Представь, у тебя компания, в ней работает 500 человек, из них 400 на производстве, и ты такой выходишь и говоришь им:
Значит так, вы 400 продолжаете работать, а эти 20 будут сидеть дома, мы их отпустим, и плевать, что им иногда надо иметь доступ к оборудованию, и к тому же, кандидаты могут пойти пописать комменты праведного гнева на доу, или даже на сказочном айти.. и конечно плевать, что все эти годы ты строил культуру на том, что вся компания завод, и что все в равных условиях, и что каждый участок работы одинаково важен.
Почему так тяжело принять, что есть компании которые хотят и могут быть устроены по-другому, чем софтверный аутсорс с атомарными меленькими командами?

🤦‍♂️
ну там же навіть по лінку все пояснено
я не розумію декілька речей:
1) В умовах коли на джині вперше за час його існування активність кандидатів більша ніж рекрутерів, починати мочилово компанії яка теж страждає від кризи, але попри все зберігає робочі місця. Навіщо?
2) В умовах коли компанія робить більше ніж того вимагає держава, законодавство, і будь які додаткові вимоги. Які можуть бути питання до тих хто просто намагається зберегти справу свого життя?
3) Якщо особисто для тебе це неприпустимо, чому б просто, в знак протесту, відмотись йти туди працювати? це, до речі, дуже легко зробити, там навіть нема го вакансій)

а разве не утихла? ну и я специально написал два «или»

речь же не идет о краткосрочной перспективе, а за пару лет или война утихнет, или офисов в окрестных странах откроют

почти в четыре, и большая часть этого роста была после начала войны (график цены на акцию)

А чему там приедаться? Там же вся фишка что все вполне обычно(по меркам индустрии) Но выполнено очень качественно.
И что не так с чаем гринфилд? А то я прям чувствую теперь себя обделенным))

мне кажется что вопрост о круге задач которые интересно решать, о компетенциях котрые интересно развивать, о том как видит свое личное развитие топ-менеджер