Якщо згадати часи Руїни, то зараз в Україні взагалі рай на землі (для програмістів)
Аутсорс це добре, але на дворі 2020, а не 2002

Без імперії штурмовики не мали би роботи :)

ps #1: аутсорс — хороший друг програміста
ps #2: можливо найкращий для українського програміста, який хоче жити в Україні. але навіть так це дуже спірне твердження, особливо якщо брати до уваги це як пораду для молодого покоління

аутсорс — самый лучший друг программиста

ну такий собі біас

ps: я теж працюю в аутсорі, але зводити все в абсолют...так роблять тільки сітхи)))

спроєктувати складне рішення з нуля

А можна якийсь реальний приклад, як виглядає цей процес проектування?
Тобто для прикладу:
Ось ми написали сервіс b2btravel.com чи b2btelecom.com
Ось були такі нефункціональні вимоги
Ми вибрали такий стек, деплоїмо так, діаграмка така ось
Ось такі плюси
Ось такі мінуси
Ось такі кости на середовище, також ми маємо ще якісь там тести чи ще щось

це треба окрему статтю писати :)

Реально це було би цікаво почитати, якби там була якась конкретика
Бо писати якийсь прототип це одне, а які будуть наслідки такого прототипування, як буде поводитися аплікація в продакшині за 2 роки це зовсім інакше

Якісь одні суцільні штампи та стереотипи
Не всім подобається їхня робота, не всім подобається конвертувати бачення керівників в просту рутинну операційну роботу (яка часто може відрізнятися від персональних цілей, цінностей і т.д.)
В 30 років можна вже не звертати увагу на ці дрібні речі, які описані в статті (чия ж оригінальна ідея була з 360 фідбеками)
Мабуть звільнятися потрібно швидше в таких випадках, бо з статті виглядає, що як тільки ви звільнилися одразу стало всім легше, а то весь підтекст пронизаний якимись персональними образами

Десь клієнт, десь компанія. Ваший кеп
Для рядового спеціаліста повинно бути важливим те, до якого рівня він може дорости, при умові, що зовнішній рейт 50-60-70 і т.д.

Звучит как прямая дорога в чёрный список в любой уважающей себя компании

Який відсоток компаній робить попередній скринінг спеціаліста? 10%? 20%? Решта бачать вільного сініора, якого можна-треба застафити, вже біжать з оффером, бо скоро буде бонус і можна щось собі купити))
Десь тіпуля налажав (був мудаком), то він і не пише що там працював, а пише що працював на фрілансі або ще якусь байку вигадує. А це є відверта брехня.
Якщо чувак переїжає в нове місто, то можна сказати, що він все починає з нуля (крім топ10 контор, які тіпа мають чорні списки і то я сумніваюся, що вони їх шарять між собою).

Автор статьи, при всей его одиозности на ДОУ, не топит за откровенное мудачество

We could agree to disagree

За суровый прагматизм в отношениях с работодателем

Кожен спеціаліст в цей прагматизм буде вкладати зовсім інакший сенс

Все, що тобою (надіюся нічо страшного, що я перейшов на ти) написано є реальністю, але такою з «тих кращих». Але є багато випадків з «тих гірших». З мого досвіду ось ці цинічні програмісти, які працюють тільки у власних інтересах не є командними гравцями від слова взагалі. І не є так просто дізнатися чи вони насправді такими є) Скільки співбесід не проводь, можна казати одне, а в результаті робити зовсім інше.

свинское отношение

Я таке зустрічав 5+ разів на різних компаніях на різних на своєму шляху. Якщо брати ще історії, які мені розказують мені друзі, коли ми збираємося в барах, то там назбирається таких історій 20+. Я теж «за хороше, проти всього поганого», але такі люди є. Як з такими людьми працювати, щоб мінімізувати ризики — це справа кожного. І не просто так відписали на мій коментар ті спеціалісти, в яких від такого бомбить хоть чуть-чуть)))

какой смысл

Я мабуть частіше в житті спілкуюся з простими смертними (девелоперами). Бо в моєму отеченні є якась маленька закономірність, що коли менеджер будь-якого рангу починає більше спілкуватися з менеджерами, то не знає про якісь прості турботи девелоперів (або знає менше)
Мені здається це очевидно, але я спробую енівей
Цинічні девелопери (на мою думку з мого досвіду) не розуміють в корні слова співпраця. Вони розглядають співпрацю з роботодавцем, як з таким собі ворогом. В кращому випадку це power-games (хто кому більше потрібен: я галєрі чи галєра мені). І як тільки цинічний девелопер відчуває, що йому галєра стає більш потрібна, він одразу хоче отримати статус кво (чи це шантаж зп, чи якісь супер архітектурні рішення, щоб показати ось я 10+ років досвіду, 5к зп, дивіться)

то в Украину просто перестанут заходить проекты

Помоєму в статті автор дав зрозуміти, що його це не гребе. Він поїде або в Польщу, Грузію, ватевер. Він знає, що він собі роботу знайде, а тут після нього хоть потоп

удовлетворили амбиции подобных синьйоров-помидоров, всегда будет меньшинство из отдаваемых на аутсорс

Знову ж таки я говорю про цинічних програмістів
Вони філософствують так, що їм добре тоді, коли решті погано
Чим більше кругом дибілів, тим краще для них, бо вони тоді цінний спеціаліст :)

Дякую кеп :)
Але

ейчари

!=

власник галєри

Так відбувається не завжди, ой далеко не завжди
Це коли видаєш бажане за реальне
Можливо персональний досвід буде відрізнятися від людини до людини, але в час кадрового голоду компаній, коли по 100 відкритих вакансій на вже існуючі проекти, коли, що вже тільки не роблять для сініорів-помідорів, а вони далі крутять носами, девелопер може дуже просто стати в позицію цинічного девелопера і піти коли хоче

Можна звичайно набрати собі на 1-2-3 чи навіть 10 проектів ідеальних людей, зі всіма потрібними скілс, мати супер продуктивну і взаєморозуміючу тімку, але чомусь мені здається, що всі розуміють, про яких спеціалістів я зараз говорю

Робота сама не зробиться
І коли в тебе є тільки такі кадри, в тебе вибору може і не бути — ти робиш роботу з тими ресурсами, яких ти собі можеш позволити

В сферичному вакуумі звичайно такий менеджер всі ризики прорахує і все буде добре)) Але в житті часто стаються «нежданчики», хоча по факту це можуть бути план з самого початку, коли цинічний девелопер планував одразу кинути кантору-лоха :)

Если менеджер недосмотрел за деятельностью ключевого технического специалиста на проекте, то, чует моё сердце, говнокод — не самая большая проблема на этом проекте (а то и в этой компании)

Чому він обовязково має бути ключовий?
Менеджер має скажімо тімку з 20 людей
Наймають ще двох під можливий ріст: сініор-памідор 5к, джун-обикновєнний 1к
Кидають їх на якийсь баг-фікс на 1-2 місяці на якийсь один з 5 старіших проект, ну так щоб роздуплилися
За той час тіпуля, який реально шарить цей проект звільнився, захворів, ще якась причина, яка обумовлює його недоступність
Клієнт просить напиляти демку для одного з потенційних замовників саме на базі цього старішого проекту, який собі працював, але його так толком знав один тіпуля
Так буває
Менеджер дає цьому сініорі-памідору карт-бланш зробити цю демку, причому сініор-памідор божиться, що він супер девелопер (в нього як не як 10 років досвіду і 5к зпшка)
Менеджер має мороки на основних проектах, які приносять зараз гроші (так само як і замовник)
Помідорчик декілька днів\тижнів дає інформацію, що все окей, вроді там щось робиться, навіть робить якісь інтернальні демки, де вроді є видимий прогрес роботи
Потім йому (памятаємо що це цинічний девелопер) щось зайшло і він вирішив прикрутити до демо версію OAuth2 як у фейсбука, бо йому цікаво і він сам собі вирішив, що він встигне :)
У менеджера вже є відчуття кредабіліті у цього помідора, адже до зараз все було ок
Демо-тайм...Звук барабанів...Щось не працює...
Девелоперу кажуть харе займатися фігньою з OAuth2, дороби демку, це зараз нікому не потрібно
Він обідився і пішов в закат) Це тривало хай 5-6 тижнів) До тендера лишилося 2 тижні)
Тендер програний
Цинічний девелопер вже працює в Грузії споглядаючи закат
Менеджеру в кінці року нічого не світить :)
Ось така байка))

Если этот рефакторинг не был заранее согласован, и на него было потрачено больше проектных часов, чем запланировано — естественно, руководителю проекта это могло не понравиться.

Ну ось про це і мова)
Менеджер більше ризикує (мені так здається) перед вищим менеджментом своєю репутацією, різного роду КРІ, всякими бонусами і так далі
Зазвичай менеджери більш склонні до того, щоб будувати карєру, особливо на великих компанія типу Серву, Епаму та й ж вашої Сігми
А девелоперу що? Сказали що він
а) мудак, бо зробив не те, що домовилися
б) мудак, бо тех-лід сказав, що його код такоє
в) будь-який варіант де наїхали на чсв сініора (в сучасних реаліях вже мабуть навіть не обовязково, щоб сініора)
він бідака обідився і пішов на іншу компанію, лишивши роботу на половині, створити репутаційні проблеми, коли менеджер має іти до замовника/вищого менеджмента і пояснювати цю тупарилу ситуацію
особливо мабуть неприємно, коли цей менеджер вкалував 9 місяців для бонусів, потім десь недогледів, що цей тіп мудак (був загружений) і цей супер архітєкт за 2 місяці створив проблем, як вся команда протягом останніх 9 місяців :)

бо цей тіп не «лох» і йому всьо по-барабану (читай він цинічно ставиться до такого роботодавця), зібрав манелі і пішов на іншу галєру))
і той місяць останній, який типу він має відпрацювати він запросто може вилізти на голову і пів дня грати теніс)))

Ну це погляд менеджерів, а не власників галєр, як це прийнято виражатися))
Та й сама стаття не цинічна, а просто якась байка про те, як тіпок ділить людей на якісь непонятні категорії :)

А вот «понадеялся на профессионализм, положившись на уровень зарплаты» — точно нет

Зустрічав таке достатньо разів) Десь це було на високому рівні, десь на низькому

Именно поэтому ни один вменяемый менеджер не доверит свеженанятому сотруднику принимать какие-либо критичные решения без присмотра. Хоть каким бы соловьём тот не заливался на собеседовании.

Мені влом шукати камєнт Станіслава, де він написав, що він там щось нарефакторив, це комусь там не сподобалося і він сказав давай-дасвіданія))

Як на мене суті це не міняє)
Я більш, ніж впевнений, що є достатньо спеціалістів, які можуть n-місяців поводитися нормально, менеджер трошки більше делегує такому спеціалісту, появляються ще якісь обовязки, ньюнаси, проблеми і цей спеціаліст пів дня займається інженірінгом/дотою/ютубчиком, а потім спихає вину на менеджера і каже всім давай-дасвіданія і чеше на іншу роботу))
Якщо брати до уваги, що скажімо проект може бути на 1-2 людини, то вибір у менеджера невеликий, кому дати писати цю фічю/емвіпі/пруф для демки/тендера)

В такой ситуации сразу возникают два вопроса:

Та багато виникає питань, просто я це пишу більше для Станіслава :)

А придумати відповіді не є дуже складно :)

1) А менеджер проекта / тим лид в какую сторону смотрел в это время?

Захворів. Коли як не зараз це може бути актуально. Понадіявся на професіоналізм чувака, якому платять 5к баксів :)

2) А в какую сторону смотрел тот, кто принимал решение нанять на ответственную должность молодого горячего «переписывателя» без должного контроля принимаемых этим «переписывателем» решений со стороны старших опытных товарищей?

На папері тіп виглядав добре
На співбесіді тіп виглядав добре
Але в душі був гнилий і прийшов бо тут платять 5к)) Притворитися на співбесіді в українських реаліях доволі просто :)
Плюс саме Станіслав десь тут описував свій досвід про те, як він прийшов, щось переписав і пішов з проекту :)

Максимум чем рискует работодатель — заплатить за работу не соответствующего качества, после чего уволить сотрудника и нанять другого.

Я так розумію в тебе є досвід побудови компанії і ти знаєш чим максимум може роботодавець ризикувати. Я можу запросто сказати, що максимум чим роботодавець ризикує це представити клієнтові якогось мудака, який хоче переписувати архітектуру, коли хоче, хоча його наймали на інші задачі (скажімо писати фічі для якоїсь важливої демки чи тендера)
Поки цей геній шота-там пиляє тіпуля, який планував, що ця фічя буде готова, то втратив $суму-тендера (а це не $5k баксів, що рівне одній зпшці середнього сініора, як тут прийнято вважати)

Максимум — чем рискует работник — месяцем своей работы, за которую ему не заплатит недобросовестный работодатель.

Знову ж таки, можна запропосто уявити інакший максимум. Тіпуля вибирав між двома роботодавцями. Вибрав одного — він виявився мудаком. А другий виявився не мудаком, а поїзд вже пішов. Хоча працівнику подобалися два продукти і він жаліє за потрачений час і можливості (мабуть оцінити можливості буде складно, але це точно більше ніж одна зпшка). Але я більш ніж впевнений що в тебе вже бомбить від цього, бо ти скажеш щось в стилі «можливості-ко-ко-ко фігня то всьо» :)

Ну если человек сам себя обманывает

Усі професіонали розумію, що робота це про гроші
А ось такі українські професіонали вічно шукають десь падвох, хто там на кому заробляє, хто там кого хоче кинути і так далі. І атмосфера в такому колективі такоє.

Кто и кого кидает?

Працівники роботодавців, роботодавці працівників
В Україні цим пронизані мабуть усі види діяльності, починаючи від всяких заводів, закінчуючи айті, яке би мало на мою думку відрізнятися
Але спілкуючися з такими експонатами розумієш, що ще не почавши співпрацю (таке слово є, співпраця, коли двоє співпрацюють), вже хтось когось вважає лохом :)

PS: Мабуть дуже весело працювати з тіпом, який весь час думає, як тебе кинути або як тобі його кинути, щоб вже нарешті поїхати за граніцу в закат)))

Якось так :)

Не напишуть, але це і не означає, якщо є попит на цинізм серед працівників, то він не появиться серед роботодавців

Та не завжди кидок це про гроші
Просто гроші в твоїй системі координат це найважливіша річ (ну так виглядає)