-
Дослідити компанію та вимоги до ролі, продумати запитання. Як підвищити свої шанси успішно пройти співбесіду в IT-компанію
-
Дослідити компанію та вимоги до ролі, продумати запитання. Як підвищити свої шанси успішно пройти співбесіду в IT-компанію
Yay! Дякую за фідбек, Анастасіє🤗
-
Ейчари — до бою! Інструкція для атак на російські сайти з пошуку роботи
Теж так прочитала🙈
-
VeryBusy: Особенности управления распределенной командой
Дарина, спасибо за комментарий. Мы попробуем реализовать трансляцию или запись выступлений. Отпишусь до конца недели.
-
Как я работаю: Петр Коренев, iOS Team Lead в Sigma Software
-
Как я работаю: Петр Коренев, iOS Team Lead в Sigma Software
Я так понимаю суть рубрики в get-to-know тех ребят, которые достигли высоких карьерных позиций в IT компаниях, об их продуктивности, о usual working day, о том как они все успевают/не успевают.
Підтримав: осокор тауер -
Жизнь и работа в США: о пригородах, коррупции, оружии и сервисе
Игорь, спасибо за интересный и довольно детальный материал! Прочла все ваши публикации, пишите еще)
-
Лендинги и uaMobiTech
Дмитрий, вы наверное, имели ввиду развидЕть, когда ворвались с комментарием?
Блым-блым-херак-!!!11111111 Ололо-школоло?
— это креатив, епта!)))Насчет подачи, все просто: приезжайте к нам на конфу 17 июля, у нас есть выделенный поток Design c классными спикерами) Да, и музыка у нас будет крутая играть ;=)
-
Лендинги и uaMobiTech
Спасибо за коммент, проверим верстку лендинга в сафари)
-
Лендинги и uaMobiTech
Ольга, спасибо за ваш комментарий! Он нам очень нужен, потому что логичен и конструктивен)
Насчет лого согласна, важный момент, упустили. Насчет длины страницы — ох, это как со статьей на ain.ua, которую вчера писала полдня: непросто уместить все, что ты хочешь сказать и чем хочешь поделиться в сжатое «пространство») По поводу Ю и Х — могу сказать только одно: внимание и противоречивые эмоции этот слайд вызывает, чего, вообщем-то, и хотелось добиться.p.s. Печеньки не любим, да) Они поработили ИТ!)
-
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Спасибо за поддержку!
-
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Бывает, не спорю, но хочется верить, что «обязаловка» и добровольно-принудительное участие будет уходить из нашей реальности.
Знаете, читала недавно статью одного из спикеров UMT2016 medium.com/...o-777fe571b38d#.8oxl1qq0u и он там пишет такую вещь: And you know what? You should leave. Go away... Life is short, and you must feel confident to speak out your mind
Жизнь слишком коротка, чтобы продолжать существовать в условиях обязаловки) -
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Не-а, не в курсе) Но не могу сказать, что осуждаю. Я являюсь координатором www.facebook.com/CocoaHeadsUkraine — некоммерческого dev2dev коммьюнити iOS/Mac-разработчиков. Несмотря на то, что организация некоммерческая — вход, тем не менее, не бесплатный — 150грн (идут на пиццу/напитки/билеты на поезд для иногородних докладчиков). В принципе, с одной стороны я понимаю софтсерв, который не хочет брать на себя накладные расходы по организации митапов, с другой стороны я понимаю, что это — гигант индустрии, и затраты на проведение митапа в своем офисе — капля в море, и перекладывать расходы на участников может выглядеть несолидно.
Я думаю, что в условиях свободного рынка люди лучше всего голосуют долларом и временем (потенциальным долларом) — если кто-то ходит, значит кому-то это нужно)
-
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Здорово, информация оказалась кому-то полезной, значит, буду еще писать ;=)
TEDx — это круто, давайте дружить) -
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
100%)))
Для того, чтобы так не было, я и занимаюсь uaMobiTech)))
Підтримав: Petro Korienev -
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Спасибо за теплые слова! Приходи на cocoaheads — в июне будет целых 4!)) www.facebook.com/...
/posts/1062277317151120:0 Підтримав: Petro Korienev -
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Вы слишком серьезны, я пыталась разбавить свои мысли юмором)... Ни в коем случае не хотела обидеть ни вас, ни остальных читателей.
-
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Именно для этого мы и стараемся. Мы хотим, чтобы эта статистика ушла в прошлое.
-
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Судя по прошлому UMT, компании закупали своим сотрудникам билеты примерно в 10% случаев. Компенсируют примерно в половине случаев — от 50 до 100% стоимости. Но это показатель нашей ивент-культуры, люди:
1) не хотят развиваться
2) не видят возможности использовать ивенты для этого.
Не спорю, ивенты могут и не предоставлять этой возможности — it depends. -
IT-ивенты в Украине: ходить или не ходить
Станислав,
1) Будьте добрее;
2) Идите в википедию, и почитайте, что такое реклама. Прочитаете — поймете, что статья — это public relations activity, а не реклама;
3) У нас хороший ивент, без булщита. Пообщайтесь с людьми, которые были на uaMobiTech в прошлом году, чтобы убедиться в этом)
Насправді в тому, щоб переживати перед співбесідою не бачу проблеми🙏
Бо її ціль — надати компанії сигнал про свій досвід і про те, що ви робили/вмієте робити. Тобто ціль інтерв’ю не в тому, щоб відповісти на всі запитання, а в тому щоб зрозуміти чи зможете ви принести цінність компанії, а компанія і конкретна роль в ній — принести цю цінність для вас.
Якщо розмова складається і є коннект з людиною — це найкращий індикатор того, що розмова прошла вдало.
p.s. щодо практик: спробуйте повірити в думку ’все, що ваше, від вас нікуди не дінеться’, це має допомогти знизити нервовий тиск перед комунікацією.
p.p.s. You got this!