Я про «дружная команда».

    Практически нет в вакансиях внятных описаний команд. Иногда даже не поймешь, а есть ли команды, или ты будешь единственным разработчиком на проекте. А ведь для многих очень важно работать в кроссфункциональных командах или в специализированных (фронт-тим, бэк-тим и т. п.). Важно, например, знать всех хотя бы разработчиков на проекте лично. Важно если в командах p2p-связи, коллективное владение кодом или все связи через лида/ПМ, и каждый пишет чисто свой кусок.

    P.S. И ладно бы не пишут, но могут сразу ответить на такие вопросы. А то пока до последнего уровня интервью не дойдёшь, так никто и сказать ничего не может или не хочет. А потом удивляются, почему от офферов отказываешься. И хорошо, если не оскорбляют

  • ФОП добились взаимности от Монобанк

    Меняют одни риски на другие. Ну и наличные расчёты нынче в Украине ограничен даже без карантина.

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Да и просто не хочется даже организовывать такие условия дома. Вынужденно, как сейчас, минимальный комфорт обеспечить это одно, а закладываться на годы — совсем другое.

  • Насколько велика цензура в интернете сейчас?

    Я в шоке был, три раза перечитал, чтоб убедиться кто, кому и что написал.

    Поддержал: Alex Zodov
  • Насколько велика цензура в интернете сейчас?

    Гугл выпилил видео с ютьюб-канала НТВ (телекомпания в РФ) с обращением Президента РФ к народу РФ по поводу короны. Роскомнадзор (главный орган интернет блокировок в России) заявил протест и напомнил, что по Конституции РФ цензура запрещена.

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Зря. Особенно когда пошла волна «борьбы с ФОП» это часто пишут, ну или в допке. Иной раз заказчик настаивает на работе в помещении компаниях даже когда подрядчик — полноценное юрлицо с десятками штатных сотрудников. Им командировку оформляют по месту работы.

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Ох, извините. Если компания решит уменьшить оплату услуг своих подрядчиков — тоже их спрашивать не будет? И удалёнка, и уменьшение оплаты услуг — существенное изменение условий договора подряда или оказания услуг и, в общем случае, требует согласия всех сторон. Инициировать процедуру расторжения в случае несогласия можно, но согласие спросить нужно.

    Так понятно? Есть возражения по существу, а не по используемой терминологии?

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    А зарплату если компания решит дл яэкономии расходов уменьшить — тоже спрашивать никто не будет? Как по мне, то и то, и другое — существенное изменение условий сотрудничества. И без согласия сотрудника такое делать нельзя. Уволить можно, если не согласен, но согласие спросить нужно.

  • ФОП добились взаимности от Монобанк

    Не ушли, вот только что ЕСВ заплатил. А «новая версия» не работает у меня.

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    По личному опыту не миф. Процентов на 10 меньше точно удаленно фуллтайм предлагают большинство украинских компании, неважно продуктовые или аутсорс/аутстаф. Сама удалёнку считают офигительным бонусом для работника, если читать между строк, а то и явно начинают сбивать цену «вы же не будете тратить время на дорогу, поэтому денег нужно меньше вам платить». Вопросов типа компенсации амортизации даже железа просто не понимают почти все рекрутёры. По крайней мере, если рекрутеры сами стучатся, откликаться самому на публичные вакансии удалённые не приходилось.

    С этой «кучей красноглазых» — это один проект (на моём личном опыте), «фоновая» информация может быть даже полезной. А с женой — разные, часто под NDA, созвоны голосом нужно выбирать в непересекающееся время и/или искать изолированные помещения типа детей из детской выгнать в коридор/кухню. Особенно «весело» на грумингах/плэнингах, если спринты начали совпадать.

    Поддержали: Evgeniy L, Ganna Melnyk
  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Продать, например, двушку, купленную без всяких мыслей об фултайм удаленной работе, и купить трёшку, чтобы был отдельный кабинет.

    Художники — люди свободной профессии, фрилансеры или типа того, изначально ориентирующиеся на надомную работу. Есть и разработчики такие. Мы же, те 27% из нас, кто «офисный планктон», считаем что работодатель должен обеспечивать рабочее место, пускай хуже чем можно оборудовать дома, вложив в это годовые, а то и более накопления. Максимум, мышку/клаву личные таскаем по офисам, некоторые — стулья, совсем редкие — столы «стоячие».

    Сейчас чрезвычайная ситуация, потому ютимся в кухнях/спальнях. Я вот только когда продлили карантин, купил «геймерское» кресло. До этого 6 лет с нерегулярной удаленной работы (таску допилить, прод упал на выходных и т. п.) чуть ли не советского стула хватало. Но если планировать удаленную работу надолго, то для несильного снижения эффективности, нужно квартиру менять. Причём два кабинета нужно, мне и жене. На офисный оклад это накладно, а чисто удаленные работодатели/заказчики на украинском рынке денег предлагают в подавляющем большинстве случаев меньше чем в офисе, то есть ещё более накладно.

    Очевидная альтернатива — бросать постоянную занятость как таковую, брать на себя все риски и заниматься фрилансерством непосредственно на международных рынках без локальных посредников с рейтом раза в два большим чем офисные оклады. Тогда имеет смысл финансовый менять квартиру и т. п.

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Навскидку то, что вы перечислили стоит больше полугодовой зарплаты среднего разработчика. За чей счёт должен быть банкет, если компания переводит сотрудников на удалёнку и не хочет снижения производительности?

  • 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

    Лучше бы в заголовке было, что только 12,7% хотят полностью остаться на удалёнке. Так интереснее :)

  • Міфи та реальність у вивченні англійської мови

    Овладеть всеми четырьмя навыками и словарным запасом где-то на уровне выпускника средней школы в англоговорящей стране.

    Поддержал: Максим Журавлёв
  • Міфи та реальність у вивченні англійської мови

    А тут, вроде, ничего про сдачу экзамена и не было. Если учишь язык «для себя», а не для сертификата, то смысла нет себе врать — ориентироваться нужно на описания уровня. Я вот иногда случайно тесты на B2 сдаю, но при этом понимаю, что даже до B1 недотягиваю, в частности:

    — Может общаться в большинстве ситуаций, которые могут возникнуть во время пребывания в стране, где говорят на изучаемом языке — не знаю кучу слов бытовой тематики, врачу не смогу объяснить, что у меня болит, скорее всего не пойму ответа на свой вопрос «как пройти в библиотеку», заказать в ресторане то, что хочу то же вряд ли получится.

    — Может описать впечатления, события, мечты, надежды и стремления, изложить и обосновать своё мнение и планы — у меня и на родном русском с этим проблемы :). Ну и ещё знаю, что то, что на русском допустимо в общении между коллегами, что будет воспринято просто как мнение о вопросе, которое ещё можно обсудить, на английском нейтивами в лучшем случае будет воспринято как категорическое мнение, после высказывания которого разговаривать не о чем. Знать-то знаю о существовании проблемы (то же вроде проблемное слово, нельзя говорить «у нас проблемы», а то паника будет), но вот как сказать «да фигня это, а не идея», чтобы человек начал доказывать, что не фигня или хотя бы интересоваться, а почему я так считаю — не понятно.

  • Почему у нас нет идей?

    Нанять технического специалиста? Договориться о совместном деле?

  • Почему у нас нет идей?

    Некоторые работают над MVP (в рамках своего представления о ценности идеи для потенциальных пользователей) или даже прототипами-демками в надежде потом найти «умные» деньги, которые помогут со всеми этими маркетингами и b2b-партнерствами

← Сtrl 123456...189 Ctrl →