Не все так однозначно з ціноутворенням, просто наш ринок Гуглу не цікавий от вони і автоматом підняли ціну щоб ПДВ платити.

Коли Трамп ввів податок на різного роду продукцію з Китаю, Аппл не підняв ціни на частину своєї продукції, яку цей податок зачіпав.

Видатні люди не працювали, вони творили кожен щось своє унікальне, а це трохи різні речі.

Навіть якщо вони будуть пропонувати ринкові зарплати, то їм буде дуже важко найняти людей рівня лід чи архітект, бо навіть в наших галерах половина менеджменту неадекватна, а що в них за менеджмент я тільки можу собі уявити.

Так фаангі і їм подібні не хочуть працювати з нами напряму, а більше ніхто не пропонує навіть архітектам нічого, що б наближалося до 2х посередніх місцевих сініорів.

Он дівчинка з гітлабу проговорилася, що в неї зарплата тут була трохи вища, ніж максимальна в опитуванні ДОУ, а в гітлаб пройти інтервю це ще той квест.

Насправді таких людей досить багато, ТС може і троль, але проблема яку він описав поширена.

Іди мідлом в компанію з топ-100,
забудь про лідство, бо ти ще не доріс когось лідати, ти своїм часом не вмієш правильно керувати,
навчись працювати в середньому не більше 4 годин на день,
решта часу вчись.

Твоя головна задача зараз не виконувати 100500 тасків, а вирости до рівня, коли ти будеш цікавим нормальним конторам, бо зараз ти їм не цікавий, там треба працювати головою а не руками.

В плані синхронізації даних нічого кращого ніж РСУБД напевно немає, бо там все іде через лог транзакцій. Ти завжди можеш привести репліку до стану основної бази. Синхронізувати клієнт із даними в базі це окрема задача, зовсім інша.

Так вам не треба на кожного клієнта мати свою репліку, вам достатньо зняти навантаження з основної бази, клієнти і далі будуть витягувати свої дані із бази просто це навантаження на базу розподілиться на 100 реплік.

Тобто ви взагалі клієнтів не змінюєте, вони і далі шлють свої SELECT запити до бази, тільки не до основної, а до однієї із 100 реплік.

Використання репліки для клієнтів бази які тільки читають дані — це класичний підхід для зниження навантаження на основну базу. У вашому випадку підтримувати 100 реплік може бути занадто дорого, а може і не бути. Принаймні це просте рішення в лоб імплементація якого майже нічого не коштує. Про секюріті не зрозумів, ви шо хочете репліку бази в клієнта хостити. Ви можете всі 100 реплік в одному клауді тримати, щоб реплікація швидше відбувалась.

Цей підхід повністю вирішує вашу проблему, от тільки чи це ефективно це вже вам треба аналізувати.

А не простіше зробити реплікацію основної бази на 100 реплік і нехай ті 100 000 клієнтів використовують тільки репліки. Оскільки ті репліки будуть використовуватись тільки на читання, то експерт з конфігурації баз ще й зможе їх оптимально для такої задачі наконфігурити.

Відколи у Львові відкрили басейн в Спартаку, я завжди плавав сам на доріжці і лише раз чи два ще одна людина була. Я ходив майже кожний день допоки та зараза з Китаю не прилетіла.

В них немає рукожопів. В них просто складність задач на два порядки вища, ніж ми тут в аутсорсі звикли робити. Один лише юзер менеджмент в фейсбука на 1 міліард юзерів зробити, то задача на яку 99% девелоперів в нас навіть не будуть знати як на це дивитися. Я також не знаю як такі задачі розвязувати.

Нормальні компанії цікавить не на кого ти працював, а які задачі ти вирішував, як ти їх вирішував і чи ти розумієш проблеми в усьому процесі розробки софта. Мене ще ніразу на співбесіді із замовником не питали на кого я працював, а в мене їх було ой як багато.

Почитайте як дівчинка з Гітлабу розписала їх процеси. Так має працювати кожна нормальна компанія, що розробляє софт.
А у вас совок в голові. В Україні таких як ви й далі переважна більшість.

Ідея з українським levels.fyi дуже класна, хоч якісь реальні цифри би побачили.

В них може бути як в фаангах, що на кожну посаду є мін/макс і залежно від результатів співбесіди і того як ти вмієш торгуватися різниця для двох людей одного рівня може бути 2х, тобто макс = 2 мін. Це для сініорів і вище. Для джунів і мідлів такої великої різниці може не бути.

Я пропрацював море років з невеликими американськими компаніями. В них майже немає хороших людей рівня сініор чи мідл, їх всіх вигрібли топ компанії. В тих менших є декілька толкових архітектів на яких весь їх бізнес тримається.

Я розумію, що в даний момент вони тільки в Європі будуть брати на ремовт.

Я сподіваюсь, що з часом їм і там не буде кого брати і вони вимушені будуть і в Україну зайти.

Так вони заберуть найкращих, якщо з Єпаму забрати 50 ключових інженерів їм буде дуже туго.

Де ти там знайшов 4 роки досвіду, там пише 4 роки без підвищення.

Я думаю, що знайдеться трохи людей, які зможуть пройти їх інтерв’ю, але не хотіли б нікуди переїжджати. Я принаймні готовий потратити трохи часу, щоб підготуватися до їх інтерв’ю, якщо я зможу з дому на них працювати. Причому я готовий працювати на будь якій інженерній позиції просто щоб подивитись як в них усе організовано.