Из книг...знаете, лучше для начала определиться с «технологиями», которые будут вам ближе по духу. Как говорят самураи — «познайте дух самой вещи» ;)
После этого вы найдете массу литературы. Интернет просто переполнен сейчас различными практиками и кейсами. Но цель — найти именно свой способ применения инструментов. Как не существует одинакового кода, так и не существует одинакового стиля видения проектов. Технологии — это лишь рекомендации. То как вы ведете свои проекты — есть Вы сам. Но это слова. Начните вести проекты и вы поймете, о чем я говорю.

Прогнозов давать не буду — я не аналитик рынка. Хотя как проектный менеджер я умею использовать достаточно большую базу метрик и ПО для сбора и анализа данных, что кстати относится к навыкам must have. Но скажу вам другое.

Себе и своей команде я ставлю цель именно развивать IT PM на Украине. Брать лучшие практики из-за границы и развивать у нас. Поверьте, у нас достаточно большие шансы. Пускай сейчас не все гладко, но я знаю, что наши разработчики способны реально на очень многое. И недооценивать нас как будущего сильного игрока на рынке IT просто будет не правильно. Поэтому я призываю всех, кто читал или читает эту статью, так или иначе, принимать посильное участие в наведении порядка в своих собственных проектах.

П.С.
Господа, можете мне поверить (я думаю вы и так это знаете), если у нас в проектах порядок, то и Заказчики к нам тянутся с «порядком в голове», что, как следствие, дает нам более интересные проекты. И дальше по циклу =)
Но для этого нужно что-то делать. Нужно как-то развивать себя и свои команды. Искать там, где еще не искали. Пробовать и внедрять. Знаю, иногда лень, иногда нет поддержки или бюджета, или просто банально нет времени. Но надо...
Простите за много букафф...тема проектного управления в Украине это тема для отдельного разговора за чашкой чего-то крепкого =)

Господа всем спасибо за критику )
Постараюсь ответить в порядке очереди желающих откусить кусочек от моей статьи:
— у нас нет пресс-секретарей
— игру про программистов уже сделали
— спасибо, что верите хотя бы на счет кладбища проектов
— господа я понимаю, что все мы циники, но не стоит так легко обвинять человека во лжи
— наша команда не собирается никого учить — цель — поделиться знаниями, это разные вещи
— на счет людей согласен, их нельзя упускать из виду, особенно таких начитанных ;)
— я просто человек, которому есть чем поделиться с коллегами и теми кто хочет стать на путь проектного управления, и самоуверенность здесь не причем (думаю и вам есть что сказать)
— за сравнение меня с Браном спасибо — порадовали =)

Еще раз всех благодарю господа за такое обилие внимания, и за то, что каждый из вас нашел минутку своего рабочего времени дабы потролить с моей статьи ;)

П.С. Таки да, вы правы в том, что статью разместил наш HR. Викуля огромное тебе спасибо, так как ты сэкономила мне время. Но в следующий раз я буду постить сам, так как это вызывает волну негодования =)

П.С.С. Господа я с радостью продолжу переписку...продолжайте в том же духе...