Віталій, років 14 назад, в мене були подібні думки... Але, коли я почав формувати власну команду у власній компанії, я зрозумів що на певному етапі HR менеджер це дуже важлива і не відʼємна людина в команді. Адже ця людина не тільки про пошук людей, а більше про формування атмосфери, культури, мотивації і підтримки кожного в команді. І головне збереження цього. А це не легка і дуже важлива роль. Дуже важко, але важливо знайти професійну людину яка буде с тобою на одній хвилі, розділяти, транслювати і зберігати важливі цінності в команді. Але щоб це зрозуміти, необхідно бачити «повну картину», як то модно казати мати «гелікоптер в’ю», а не дивитися на це одним оком за 2 квартали від подій ;) (нічого особистого, ділюся досвідом)
Віталій, років 14 назад, в мене були подібні думки... Але, коли я почав формувати власну команду у власній компанії, я зрозумів що на певному етапі HR менеджер це дуже важлива і не відʼємна людина в команді. Адже ця людина не тільки про пошук людей, а більше про формування атмосфери, культури, мотивації і підтримки кожного в команді. І головне збереження цього. А це не легка і дуже важлива роль.
Дуже важко, але важливо знайти професійну людину яка буде с тобою на одній хвилі, розділяти, транслювати і зберігати важливі цінності в команді.
Але щоб це зрозуміти, необхідно бачити «повну картину», як то модно казати мати «гелікоптер в’ю», а не дивитися на це одним оком за 2 квартали від подій ;)
(нічого особистого, ділюся досвідом)