Это все «детские болезни» пост-советского ИТ. Senior лычка на погонах греет душу молодым инженерам :). Жалко что ли?

ИТ-аутсорсинг или аутстаффинг, что более принято в странах СНГ — это такой себе «первобытный бульон», где и формируется ИТ индустрия. Паразитизмом это нельзя назвать, наоборот. Из того же Епама или Софтсерва вышли десятки стартапов, продуктов мирового уровня.
Сравнение с Израилем не очень корректно в данном случае — там совершенно другой менталитет, культура, правила ведения бизнеса и тд.
Да, молодой SWE из Израиля предпочтет поработать в стартапе ТК там помимо ЗП, есть ещё и опционы. А случаев хороших экзитов там много, лучшие инженеры поэтому и стремятся работать с VC backed стартапе.
Но это не отменяет и аутсорсинг. Есть масса израильских инженеров, которые обслуживают весь этот стартаперско-продуктовый движ. Вспомнить тот же DoIT.
Всему свое время. У Украины все ещё впереди)).

Нет, буквально. Перечислять не буду))

АйТи, которое мы заслужили:)
Я думаю, у каждого более-менее опытного инженера найдется похожая история:).
У меня в закрома есть история и про то, как СЕО небольшой шлюпки с аналогичным п$%~м в процессах, плотно подсадил всю команду на тяжёлые наркотики для «поддержание командного духа», и увольнение через неделю после оффера, много всего интересного. Бессмысленное и беспощадное украинское АйТи. За редким исключением.

Автору респект, чё. ЗП сама по себе не повысится. У меня было несколько переходов фриланс-продукт-фриланс-крупный аутсорс за крайние 6 лет. На фрилансе учился продавать себя, в аутсорсе, особенно крупном, таких ребят очень мало. Да и не приветствуется ТК экс-фрилансеры уже просекли фишку и знают как себя правильно продать. На фоне основной массы гребцов они сильно выделяются подвешенным языком и умением красиво себя продать кастомеру, влюбляют в себя. По итогу в выигрыше все — и команда, и кастомер. Но не delivery manager:). Мне приходилось не однократно вытаскивать проект из болота только за счёт правильной продажи себя и команды. Менеджер на коллах только сидел и слушал как правильно распедалить ситуации.
Автору прямая дорога в архитекторы лет через 5 такого режима. А компании не пропадут, нечего за них переживать. Наоборот, есть чему поучиться у расторопных прыгунов.

Да без разницы чья галера — местная или иностранная.
Все галеры +/- одинаковые. Сейчас по определению 99% команд WFH. Клиенты это прекрасно понимают. Поэтому им пофиг откуда веслает гребец, если качество работы не страдает.
А если убрать весь корпоративно-галерный булшит, который только время жрёт — с удивлением понимаешь, что 80% времени галера забирает вхолостую. Ну и зачем оно мне надо подумал я?
Иногда, правда, приходится на митинге потусить в 6 утра. Но это уже издержки производства и бывают раз-два в неделю, когда сидя/лежа в кровате присутствуешь на демо:)

Я так и работаю сейчас.
Тут главное правильно время организовать — с утра азиаты, днём британцы, ближе к вечеру US кастомеры. При правильной организации труда и оргвопросов — времени хватает и на себя, и на семью. Для себя нужно ответить на вопрос — зачем нужна галера в виде посредника, если можно самому работать с кастомерами?
Я из Епама в своё время именно по этой причине и ушёл.

Украину лучше всего любить сильно издалека, прилетая сюда пару раз в год на недельку, не более.

В статье как раз речь и идет о тех, кто задумался о переходе в ПМ-ы. По началу подгорать будет постоянно. До того самого момента, пока не начнешь разбираться в правилах, в людях, в ожиданиях.
Из моего опыта сказать, что это процесс не быстрый. Пара-тройка лет «в огне», несколько зафакапленных проектов....
А потом да, начинаешь видеть и понимать горит проект или нет, стоит в него влазить или нет, что за команда на проекте, attrition, velocity и вот это все.

PM — это когда «все горит, и ты горишь...». Имхо, это самая неблагодарная позиция в ИТ. Тут нужен особый склад ума, mindset, чтобы комфортно себя чувствовать между молотом и наковальней.

На ПМ-а давление со всех сторон — команда, топ-менеджмент, кастомеры, HR, etc.

При прочих равных и при возможности выбора между PM/SA/Engineering Manager/Team Lead — что угодно, но не ПМ. Особенно, когда ты не «ноулайфер» и есть семья, хобби, друзья.

Есть и свои плюшки в виде бонусов, премий и прочих корпоративных ништяков. Но стоит оно того или нет, нужно детально разбираться в каждом конкретном кейсе. Сильно заранее.

Не все хотят быть манагерами. Далеко не все, особенно в серьезных компаниях ТК прекрасно видят ответственность. Кому больше всех надо? ПМ-у. У кого зад в мыле — у ПМ-а. PM — это вообще самая не благодарная работа в любой ИТ компании. Чего туда стремится? Быть хорошим менеджером — это как быть хорошим журналистом или священником. Возможно, ЗП кажется, что большая. Ну так и ответственность не малая. Менеджер — это призвание, а не профессия. И чем раньше это понимаешь, тем проще жить.

Удачи:)

Я не живу в Украине и ничего здесь не делаю, кроме как иногда трачу немного валюты:). Судьба Украины меня волнует и я знаю, что нужно сделать,чтобы лучшие умы перестали отсюда уезжать. И поверьте, язык/мова — это последнее, чем нужно заниматься в Украине

При всем уважении, но автор живёт в каком-то вакууме. По сути текста: ответа на поставленный вопрос в сабж нет по тексту, какой-либо экономической выгоды переходить на украинский язык не предоставлено. Ну и главное — who cares? Вот серьезно, кого реально волнует в Украине (кроме политиканов) на каком языке ты говоришь или пишешь? Тогда уж лучше английский, как в Индии. 20+ официальных языков, но все более понимают английский. Украина ближе к Индии, чем к Европе. Учите английский, говорите на английском и не морочьте себе и людям головы.

В Индии relocation bonus или JB — это стандартная практика для кандидатов уровня Senior и выше. Размер бывает разный, обычно 1-2 месячные ЗП, хотя тут расчет ЗП по другому происходит. Тут есть CTC — годовой Кост, включая все налоги и выплаты.

у меня такая ситуация — старшие дети рождены в Украине, правда паспорта не украинские — ту мач сложно их получать да и хз зачем. Как в самой Украине, так и за пределами (обращался в несколько консульств в свое время). Украинский они уже давно не понимают, давно чувствуют себя эльфами, про малую родину не вспоминают от слова «вообще». Ну а лишних паспортов не бывает в принципе... Особоенно, если попалась креативная паспортистка;)