Благодарю за развернутый ответ.

Андрей,
прежде всего хочу сказать, что мне понравилось ваше отношение к уходящим сотрудникам и желание этим поделиться и обсудить тему с сообществом.

Хотел бы задать несколько вопросов:

— Вы упомянули о «attrition rate», не могли бы вы объяснить как вы его расчитывает. Например на LinkedIn для каждой компании, если у вас премиум аккаунт, можно посмотреть показатель «Median tenure Years» для топ 50 Украинских компаний из рейтинга DOU среднее значение составляет — 2,8 лет; DataArt — 2,5; тройка лидеров: ISD Ltd. — 7,6; Gameloft — 6,1; Netcracker — 5. Все остальные компании имеют показатель менее 5 лет. Минимальный показатель Parimatch Tech — 0,8 года. Если я правильно понимаю, то в компании в которых «Median tenure» выше сотрудники реже принимают решение об уходе, т.е. они в большинстве своеем довольны компанией и условиями работы. И в этих компаниях, соответственно, ниже attrition rate.
Правильно ли я понимаю?

— Возможно я ошибаюсь, но мне кажется, что хотя и не единственной, но наиболее частой причиной смены работы является размер вознаграждения. Не могли бы вы сказать как часто, по вашим наблюдениям, размер ЗП озвучивается как причина ухода?

— Если это не закрытая информация, какова стоимость, в процентном отношении от зарплаты, привлечения/найма нового сотрудника.

Также было бы интересно узнать ответ на крайние два вопроса от представителей других компаний.

Еще раз благодарю автора за поднятую тему и коллег принявших участие в обсуждении.

Вакансий на Groovy/Grails не встречал. Собеседовался на Java разработчика. В первый рабочий день выдали «The Definitive Guide to Grails 2» и дали две недели на ознакомление. Уже почти год пишу на G&G, доволен как слон.

Донецку ближе посмотреть на Ростов-на-Дону, Харькову — на Белгород. Не думаю, что там конфетка, особенно в Ростове.

+1

А теперь замените в этом тексте слова «работник милиции» на «мартышка с гранатой» и попытайтесь что нибудь доказать.