Але ж є розрахунок на тривалу взаємодію. То ж рано чи пізно відносини «что нам не мило, то попу в кадило» — вичерпаються.
То ж треба бути готовим до гнучкості та переглянути деякі аспекти. Може знову постати це питання. Щось вийде автоматизувати, а може й ні. До того ж риси людини здатної до монотонної бадьорої праці нерідко компенсуються бажанням щось змінити. Наприклад зникнути на природі — зміщена активність

Якось це не порядно, думати: знайду відповідальну людину і чисто скину на нього те, що самому нудно робити. Неефективний, деморалізуючий підхід до менеджменту
РУТИ́НА —
Консервативный распорядок и метод работы, рабское следование заведённому шаблону, превратившееся в механическую привычку.

А навіщо в такому випадку потрібні посередники з Харкова. Тобто вміння себе похвалити — є ознакою енергійності, яка експлуатується до часу.
Але відповідного спектру соціальних, медичних тощо переваг тут немає, тобто лише еміграція є перевагою, навіть при тимчасово приємній зарплаті(яка тільки є добрим ґрунтом для перекупників китайськіх товарів ).
Який сенс вимагати якості щурячі перегони задовольняючи свої марнославні амбіції, при закритому виробництві, яке приховує відсталий(ще навіть майже не запроваджено нічого більш гнучкого ніж Agile ) менеджмент. Бо сеньйори зледащів лише йдуть все по старих рейках(максімум нові ресурсомісткі технології, та/або нав’язані замовником ).

Не забуваємо, що «Среди процветающих стран Украина на 107-м месте между Сенегалом и Замбией»,
див. : prosperity dot com