Ви ще з умовним пакистаном не працювали. Кастова система, якої за законами вже давно нема, таки є і працює на відмінно. Понаєхи з вказаного Вами пулу взагалі до порівняння не йдуть.
Ороро, в абревіатурі FAANG нема букв ні М ні S.
Автор молодець, GC звісно немале таке везіння, проте виглядає що саме воно дало можливість рухатись до поставлених цілей. Насолоджуйтесь wlb в LinkedIn, в Profile команді небагато GCN наразі.
Ну всьо, раз один рекрутер з гугла до вас додзвонився, то вже вас найняли в Гугл в Дубліні, з 100к signup бонусом на переїзд, 100500 стоків і ще мульйон зп. Ага.
Вот тепер всі айтішники, що завели трактор, подивляться на фотки і розвернуть трактор обратно.
візія продукту набула чітко окресленого напрямку.
беклогів: фічі, енейблери та сторі активно грумилися, оцінювалися й корегувалися заздалегідь перед плануванням програмного інкременту.
йоба
1:1 корисні. Особливо в перші роки вашої роботи. Саме на них, задавши правильні питання, можна отримати толкові поради по розвитку:
Оцей останніц паца з корвелью він Каліфорнію на обоях свого монітора бачив і ХБОшний серіал про стартапи подивився...
Гарно написано, успіхів Вам в роботі.
Абсолютно згідний. Якщо ви говорите з компанією «Рога і Копита ЛТД», то 100% треба обговорити приблизні цифри в зарплатні перед поїздкою в їхній офіс на онсайт.
З другого боку, якщо ви говорите наприклад з Google, то заряджати «якщо ви не готові платити мені 100500 за секунду то давайте не тратити часу один одного» буде доволі відчайдушно.
з моєї точки зори є хороший ризик нарватися на «ой, ви занадто дорогі для нас». Ну ми вже з Богданом нижче цю тему обговорили.
Залежить скільки часу витратиться на контакт з технічною командою: якщо це техзавдання на 4+ години то одне, але якщо це 45 хвилин телефонної розмови з технічним спеціалістом то мабуть вже і не така велика втрата часу.
Дякую. Відмінна стаття, розставляє крапки над і.
tl;dr з моєї дзвіниці:
Your drug test isn’t exactly for work clearance, it’s just to get an idea how you like to party.
В Калифорнии можно 6 месяцев без номера ездить. Дажу опус был с Джобсом и мерседесами на эту тему.
Groovy прекрасний.
Коллега, я об этом и пишу. Есть сток опции, а есть стоки. Опции — это право выкупить сток за определенную цену в определенное время. Внимательно читайте.
Если сток опции можно эксезайзить после увольнения с стартапа и перехода на другую работу, то проблемы не будет. В момент когда С-левел уедет в СФ заниматся стратегическим планированием, а борзому бородачу-чувачку больше не будет нравится, что офис менеджер его отчитывает за несоблюдение дресс-кода компании, он уволится и никто ни о чем не будет жалеть. Ибо компания получила от бородача возможность жить в СФ, а бородач получил свои сток-опции. Когда процесс «развода» с компанием хорошо задокументирован, то и собственно проблем не возникает.
True story: товарищ старшый инженер, один из первых разработчиков стартапа, получает 3% сток опций по 10 копеек за штуку. Это его право выкупить стоки компании, когда та пойдет на IPO. Через три года он может выкупить 1% стоков, через четыре года он может купить 2% стоков, а через 5 лет купить все свои 3% стоков по 10 копеек, то все пройдет гладко и не будет «ой блин я тут еще должен сидеть фиг знает сколько, делая свою жизнь невыносимой, чтобы эти засранци зафайлились на IPO. Потому пока я буду делать жизнь других такой же невыносимой, чтобы засранцы быстрее решали вопрос с IPO или продажей компании или аквихаером. Ибо очень хочется попасть в гугл, а когда гугл купит нашу конторку, то у меня будут не сток опции, а уже гугловые стоки.
Если же процесс «развода» не задокументирован, то получаем «наши могут, ваши не хотят» и наоборот, что в конце концов делает обстановку в компании токсичной, от которой страдают все.
Купка знайомих з фаангів і не з фаангів купує житло, через два роки воно коштує на 30% більше і з того дуже тішаться. 4 мільйона — це десь в Саратозі під горами. Український сіньйор на будинок в Пустомитах заробить, але не в Конче Заспі.
P.S.: знайомі програміст і бухгалтер купують будинок в Саратозі за 5КК. Не ФААНГ взагалі. Такі діла.