ясно-понятно
Только T&M на прямую если. По Украине никто нормальные контракты не подписывает — одна шляпа FP даже не назвать.
обычный пример найма на позицию Middle UX/UI Designer в обычную «забитую» по местным меркам компанию, так что бумага торжествует.
Так а договор — что в нем прописываете? Энергозатраты никого не волнуют — у нас тут у всех успешный бизнес.
Вам так кажется. Background check: 1credit history + criminal records. После получения job offer вы заполняете employment application (contacts your Head of/PM/CEO + position + recommendation + reliving letter + cover letter). У меня в профиле 2 компании прекратившие свое существование — запросили форму W2 за данный период работы в компании а так же pay stub.
Долго мурыжили, потому как не на фирменном бланке был RL.
Какие тесты между частным предпринимателем и юридическим лицом? Вы вообще в адеквате? Приходит ФОП к юрику, покупает товар — юрик перед отгрузкой товара и подписанием договора, говорит ФОПу ты мол давай тест пройди а то я тебе иначе товар не отгружу.
Это все крайне странно. Договор между ФОПом и юриком — там ведь мы прописываем риски, обязанности. — Нет?
Тесты? — Тогда давайте по КЗоТу общаться (это единственное оправдание тестам). Зачем ФОПы тогда? Чтобы что?
Внешний рекрутинг ничего не может кроме проедания финансов — это уже свершившися факт. Показатель здоровья, бизнес процессов компании, это способность собственного отдела рекрутинга компании, без привлечения сторонних ресурсов проводить собеседования.
И практическая ценность не в количестве закрытых позиций а LTV этой самой позиции. Этого никто из hr никогда не делает.
Тесты необходимы при релокации, когда необходимо подтвердить свой бекграунд за короткий промежуток времени — это единственное на мой взгляд, где надо и должно быть сие.
Остальное это низкая квалификация отдела рекрутинга и заинтересованных лиц в сложившейся цепочке взаимоотношений.
Из свежего — собеседовался в компанию, очень сильные работники собеседовали, гоняли и по UML и прочему. Не подошел. Спустя год, на собеседование приходит этот специалист который меня «тестировал». Происходит аказия, человек даже не смог ответить на базовые вопросы уровня джуна — хотябы назвать основные эвристики Нильсена или объяснить в чем разница между OOX и HCD. Смешно? — Не думаю.
У меня вопрос к вам как CEO. Вы нанимаете ФОП как юрлицо — у вас договор. Почему тогда и какие именно у вас растут расходы/энергетические затраты если вы прописываете в договоре все риски связанные с невыполнением/выполнением обязанностей сторон? Вы ведь договор составляете с нанимаемым персоналом?
А LTV одной вакансии какой? С каким циклом (дней проработали в компании сотрудники) ушли те, на чье место попал «кризис COVID» набора? Бодишопы, просто показали свое отношение к сотрудникам — ТОПы срезали косты и прайс, чтобы в квартал или к концу года в отчетах на срезанном сервисных расходах/персонале (в том числе) выйти в «коридор» по прибыли и не потерять свои бонусы. Зарплатные фонды? — Нет не слышали.