отнюдь. говорю ровно то что говорю, хорошая галера — хорошее место для работы молодых, получения опыта, насыщенной среды и продукты там пилят тоже. А там уже пожалуйста, хоть продукт хоть свой стартап

есть и такое, вовлечение->продуктивность->результат. Просто также же можно и в сервисных, ограничения в основном, в головах.

дякую!

так платим же, кто ж с этим спорит ? =)

ну, теперь я точно тебя понимаю ! Спасибо за статью, интересно и содержательно.

Спасибо за совет. Обязательно так и сделаем в следующий раз... Как же это мы раньше не догадались...

А вину ни никого не сваливали. На это как то не тратили силы... И не будем.

А может так бывает ? ;-)

Спасибо за филиал ада. Льстите ;-)

Рискну предположить что имело место общение с нерепрезентативной выборкой из 2-4х людей.

Киевский офис очень даже О’К

Замечу плохое говорили только 2 человека и то род высказываний их был... Хм... Излишне обобщенный...

Господа и дамы, хочу добавить разьяснение по поводу Проджект офиса в Сиклуме.

В 2011 мы выросли за 1 (один!) год от 15 до 130+ человек. (в 2012 до почти 200 человек) Никто не отменял нормальные стадии становления команды — форминг, сторминг, конфликты и т.д. Весь 2011 росли. Весь 2012 росли и занимались постоением организации, основных процессов и инфраструктуры.

Уж извините если кому не угодили, не усладили и соломку на подстелили. Были конечно и плохие проекты и отсутствие, незрелось процессов и тд. Все это время мы развивались вместе, вместе набивали шишки, отряхивались и шли дальше. И естественно не хотим останавливаться в развитии, хотим чтобы дальше — лучше.

Сейчас отзывы большинства людей о ПО ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ. Говорю как об официальных сводках, так и о том что слышу в курилках. а уж если брать молодых, пришедших к нам интернами и получивших импульст развития в IT — думаю они могут подтвердить и поблагодарить ПО =)

Кстати, в свое время в ПО многим удалось получить большой и хороший опыт, ибо в ПО разработчик участвует в бОльшем количестве проектов за единицу времени чем например в среднем в другой комманде Сиклума. Поэтому считается что работать несколько сложнее но и ИНТЕРЕСНЕЕ.

В этом плане ПО- пример бутстраппинга (а не проедания инвестиций) и самоорганизующегося, самоуправляемого бизнеса, в котором всегда есть место для инициативы и лидерства. Кому надо тот знает о чем я ;-)

Мы верим, что так и будет, поскольку быстрый рост а потом достаточно быстрое «взросление» и показатели за 2012 дают нам основание верить в то что у нас отличная динамика и как мы захотим так и будет.

Всем спасибо и хороших выходных.

Юрий Рощенко, head of delivery (с января 2013 head of engineering) и папа of Ciklum Project Office.

Так секретов то особо и нет. Почти все вышесказанное работает, вопрос в том как поверить, начать реально применять и прочувствовать профит.

насколько мне известно, этот ивент не задумывался как конференция... задумывался как Meet & Mix — в основном тусовочный (но чтобы совсем не было просто так то есть доклады, на широкий набор тем). А жалобы о еде вообще смешны... не нравится — не ешь ©...