Дякую за пояснення!

Вчора було 2.4М, сьогодні вже 1М. Це як?

Думаю, доцільно, якщо масштабувати ферму вертикально. E.g. як овочі вирощувати взимку? Якщо теплиця з землею, то це x4 площі, в порівнянні з 4х ярусною гідропонікою.

Мій досвід оптимізації:
Бойлер споживав прибл. 200кВт в місяць.
Придбав WiFi розетку (нагрів 2 рази на добу по розкладу), стало краще, десь 180кВт (економія на е/е за 10 місяців мало окупити розетку), але потім тариф на е/е підняли, перейшов на гарячу воду замість бойлера, економія суттєва.

В цьому і справа — див. вище. Потрібний масштаб — це великий масштаб, який без найманих працівників не витягнути. Тобто втрачається концепція працювати самому на себе і заробляти, як зараз.

Ідея — супер. Але землю я б замінив на гідропоніку. Я якось замислювався над таким концептом, але дійшов думки, що землю рано чи пізно доведеться змінювати (з кожним врожаєм її якість знижується), і от тут проблема, з урахуванням, що це може бути 500+ кг з однієї такої труби (залежно від розміру).
Взагалі, переваг саме вертикальних ферм в порівнянні з горизонтальними я поки що не знайшов, оскільки горизонтальні можна розмістити в декілька ярусів, тож ефект такий самий, як і у вертикальної.
Тим не менш, мої розрахунки показали, в обох варіантах, щоб вийти на поточний заробіток, мені буде потрібно збудувати ферму на 120-150 кв.м. з освітленням, утепленням, ну і саму гідропонічну систему (але це вже в кайф буде), тобто інвестиції доволі значні.

Все так, у НД, здається, 120+ MIO EUR на рік експорт с/г продукції. Але це досягається високою механізацію, що в свою чергу чіпляє питання високих інвестицій, великих об’ємів виробленої продукції і найманих працівників (щоб окупити первинні інвестиції на механізацію).
Я ж думаю більше про те, де я б мав змогу працювати сам без найманої роб. сили, для себе, при цьому заробляючи не менше від поточного. От тут бізнес-кейс і не сходиться. Сам працюєш -> менші об’єми -> менші прибутки. Або наймай працівників -> великі об’єми -> великі прибутки. Якось так.

Моя мрія — розумне сільське господарство. Не трактор і пшениця з кукурудзою, а сад, вирощення квітів, ферма з креветками або аквапоніка. Але проблема в тому, що це не так вигідно, як IT, тож бізнес-кейс завжди програє поточній роботі. Отже, натхнення і удачі тим, хто зміг :)

Дякую за гайд,
Є питання щодо моб. розпорядження, як воно має виглядати, щоб бути впевненим, що включили в ту в/ч, від якої відношення?
Чи може бути так, що в ТЦК кажуть «все ок, в НЦ врахують відношення», а в НЦ «ні, ТЦК провтикали і ми вас вже записали куди треба»? Де саме відбувається припис і розподіл до в/ч — безпосередньо в ТЦК чи вже в НЦ?

Просто хотів би висловити велику подяку за те, що робить ваша команда. Державні послуги в Дії — необхідний крок для ефективної боротьби з низовою корупцією.

Для правдивості додам, що ви розрахували частку it, як відношення it до населення України (всіх) і порівняли з часткою генерації податків. По цій логіці діти і пенсіонери також щось мають додавати бюджету, а це не так. Тому рахувати треба відношення до економічно активної частки населення, а вона точно не 37 млн

Доброго дня, чи можете допомогти з веріфікацією акк?

А: Б, друг из вас так себе

Да, именно так...и сертификацию прививок собаки могут потребовать, если нужно — см. правила банка
Из нашего казино так просто не уходят.

Да, вот они
conditions-and-rules.privatbank.ua/...​view-content-500/?lang=uk

У випадках, коли Банку для проведення операцій та/або надання послуг за цим Договором необхідні будь-які документи та/ або інформація, Клієнт зобов’язується надати до Банку всі необхідні на думку Банку документи/ інформацію до моменту/дати проведення такої операції Банком та/або надання послуги, або в інший строк, встановлений Банком.

У випадку порушення Клієнтом умов цього пункту щодо надання відповідних документів та/або інформації Банк може прийняти рішення щодо відмови Клієнту в обслуговуванні/в проведенні фінансової операції/ наданні будь-яких послуг за цим Договором та/ або розірвання цього Договору.

Опишу свой опыт, т.к. прошел через тот же путь:

1. Заказывал наличные в кассу — пришел отказ фин. мониторинга
2. Пишу в чат тех. поддержки:
ТП: Не хватает документов, подтверждающих источник происхождения средств:
Я: Какие нужны?
ТП: да вот же они:
cdn.liqpay.ua/...​1018/XalZ8zG0MQAPCkW8.png
Я: все из списка нужны?
ТП: все, которые подтвердят источник средств.
Я: Ок, вот акты за последний год
ТП: Внесла, вам должна прийти СМС
СМС: Вам отказано
Я к ТП: Почему?
ТП: Не хватает документов
Я: Ок, вот еще декларации все есть, оплата налогов, подтверждения от налоговой
ТП: «давайте попробуем», я внесу, ждите СМС

Тут важно сделать отступление, потому что после фразы «давайте попробуем» я сразу понял, что результата не будет.

СМС: Вам отказано.
Я к ТП: Почему?
ТП: получила ответ, что нет документов.
Я: Каких именно?
ТП: Подтверждающий источник происхождения средств
Я (понимая тщедушность ситуации): Ок, дайте официальный отказ в выдаче средств, который я могу использовать в суде.
ТП: зарегистрировали заявку №, с вами свяжуться ответственные специалисты.

Ну ок, жду. Свзяываются из главного офиса, специалист:

С: Понимаете, есть некий предварительный «регистратор», которым пользуются сотрудники ТП, который тригерится только на «понятные» документы. Потому подавайте заявку на выдачу наличных, в таком случае фин. мониторинг будет рассматривать весь пакет документов отдельно.
Я: Ну ок — вот они все.
С: Я внесла документы, подавайте заявку.
Прошло пол дня, отказ:
Я: Чего не хватает?
С: Получила ответ, что нужно:
— лiцензiї/свiдоцтва/дипломи/CV/мiжнароднi сертифiкати (за наявностi), що стосується спецiалiзацiї у сферi IТ;
— договори/контракти, iнвойси/рахунки-фактури, специфiкацiї;
— опис бiзнесу та послуг, якi надаються.
Я: Но я же уже подал документы по двум последним пунтам, акты и декларации идентифицируют и описание бизнеса, а также являются инвойсом. Почему возник первый пункт которого нигде не было?
С: Смотрите, вот условия, вы же их читали?
conditions-and-rules.privatbank.ua/...​view-content-500/?lang=uk

У випадках, коли Банку для проведення операцій та/або надання послуг за цим Договором необхідні будь-які документи та/ або інформація, Клієнт зобов’язується надати до Банку всі необхідні на думку Банку документи/ інформацію до моменту/дати проведення такої операції Банком та/або надання послуги, або в інший строк, встановлений Банком.

Я (уже не надеясь ни на что): ок, вот диплом.
С: Добавила в документі для фин. мониторинга, подавайте заявку.
СМС: Подтверждено.

Дилоги, описанные выше, растянулись на 3 рабочих дня (с учетом подачи заявок на каждом этапе и ожидание ответа).

Итак, какие выводы я сделал:
1. Приват активно использует различные механизмы, которые выглядят супер нелогичными (как наличие диплома, например), но, тем не менее, являются законными исходя из правил. «Из нашего казино так просто не уходят», — не пустые слова для этого банка.
Также я был удивлен отсутствием внятного процесса предоставления подтверждения фин. мониторингу банка — нет ни формы, куда можно вложить документ при создании заявки, ни другого механизма: коммуницируй через чат или пишите письма, друзья.
2. Диверсификация — не просто термин. Если вы держите все деньги в Привате, а банк стал уг, то сами виноваты (я, в данном случае). Принято/понято.
3. Фин. мониторинг триггерится на 400к+ UAH. Если сумма меньше, теоретически можно снимать частями. Но никто не гарантирует, что тот же фин. мониторинг вашу карту не заблокируют.

Я надеюсь вы вот это все сейчас из окопа печатаете? Если нет, то у вас получается какая-то чушь и нарушение причинно-следственных связей, к сожалению

Дякую, це була дуже корисна інфа

В моем случае — військовий квиток офіцера запасу

Небольшое противоречие у Вас «ок, пусть незадолго до войны, идут на военную кафедру, чтобы не воевать». Я закончил военку в 2013, и даром предвиденья о том, что случится через год, к сожалению, не обладал. Как и почти все.