Пропрацював у компанії пів року і був звільнений одним днем без можливості попрощатися з командою чи обговорити це з тім лідом. Прийшов у компанію восени 2023 на позицію Senior Java Dev з перспективою швидкого росту до тім ліда на проєкт, пов’язаний з фінтех/е-комерс. Одразу ж був попереджений, що проєкт складний і треба час щоб вникнути в усі процеси та почати перформити на достойному рівні. Спочатку було дуже багато питань, проєкт дійсно був непростий, хоча складність скоріше була у швидкості виконання задач, яку від мене очікували, а не в якості, бо ніхто про якість не думав, намагаючись догодити клієнтові.
Дуже багато перепрацьовував перші місяці випробувального терміну, працював на вихідних, особливо коли побачив і почув від команди, що це така норма тут. «Всі працюють у вихідні, і ти працюй.» Робота в команді ще відрізнялася довгими стендапами, коли іноді ти сорок хвилин чекаєш на свою чергу. Комунікація з тім лідом Михайлом була майже на 0. Я сам наважувався турбувати його тільки тоді, коли треба було розібратися з якоюсь складною бізнес фічою чи нюансами, які не описані в задачі чи не обговорені на грумінгах. Після трьохмісячного траялу на рев’ю мій лайн менеджер Марта сказала, що все окей, я молодець, але тім лід хоче щоб я працював трошки швидше. Думаю, добре, схоже взагалі тут, в Інтеліас, це типова ситуація. Всі працюють багато і максимально швидко, нормально доробляти ще у вихідні, особливо якщо горять строки по естімейтах. Наступні і останні чотири місяці були найважчі, відчував, що починаю вигорати.
Кожні шість місяців у компанії є перформанс рев’ю перед яким я мав неочікуваний зідзвон з Мартою, на якому вона сказала що я не витягую проєкт і запропонувала змінити його на інший, в рамках Інтеліас. Ще тім ліду не подобається як проходять стендапи зі мною, що я якось «не те говорю», «це просто треш». Думаю, добре, якщо команді не ок зі мною — можна і змінити проєкт. Так буває, плюс дійсно може не встигаю за інженерами, які вже кілька років на проєкті. Проте, через тиждень відбулось перформанс рев’ю, яке по суті складалося з фідбеків від членів команди і лайн менеджера. По результатах там було всього два негативних відгука з шести, всі інші — максимально позитивні. Більшість тім мейтів написала, що усе добре, а два негативних — що треба робити більше і швидше. «Потрібно писати тім мейтам менше і взагалі, це не рівень як на тім ліда». На той момент я в це повірив, адже тільки тоді по-справжньому почав розуміти, що до чого на проєкті.
Отож, я вирішив, що треба ще все ретельно обдумати і обговорити, написав за це лайн менеджеру Марті. Вона відповіла «окей, нема питань» і призначила мітинг через тиждень. А при тому в команді уже з’явилась дівчина — мідл (як виявилось пізніше — на моє місце), яку перевели з того ж проєкту, але з іншої команди. Це дивно, але ще тоді я не придав тому значення.
Найцікавіше: Через тиждень на мітингу, що стало для мене сюрпризом, крім Марти був ще її менеджер, бухгалтер з локального офісу і ще якісь взагалі невідомі мені люди. Вони одразу повідомили, що перед тим, як я щось скажу чи спитаю, «ось документ розривання контракту», де написано, що я «поламав їм усі процеси на проєкті, постійно відволікав тім мейтів, провалював естімейти». (естімейти задач ставились, чи скоріше, продавлювались тім лідом і часто вимагали перегляду в процесі, як недогрумлені, але це не підлягало оскарженню, особливо коли всі мітинги й так займали добру частину дня, а код ще писати колись треба). Тож вони запропонували відробити місяць і йти з таким видом розривання контракту, де мені впишуть, який я був «поганий для них працівник», проте з місяцем відпрацювання і доробляння нових задач. «Буде все по закону, з виплатами відпусток і тд». Або ж другий варіант розривання контракту: де всього цього не було, всі молодці, але мій останній день у компанії вже сьогодні, вже зараз.
Це був шок, особливо якщо врахувати, що цей мітинг був одразу після півторагодинного стендапу, де я, закривши старі — отримав нові задачі. Звичайно, я був змушений погодитись на другий варіант розривання контракту без умов оскаржувати свою незгоду через суд, що вони запропонували як додаткову опцію для першого варіанту з відроблянням. Одразу під час мітингу я мусив підписати взаємну угоду розривання контракту за власним бажанням і мав після мітингу буквально хвилин 10 повідписувати команді в приват в Тімс, попрощатися. Тім Лід Михайло спромігся відписати мені тільки що треба було «швидше робити задачі і все було б ок». На цьому я отримав імейла на приватну пошту, що вони чекають техніку, а на корпоративному лептопі усе вже заблокували.
За всю свою карʼєру вперше мав такий сильний негативний досвід і таку лицемірну команду, де тобі кажуть, що все ок, іди працюй, а потім одним мітингом можуть викинути на вулицю. Тім лід за весь час жодного разу так і не написав мені, що щось було не так, що він має хоч якісь зауваження чи пропозиції. Я не мав жодних 1 to 1 мітингів з ним, чи з лайн менеджером. Робота була просто безкінечним процесом задачо/спрінто тижнів та кранчів в компанії, де тебе звільнять в момент, якщо десь раптом просядуть їх корпоративні метрики. Радий, що вже там не працюю, бо моя наступна робота і команда — мрія будь-якого розробника в світі, у порівнянні з досвідом у Intellias.
Маю максимально негативний досвід.
Пропрацював у компанії пів року і був звільнений одним днем без можливості попрощатися з командою чи обговорити це з тім лідом. Прийшов у компанію восени 2023 на позицію Senior Java Dev з перспективою швидкого росту до тім ліда на проєкт, пов’язаний з фінтех/е-комерс. Одразу ж був попереджений, що проєкт складний і треба час щоб вникнути в усі процеси та почати перформити на достойному рівні. Спочатку було дуже багато питань, проєкт дійсно був непростий, хоча складність скоріше була у швидкості виконання задач, яку від мене очікували, а не в якості, бо ніхто про якість не думав, намагаючись догодити клієнтові.
Дуже багато перепрацьовував перші місяці випробувального терміну, працював на вихідних, особливо коли побачив і почув від команди, що це така норма тут. «Всі працюють у вихідні, і ти працюй.»
Робота в команді ще відрізнялася довгими стендапами, коли іноді ти сорок хвилин чекаєш на свою чергу.
Комунікація з тім лідом Михайлом була майже на 0. Я сам наважувався турбувати його тільки тоді, коли треба було розібратися з якоюсь складною бізнес фічою чи нюансами, які не описані в задачі чи не обговорені на грумінгах. Після трьохмісячного траялу на рев’ю мій лайн менеджер Марта сказала, що все окей, я молодець, але тім лід хоче щоб я працював трошки швидше.
Думаю, добре, схоже взагалі тут, в Інтеліас, це типова ситуація.
Всі працюють багато і максимально швидко, нормально доробляти ще у вихідні, особливо якщо горять строки по естімейтах.
Наступні і останні чотири місяці були найважчі, відчував, що починаю вигорати.
Кожні шість місяців у компанії є перформанс рев’ю перед яким я мав неочікуваний зідзвон з Мартою, на якому вона сказала що я не витягую проєкт і запропонувала змінити його на інший, в рамках Інтеліас. Ще тім ліду не подобається як проходять стендапи зі мною, що я якось «не те говорю», «це просто треш». Думаю, добре, якщо команді не ок зі мною — можна і змінити проєкт.
Так буває, плюс дійсно може не встигаю за інженерами, які вже кілька років на проєкті.
Проте, через тиждень відбулось перформанс рев’ю, яке по суті складалося з фідбеків від членів команди і лайн менеджера. По результатах там було всього два негативних відгука з шести, всі інші — максимально позитивні. Більшість тім мейтів написала, що усе добре, а два негативних — що треба робити більше і швидше. «Потрібно писати тім мейтам менше і взагалі, це не рівень як на тім ліда». На той момент я в це повірив, адже тільки тоді по-справжньому почав розуміти, що до чого на проєкті.
Отож, я вирішив, що треба ще все ретельно обдумати і обговорити, написав за це лайн менеджеру Марті. Вона відповіла «окей, нема питань» і призначила мітинг через тиждень.
А при тому в команді уже з’явилась дівчина — мідл (як виявилось пізніше — на моє місце), яку перевели з того ж проєкту, але з іншої команди. Це дивно, але ще тоді я не придав тому значення.
Найцікавіше:
Через тиждень на мітингу, що стало для мене сюрпризом, крім Марти був ще її менеджер, бухгалтер з локального офісу і ще якісь взагалі невідомі мені люди. Вони одразу повідомили, що перед тим, як я щось скажу чи спитаю, «ось документ розривання контракту», де написано, що я «поламав їм усі процеси на проєкті, постійно відволікав тім мейтів, провалював естімейти». (естімейти задач ставились, чи скоріше, продавлювались тім лідом і часто вимагали перегляду в процесі, як недогрумлені, але це не підлягало оскарженню, особливо коли всі мітинги й так займали добру частину дня, а код ще писати колись треба).
Тож вони запропонували відробити місяць і йти з таким видом розривання контракту, де мені впишуть, який я був «поганий для них працівник», проте з місяцем відпрацювання і доробляння нових задач. «Буде все по закону, з виплатами відпусток і тд». Або ж другий варіант розривання контракту: де всього цього не було, всі молодці, але мій останній день у компанії вже сьогодні, вже зараз.
Це був шок, особливо якщо врахувати, що цей мітинг був одразу після півторагодинного стендапу, де я, закривши старі — отримав нові задачі.
Звичайно, я був змушений погодитись на другий варіант розривання контракту без умов оскаржувати свою незгоду через суд, що вони запропонували як додаткову опцію для першого варіанту з відроблянням. Одразу під час мітингу я мусив підписати взаємну угоду розривання контракту за власним бажанням і мав після мітингу буквально хвилин 10 повідписувати команді в приват в Тімс, попрощатися. Тім Лід Михайло спромігся відписати мені тільки що треба було «швидше робити задачі і все було б ок». На цьому я отримав імейла на приватну пошту, що вони чекають техніку, а на корпоративному лептопі усе вже заблокували.
За всю свою карʼєру вперше мав такий сильний негативний досвід і таку лицемірну команду, де тобі кажуть, що все ок, іди працюй, а потім одним мітингом можуть викинути на вулицю. Тім лід за весь час жодного разу так і не написав мені, що щось було не так, що він має хоч якісь зауваження чи пропозиції. Я не мав жодних 1 to 1 мітингів з ним, чи з лайн менеджером. Робота була просто безкінечним процесом задачо/спрінто тижнів та кранчів в компанії, де тебе звільнять в момент, якщо десь раптом просядуть їх корпоративні метрики.
Радий, що вже там не працюю, бо моя наступна робота і команда — мрія будь-якого розробника в світі, у порівнянні з досвідом у Intellias.