— привык к монитору приличных размеров. Ноутбук или планшет размером в 23-24 дюйма — более похоже на безумие, а даже те планшеты, которые имеют видеовыход, имеют крайне неоптимизированный для больших экранов интерфейс.

— цена десктопного решения, сопоставимого с ноутбучным по производительности, в категории «сохо-машинки» (т.е. без 32 гигов оперативки, геймерских видях, ксеонов и прочия), в принципе, не сильно ниже. Сэкономить можно разве что на комплектующих от дедушки Ляо.

Все бы ничего, да только что-то уж слишком все... © один рок-музыкант

Во-первых, у ARM-процессоров до сих пор очень много проблем с floating-point операциями. То же аппаратное деление добавили совсем недавно. Схема «CISC вокруг RISC» в данном случае куда более масштабируема.

Во-вторых, та же ситуация с аппаратной виртуализацией.

В-третьих, быстро удастся портировать только то, что портировать можно почти на все, т.е. все, что работает исключительно через вызовы API операционной системы. Количество костылей и фокусов в том, что ниже слишком велико.

Так что архитектура ARM если и задавит x86, то только потому, что сменится сама парадигма использования персонального компьютера -

Нет. Велосипедист выше легкового автомобиля, и спина (в яркой майке) и шлем (тоде яркого цвета) хорошо видны.

Вы уже, а в фронтальной проекции это более важно для заметности.

Какие могут быть проблемы, если те кто сзади меня видят за километр - потому как я одет в яркую одежду и у меня включена задняя красная мигалка даже днём, и я предсказуемо себя веду на дороге?

Я, возможно, скажу какую-то прописную истину, но в светлое время суток вся эта светомузыка увеличивает вашу заметность на совсем ерунду, особенно при езде против солнца. У Вас банально меньшие габариты, чем у автомобиля и заметить Вас сложнее.

Более того, опасность таится не "за километр", опасность таится в плотном потоке, где расстояния минимальны, а вот мертвых зон становится в разы больше: учитывайте, что посадка водителя легкового автомобиля (кроме, пожалуй, разного рода внедорожников) ниже Вашей раза в два и, соответственно, Вас могут не видеть те, кого видите вы.

Нужен скорее не частный вуз, а независимый, типа московского Независимого Университета - кузницы маткадров для американских и прочия аспирантур. Максимально открытый с одной стороны (и с возможностью безгеморройно быть вольнослушателем), не связанный рамками норм минобра и максимально жестко сеющий людей, сдающих экзамены.

если сортировка идет стандартными средствами - то скорее на цифру или какой-то из символов с наименьшим кодом, типа "_".

Там есть пункт меню Place in pools. И в нем пока что рейтинг ведется по алфавиту.

Скажите, а как будут разрешаться коллизии, если, например, второй результат покажут 5-6 человек? Ведь для 31 матча есть всего 93 возможных значения баллов, а людей зарегистрировалось больше.

А вот что я заметил здесь в Калифорнии. Стартапы и среденго размера фирмы приветствуют, а чаще активно предпочитают людей, которые как минимум разбираются в разносторонних технологиях. Если ты ахуенно рисуешь страницы в Фотошопе, то вряд ли найдешь работу. Но тебя возьмут с руками и ногами, если ты знаешь тот же HTML, CSS, JS c фреймворками и библиотеками типа Backbone, Handlebars, и jQuery, и еще имеешь понятие о том же Фотошопе.

У дизайнеров, даже дизайнеров интерфейсов, имхо, своя специфика и вариант «я отлично рисую» (неважно, в чем, но важно — что, т.е. требуется не только красота и аккуратность, но и продуманность с юзабилитями) без любых навыков реализации оных в их среде жизнеспособен: они могут жить дуэтом с верстальщиком. В фирмах же «малого и среднего размера» вылизыванием дизайна никто не заморачивается и посему их скорее интересует верстальщик, который хоть что-то может нарисовать.

В Копене, например, та же фигня. А на приведенной схеме ничего этого не указано, и судя по ней — единственной велосипедной разметкой является обозначение самой велодорожки.

ведь езда на автомобиле в наших реалиях куда более подходит под это определение.

Процентов 70, если не больше, автоаварий с летальным исходом или тяжелыми увечьями связаны с превышением скорости, пьянкой, проездом на красный или встречкой, зачастую умноженными на непристегнутые ремни и/или деактивированные подушки. Материальный ущерб в случае автоаварии без физических последствий обычно тяжелее, это да.

«Не в те фирмы смотрите». То, что Вы хотите:

Когда обращаешься к компаниям о проведении тренингов для студентов или преподавателей то в ответ тишина! Преподавать в вузах некому! Есть молодые преподаватели, которые читают те или иные предметы и готовы пройти тренинги в фирмах, чтобы читать необходимые языки исключительно под требования работодателя

будут делать те фирмы, которые имеют некую технологию, которой торгуют и которой выгодны специалисты, владеющие ею. Именно поэтому большинство таких программ вели Microsoft, Sun, Cisco, даже Межделмаш и Интел вроде что-то где-то делали. Компании же без своей «технологии на продажу» прямой прибыли от того, что они вычитают какому-то потоку курс «сишарп для Atari 2600» будет явно меньше, нежели от организации такого же курса в виде внутренней интернатуры.

Мне вот интересен такой момент: как же становятся менеджерами, бизнес-аналитиками, архитектами, если для этого надо учиться «годика полтора-два»?

Работая «капитаном на полковничьей должности», в основном.

Руководителю проекта на надо досконально знать RUP, CMMI, MSF и все остальные методики разработки. «Ставить» их могут сертифицированные эксперты (свои, или консультанты).

CMMI — это не методика разработки. Это, грубо говоря, набор задач, которые необходимо внедрить, чтобы улучшить свои процессы до определенного состояния. Руководителю проекта в данном ключе, как минимум, нужно понимать, что от него могут запросить, но определять «что просить» будет не он. А вот RUP, раз уж компания решила работать по нему, желательно как раз знать и понимать, т.к. методология эта достаточно детально определена и, не в последюю очередь, может быть хорошо использована для поисков процессных проблем.

То же касается предметной области.

Во многих областях, понимание предметной области необходимо не только РП, но и тем, кто ниже него.

В подобной схеме хватает неприятных минусов:

Год обучения основам ИТ (алгоритмы, языки, инструменты).

За год — разве что алгоритмы, ЯЗЫК, ИНСТРУМЕНТ. Человека без опыта программирования, за один год освоившего до уровня «кодить» два разных языка я смутно себе представляю. Если это третий-четвертый языки — ещё туда-сюда, есть с чем сравнивать, но не первые один-два.

... CMMI, RUP ... технологиям в предметным областях (медицина, банкинг, гейм — девелопмент).

Во-первых, имхо, кони-люди, в смысле, смешались в кучу. Подгонка процессов под CMMI проводится совсем не на уровне руководителя проекта, даже если компания продуктовая, максимум — он может внедрять то, что прикажут сверху. Более того, даже на обучение адекватной постановки ITSM нужно, имхо же, не полгода-год, а годика полтора-два, с интенсивной практикой под руководством опытного наставника или же ПОСЛЕ работы руководителем проекта — тогда становится яснее вопрос того, зачем все это надо. RUP за полгода — нет, выучить "чего в нем бывает«-то можно, но вот «ставить» этот самый RUP после полугода — перебор.

Во-вторых, ситуация, когда от синьора не требуется понимания предметной области — далеко не «общее место», она характерна для «тривиальных» предметных областей, либо же для случаев, когда разработчик получает уже переведенный с языка бизнес-требований, на язык формальных требований диздок. Это бывает тоже совсем не всегда.

Скажем так, ненамного больше, если больше вообще.

Традиционно в плюсах людей пугает две вещи — управление памятью (даже не сколько само управление, сколько указатели, ссылки и передача параметров по оным) и шаблоны.

Первое — по сути, необходимость немного представлять, сколько занимает то, с чем вы работаете. Проблема обычно возникает в случае, если перед Вами талантливые люди написали своеобразный код, в котором чуть более, чем все, представляется void *. С появлением в большинстве развитых библиотек смартпойнтеров, в управлении памятью стало на значительный способ выстрелить в ногу меньше. Остались, правда, циклические ссылки.

Второе — по сути, схема реализаций некоторых обобщений, грубо говоря, если у Вас есть некоторые действия, которые могут реализовываться над пачкой типов данных, между которыми нет явной логической связи, то сделать шаблон может оказаться более логичным решением, чем заставлять всех реализовывать один интерфейс.

Мою правоту успешно доказывает процент работающих по специальности после окончания IT-университетов, там явно не выше 40%

Ответ хотелось бы разделить на две части:

— у нас, к сожалению, нет IT-университетов. Есть IT-факультеты или даже IT-кафедры (например, САПР на ФЭЛ КПИ до отделения и перехода в состав ИПСА-ы).

— из этого процента было бы неплохо выделить тех, кто изначально планировал работать в IT-сфере (оптимально — при поступлении в вуз, достаточно — хотя бы ко второму курсу). На любых факультетах хватает вариантов «кошу от армии», «родители настояли (или даже устроили)» и т.п. Так вот, отбросив эти категории — получим процентов эдак 70-80 устроенных по специальности.

Насчет понтов же — человек отлично умеет генерировать понты по любому признаку, который формально отличает его от других, ВО в этом случае генерирует их ничуть не больше прочих.