если делить по линии монохромных мониторов, то получится выделить на олдскульных девов, а реликтовых

так а в чем контекст? ну обновился электрон, ну он же не заработал на мобилках

...в очікуванні лінків на статті про те що бога не існує...)

госпаді, а де ж там було критичне зауваження?)

Главная — Влада, а я чисто геометрически должен был сидеть с самой широкой стороны))

Про домработницу, кстати, это отсылка к декабрьскому выпуску

Ничего не понятно, но очень интересно

А где комментарии про спотифай?

нельзя выдерживать полтора часа, надо ускорять!

Лично я испугался идти дальше после того как мы «потратили» 80к))

Нас три разных человека, и это три разных семьи, то что у кого-то нет времени готовить, не означает что и у других нет времени так же. Более того, в рамках одной семьи бывают разные режимы, вот у меня был период когда много заказывали, а было когда совсем нет. Мы насчитали 20к гривен продуктов на троих из супермаркетов. Туда не включали рестораны. Разве это много?

С расходами на машину согласен, а с амортизацией — нет. Вот 200-300 долларов, это сумма которую в месяц надо откладывать на следующую машину, чтобы он она была на класс выше, условно — спортадж->туксон->сантафе.

а як вважаєш, яка стаття витрат завищена? на що з того що ми говорили, варто витрачати менше?

open.spotify.com/...​ow/7JtuI3WxyKzeO065kYlov2

Нет)

Нарративные подкасты отдельный жанр, очень крутой, и очень дорогой. Обязательно сделаем, на первый миллион подписчиков. Или чуть раньше)

а бывали хардварные баги? ну вот чтобы устройство в производстве, и оказывается, что микросхему надо было вибирать чуть другую, и паять иначе

это есть и в этом интервью)

мне кажется, эта дискуссия пошла по кругу)

к станку на производственной линии?

Представь, у тебя компания, в ней работает 500 человек, из них 400 на производстве, и ты такой выходишь и говоришь им:
Значит так, вы 400 продолжаете работать, а эти 20 будут сидеть дома, мы их отпустим, и плевать, что им иногда надо иметь доступ к оборудованию, и к тому же, кандидаты могут пойти пописать комменты праведного гнева на доу, или даже на сказочном айти.. и конечно плевать, что все эти годы ты строил культуру на том, что вся компания завод, и что все в равных условиях, и что каждый участок работы одинаково важен.
Почему так тяжело принять, что есть компании которые хотят и могут быть устроены по-другому, чем софтверный аутсорс с атомарными меленькими командами?