На первый взгляд, все предельно рационально и логично. Но вопросы начинаются тогда, когда отремонтированный станок необходимо снова ввести в работу. Так, нужно выяснить, какой конкретно станок был обесточен, у кого находятся ключи от замка, найти этого человека, дать ему задание разблокировать станок и т. д. Учитывая, что станок, замок, бумажный журнал учета и сам человек могут находиться в самых отдаленных частях заводского цеха, эта простая на первый взгляд процедура может занять достаточно много времени.
Думаю, если речь идет о цехе с сотнями станков, то автоматизация учета их статуса может дать существеный эффект — уменьшение простоя, минимизация накладных расходов и, как результат, себестоимости готовой продукции. Profit :)
Да, micro USB для зарядки. Рядом с ним — выключатель :) Насколько я понимаю, это ведь инженерный образец. Напечатан на 3D-принтере. Функциональности и характеристик настоящего навесного замка от него не требуется.
А вы бы предпочли видеть статью о том, что стартапы — это зло? Вполне возможно, что продуктовая модель — это не антипод, а логическое продолжение сервисной модели и она вполне реальна, правда, при определенных условиях.
Чтобы делать аутсорс нужны дешевые программисты (их есть у нас), а чтобы делать стартапы нужны хорошие бизнесмены. Ничего общего.
Соглашусь в вами, но лишь от части. Хорошие бизнесмены могут быть, но могут хотеть делать свой продукт в каком-нибудь другом месте. Равно как и хорошие программисты, которые еще должны научится делать что-то свое, делая перед этим что-то для других.
Согласен с вами. Но поскольку в теплое время года крыша редко бывает незабронирована, ее используют по полной. К слову, после ремонта на крыше появилось несколько условных зон, которые бронируются отдельно, что повышает ее пропускную способность (раньше одна даже малочисленная компания могла забронировать всю крышу, что было не рационально).
К слову, если есть желание оставить отзыв о GlobalLogic или поставить оценку, это можно сделать не только здесь, но и специальном разделе для отзывов — jobs.dou.ua/...
Насколько я знаю, до 23:00, по крайней мере в теплое время года.
местами лофт, местами не очень лофт,
Верно, большой офис строится и обновляется не одновременно. Это динамический процесс, как и сама жизнь :)
Этот архитектурный стиль называется Лофт — ru.wikipedia.org/wiki/Лофт
Полностью согласен с вашей логикой! Но мы не можем надеятся, что все без исключения должны /будут разделять эту точку зрения. У государства свои цели и свое понимание путей их достижения, и в какой то момент игнорировать их уже не получится. Исследование PwC заказывалось как раз для того, чтобы проактивно показать несколько очевидных путей развития и предложить win-win сценарий и для государства, и для индустрии (включая всех присутствующих).
Обратите внимание, что в случае позитивного сценария предполагается не только ПЛАНОМЕРНОЕ повышение налоговой нагрузки, но и внедрение дополнитьльных методов стимулирования с оглядкой, например, на опыт ближайших соседей. В случае текущего сценария повышения палоговой нагрузки нет, но нет и стимулирования развития индустрии.
Хорошее видео с Сергеем про эко-мобиль ХАДИ 32 на Espreso.tv —
Я почему-то думал, что ж/д даже в развитых странах строится на каких-то закрытых стандартах, и туда даже без наличия коррупции не так то просто с своими идеями попасть.
Я в растерянности :) В одних темах пишут «почему компании не хотят брать трейни/джунов?» «как мы будем строить будущее ИТ, если не будем никого учить?», в другой — «из-за жадности набрали вчерашних юристов, кто их будет теперь учить?». Где правда?
То есть вы сами своего участия в это процессе не видите, но твердо убеждены, что кто-то кому-то что-то должен? :)
А как вы думаете, что нужно сделать, чтобы она (
робота для початківців) появились?
Ну так прогноз исходит из оптимистичного сценария развития событий, в котором голос и пожелания отрасли будут услышены. Понятное дело, что в нем есть свои «если», но это то, что таки может быть и к чему определенно стоит стремиться.
Ярослав, в GlobalLogic много инициатив и это положение дел уже давно стало нормой.
Маша, я думаю, что все, кто в курсе ситуации, на тебя не обиделись :) И уж точно не стоит ориентироваться на мнение троллей, специально зарегистрировавшиеся, чтобы выразить свое «ценное фэ» по форме, а не сути текста.
К слову, эта статья хорошее продолжение темы, поднятой в статье «Зачем сервисной компании делать свой продукт» — dou.ua/... s/product-inside-service
Я бы сказал, это взгляд существенно сверху и немного со стороны :)