Многие поуезжают в Россию, например. Там программистов не хватает, а при проседании з/п на 40-60% тамошние рейты покажутся очень даже :)

Любой бизнес в Украине — пузырь, а особенно — успешный бизнес. Пузырь — это не то, что слишком раздуто, а то, что в любой момент может схлопнуться :)

А зачем их жалеть? Просто девелоперам, в отличие от вкладчиков МММ, есть что предложить на рынке. И если вдруг в Украине за это станут платить нерыночную цену — что ж, уедут/уйдут туда, где будут платить рыночную. Кто-то, конечно, сдохнет — но идиллической картины, что все спокойно стали получать меньше половины и продолжают работать за еду, навряд ли будет.

Т.е. очень велика вероятность, что нашу не слишком-то крепко стоящую на ногах лопнувшим пузырём попросту пришибёт. И скорее всего нахрен.

«Мягкий» вариант возможен, если ЧПшные налоги будут повышать постепенно и в конце концов доведут до 30% или около того. Тогда человеческий «мусор» будет постепенно вымываться из отрасли, бодишопы станут пристанищем дешёвой рабочей силы, а сильные разработчики будут уходить в стартапы и продуктовые компании.

Ответственность же, как водится, должна компенсироваться вознаграждением.

Программисты, кстати, являясь наёмными работниками, отвечают за результаты своего труда максимум в рамках своей з/п.

Руководство должно руководить. Точка. И заранее позаботиться о найме необходимых специалистов.
Решать подобные ситуации следует юристам. Сидеть на ДОУ должны специалисты по связям с общественностью.

Например, стоило бы нанять юриста, чтобы исключить подобные казусы. А заодно — и специалиста по связям с общественностью, чтобы сидел, в частности, на ДОУ. А руководство должно руководить, а не разруливать ситуации в ручном режиме.

Во-вторых, ещё раз повторюсь: на мой взгляд, то, что мы делаем с женой дома за закрытыми дверями — наше личное дело, и никому не следует в него лезть. Если же мы устроим скандал на работе, при сотрудниках — моё понимание этики потребует от меня пояснить ситуацию и (в случае сотрудников) извиниться перед теми, кто оказался невольным свидетелем того, что их не касалось. Ситуация с Логикой и ДОУ несколько отличается, но метафора-то ваша, а не моя...

При нынешнем «рынке разработчика» — это как раз проблемы компании :)

Угу. Но молчание обычно фантазию только подстёгивает :)

С той самой, что Логика УЖЕ допустила меня как зрителя с банкой попкорна. По-хорошему, до этого ситуацию нельзя было доводить. Но раз уж довели — дайте официальный комментарий, не отмалчивайтесь.

Впрочем, это я уже озвучивал. Боюсь, нам с вами друг друга не понять :)

Александр, мне никто ничего не должен. Более того, я в Логике не работаю и никакого отношения к компании не имею, да и не буду иметь, скорее всего.

Если вы хотите перехода на личности, то ок :) Я не докладываю работодателю о своей лично жизни до тех пор, пока она не касается моей работы. Если она на работу начинает влиять, то — как честный и порядочный человек — я должен либо минимизировать это влияние, либо уйти с этой работы. А до тех пор — поставить работодателя в известность, что у меня проблемы, я их решаю и сообщу, как только решу.

Руководство Логики допустило, чтобы проблемы с арендодателем стали проблемами сотрудников. Руководство Логики допустило, чтобы это обсуждало половина ДОУ. И не стало официально объяснять свою позицию. Я не считаю, что это правильная политика.

Ну и встречный личный вопрос: стали бы вы рассказывать своим сотрудникам, что у компании проблемы с наличностью и, возможно, они не получат вовремя зарплату за следующий месяц? :)

А по-моему, надо было. Заметание фактов под ковёр приводит к слухам. Слухи приводят к ещё более жутким слухам и т.д.
И вообще, честность — лучшая политика.

Зачем было давать 5 дней на «тонкий троллинг» и обсуждение слухов и домыслов? Почему бы официальным лицам не появиться в первый же день со словами «мы в курсе кофликта, разруливаем ситуацию, как только появится информация — напишем дополнительно».

Но, похоже, заметание фактов под ковёр — официальная позиция. Специально заглянул в твиттер Логики — за последние пять дней в нём три твита. Два — про пляжный футбол и один — про фотоконкурс.

Может быть, стоит пересмотреть подходы к работе с информацией?

Гугль Аналитикс — это да, забыл добавить в статью. Ибо код GA на сайте стоит, конечно

Junior PM — это обычно Team/Tech Lead, которому доверили руководство маленьким проектом на три-пять человек.

Судя по адресу, Хакатон будет в ресторане «Взлетающий дракон» :)

Просто ни разу не видел ни одного CMа живьём :)

Да мне-то ладно, я в ФайрФоксе заполнил. А вообще лучше бы нестандартные шрифты или вообще не использовать, или предоставлять fallback на стандартные.

У меня не работает: imgur.com/kTIuy