Я бы не рекомендовал устанавливать финансовых приложений на планшет или смартфон.
Причина добанального проста:
устройство легко потерять, утопить, помалать, и т.д.
Очумелые ручки (инженера в сервисе или нашедшего) могут получить все данные к Вашим, а иногда и приложениям, а следовательно и к Вашим деньгам.
Например мне крайне неудобно на планшете вводить пароль типа Fl0sMTNlvx что сделает средний пользователь? Правильно сохранит пароль входа....
Дальше додумывайте сами...
К чтению
PMBOKнужно дорасти. Это как в карате черный пояс :) Если человеку будет понятно, что такое PERT и более того, оно будет применяться(в смысле востребоно по работе), то чтение
PMBOKпридет само по себе... Это как чтение Кнута «Искусство программирования» в трех томах — нужно созреть!
«Дедлайн» это не сказка, это реальная жизнь.
Таких «менеджеров» как поставили там я встречал по работе.
Поверьте бывали моменты, когда я начинал жалеть, что увидел комп по телевизору...
Сейчас в ПМ много молодых людей, которые просто знают иностранный язык.
Если художественная, то это
Роберт Демарко «Дедлайн»
Голдрат «Цель», «Цель 2», «Цель 3»
:)
Если по теме:
«Теория ограничения систем»
«Проектный менеджмент»
«Сетевые модель планирования»
Это план минимум.
В свое время учился в Тараса Шевченка на кафедре инновационного менеджмента на Экономическом факультете. У нас 90% предметов содержали слово менеджмент в названии, и специальность называлась «Менеджмент организаций».
Был отдельный курс «Менеджмент проектов» — это, то что Вам писали о ПМБук...
Если Вы возьмете любую книжку с названием «Менеджмент», то каждую главу из этой книги мы учили минимум полгода в виде отдельного курса.
Возвращаемся в теме.
Реально с точки зрения возможностей «Вас пригласили — Вы согласились» Вы можете быть проджектом :)
Однако, если смотреть реально, многие «проджекты» без:
а) понимания что такое проджект менеджмент — профильного обучения
и
б) минимального образования в АйТи / математике / физике
получают название «рукой водители».
Не в обиду, но часто они даже этапность не могут четко прописать...
Я ни хочу никого обидеть, но пока толковых проджектов видел очень мало, в АйТи многие проджекты это еще и сейлс менеджеры по совместительству :)
От обычных продажников отличаются знанием английского и компа + как в старом анекдоте «не боятся мышей и не краснеют при слове аборт» :)
Поэтому у многих работа ПМ ассоциируется с «поганять девелоперов»: тут много ума не нужно. Сложнее реально заинтересовать человека, чтобы он хотел делать работу ибо она ему симпатична, а не потому, что на него будут кричать и ругаться,
Что касается эджайла, то многие соглашаются что это «кастрированныйочень упрощенный сетевой граф». Поэтому как подход ПМ я его не воспринимаю.
Покинул на мобильные разработки :)
Причина до банального проста — рынок начал очень сильно скукожитваться.
Так получилось, что сдал экзамен на специалиста, но в итоге поймал еще больший облом от клиентов и рекрутеров. Если до сертификата просто спрашивали «Сертификат есть?», я тушевался и отвечал нет. То потом услышав, что таки есть спрашивали «А почему только один?» и как-то не могли они понять что даже по России на 1000 сертификатов по бухгалтерской подсистеме в 1С 8, приходится порядка 550 сертификатов по Управлению торговлей и только ! порядка 30 по Зарплате и кадрам :)
Я уже молчу что экзамен по Зарплатной конфигурации появился только в декабре 2009 года, а господа рекрутеры наверное хотели чтобы я в Москве сдавал экзамен :)
Не наступайте мне на мозоли пожалуйста тонким клиентом и битриксом. Может сейчас оно и работает, а в 2011 году когда я окончательно покидал рынок 1С это был такой головняк...
Проблема не 1С или в другом решении типа Бест и т.д.
Проблема даже не в проскости возможностей приложения с точки зрения отчетов и аналитики для директора.
Проблема в том, что наше законодательство позволяет себе изменить формы отчетности во время текущего периода отчетности. Например так было с реестром по налоговым накладным в 12 августа 2012 года.
Так что когда у нас законодательство устаканиться, тогда у нас и начнут работать многие оперсорсные ЕРП на линуксе, понятно что бесплатные :)
Те у кого 1С знают, что регламентированные отчеты выходят поздно не из-за того что 1С их задерживает, а из-за того что часто нет утвердженных отчетов и спецификации выгрузки в XML.
То что 1С народная цена и бесплатное юзание — вранье, сейчас без подписки на ИТС пользователь считается нарушетелем интеректуальных прав.
+нужно добавить такой фактор что бухгалтерское ПО должно быть сертифицировано — когда-то было именно так, может уже отменили.
Многие богатые фирмы ведут учет в своем софте, а 1С ставят для выгрузки в нее налоговых накладных, счетов и накладных, чтбы в конце месяца отправить реестры куда нужно — это и есть секрет успеха софта 1С. Остальное Вам расскажут пользователи :)
Говорить на своем языке в своей стране — нормально. Нетолерантно отказывать в этом праве другим.— что и требовалось доказать!
Вот здесь я с Вами не соглашусь.
Почему то с британцем многие разговаривают именно на его языке — английском, а не на другом.
А вот украинской речью на русскую, находясь в своей стране я не могу ответить? Это считается неправильным? Я получается не толерантен? Называйте это как хотите. Для мене це не дуже важливо :)
Є гарна ілюстрація для Вашої тези:
“Дайте води попити, бо так хочу їсти, що немає де переночувати” :)
Я понял Вашу мысль.
Отвечу так:
Есть очень тонкая грань между хорошим отношением и злоупотреблением этим хорошим отношением.
Простите у нас только один государственный язык :(
Я знаю какой подход к языкам в Голландии:
услышав мою русскую речь 2 полицейских за мной ходили почти час по Роттердаму :)
В Чехии, например, если спросите «Сколько стоит?» по-русски — Вам ответят или «3 цены» или «простите у нас перерыв».
Немцы например не любят голландцев ибо много воевали как соседи, голландцы отвечают взаимностью.
Так что там много чего как и у нас, даже евро такие же :)
Вопрос не в языке. Вопрос в сознании. В идентификации. У психиатров есть такое понятие как «глубинная структура» — это то, к чему человек неосознанно стремится (если упростить). Язык это есть одно из проявлений глубинной структуры — в нашем случае.
Вопрос не в снобизме. Сейчас язык это просто способ/критерий проверки «свой-чужой». В Германии военные еврев вычисляли путем того, что им (евреям) нужно было прочитать текст на КПП.
Также и у нас сейчас с языком: если говоришь на украинском — чаще получишь больше, чем если бы просил на великом и могучем :) Неоднократно это вижу последние месяца 2.
А насильное привитие языка это неправильно — здесь я с Вами 100% согласен — это личное дело каждого. Как говорится «Можно привести лошадь к водопою, но пить ее не заставишь» :(
Согласен с Mikl Kovach. Мы граждане Украины и поэтому говорить о приоритете других языков кроме национального не совсем уместно. Если в Вашем случае колеги из Львова не захотят разговаривать с Вами по русски — это их право, они в своем государстве.
Речь идет о том, что если ко мне обратились на украинском, то я отвечу на украинском. Если на русском, то отвечу на русском. Хотя, некоторым, я бы отвечал “не розумію Вашої мови” :)
Речь идет о банальном воспитании.
Специально для Вас отпишу на русском:
если бы в украинском языке не было бы деловой лексики, то торговли и бизнеса не было бы в «чисто» украиноязычных регионах Украины.
Т.е. другими словами не было бы завода Еврокар, ЛАЗа, Ужгородского коньячного завода и т.д.
Может быть Вы ею (деловой лексикой украинского языка) не владете — это другое, спрашивайте подскажем :)
Більше того, якщо з клієнтом спілкуєшься англійською, то на мою думку це свинство спілкуватися російською з людиною, яка звернулася українською (якщо володієш мовою).
Це питання з іншої опери. На жаль в нашій країні дуже маленький досвід корпоративного управління, тому ситуація коли директорат є засновники чи ті хто довше всіх працює в компанії є типовою. У нас малоімовірна ситуація коли людина залишає посаду бо розуміє, що не є ефективним керівником. Є влучний вираз россійською «руководить или рукой водить» :)
Керівники (власники) мають маленький досвід управління: мається на увазі швидкий горизонтальний стрибок, тому вони і ставлять такі вимоги до кандидата які є в їх колективі нормою чи гірше того, їм так хочеться.
На мою думку ситуація дуже подібна до ситуації на рінку розробників 1С років 15 тому: ті кого не влаштовували вимоги керівництва — створювалі свої фірмочки.
Так буде і тут: талановиті хлопці отримають досвід роботи у людській компанії в людських умовах. І пізніше вони не захочуть працювати в «концтаборі», де навіть доступ блогспоту закрито.
Ті хто багато хочуть залишаються без нічого, як правило :)
Я не говорю о Привате.
А писал о подходе :)